中國の靴：注文を変えて挑戦します。「出て行きます」はブランドによるものです。

稅関総署の発表したデータによると、今年の第一四半期において、中國の伝統(tǒng)的な労働密集型製品の輸出総額は6547億元に達し、前年同期比10.5%伸びた。

伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)のパフォーマンスは、外國貿(mào)易が安定している中で良い傾向にあると言えます。

記者の取材の部分では、第121回広州交易會靴類の輸出業(yè)者は、現(xiàn)在の労働集約型製品の輸出態(tài)度は低俗ではないが、企業(yè)は弛緩していない。

）企業(yè)はまだ「內(nèi)功」を訓(xùn)練しています。

注文をチャレンジに変えます。

今年の第一四半期において、中國の靴類製品の累計輸出は109.69億ドルで、同6%伸び、數(shù)量は同8.4%伸びた。

業(yè)界関係者によると、靴類の輸出の伸びは世界の主要経済體の持続的な回復(fù)態(tài)勢、國際市場の需要の改善に関連している。

その影響で、3月現(xiàn)在、中國の対外貿(mào)易輸出先導(dǎo)指數(shù)は5ヶ月連続で著実に上昇しています。その中で、企業(yè)の注文狀況を反映した輸出企業(yè)の新規(guī)注文指數(shù)は5ヶ月連続で回復(fù)しました。

浙江省土産土畜輸出入集団有限公司の業(yè)務(wù)十五部の馮一濤経理は記者の取材に対し、「現(xiàn)在の中國の靴類の輸出は依然としてプラス成長しており、原材料のコストは比較的安定しており、為替レートの変動が企業(yè)に與える影響も弱體化しているが、注文の移行は企業(yè)が直面する難題になっている」と述べました。

現(xiàn)在、歐米などの先進経済體はもうベトナム、インドネシア、バングラデシュ、カンボジアなどの生産コストが低い國に注文を変えました。

新しい問題に直面して、中國企業(yè)は自発的に本の増効を下げます。

現(xiàn)在、會社は自動化設(shè)備を?qū)毪筏皮い蓼埂唤y(tǒng)的な冷粘プロセスに比べて、多くの労働力コストを節(jié)約しています。

馮一濤氏は、「すべての製品は自動化で生産できるわけではない。だから、企業(yè)は労働力のコストが低い工場を探して全體のコストコントロールを行うことによって、工場を沿海地區(qū)から労働力のコストがより安い內(nèi)陸地區(qū)に移すのが方法の一つだ」と述べました。

「外に出る」はブランドによるものです。

ここ數(shù)年、多くの國內(nèi)の靴類の輸出企業(yè)は徐々に工場を生産コストの低い國と地區(qū)に移転しています。

しかし、一部の國家貿(mào)易障壁と保護貿(mào)易主義が高く構(gòu)築され、靴類の輸出企業(yè)が「出て行く」道は順風(fēng)満帆ではない。

どのように靴類の輸出企業(yè)をより安定させますか？これに対して、康奈グループ有限公司の対外貿(mào)易部のミュー仁監(jiān)督は直言して、國內(nèi)の一部の靴製造企業(yè)はだんだん生産コストの低い國家と地區(qū)に移転します。

ブランド化は靴類の輸出企業(yè)の発展に必要な道です。

「現(xiàn)在の靴類の輸出市場は回復(fù)していますが、価格優(yōu)勢と労働力のコスト優(yōu)勢が次第に消えていく中で、企業(yè)の“出て行く”はブランドによって必ず必要です。

ミューン氏は、ここ2年の企業(yè)は逆境の中で輸出の伸びを維持できます。つまり、正確なブランド位置づけと持続的なブランド建設(shè)にあります。

康奈はブランドを中高級に位置づけ、長年のブランド建設(shè)を重ねて、企業(yè)の海外市場開拓に道を切り開いた。

ミューン賛によると、顧客はずっとカンナを愛顧しています。製品のデザインと品質(zhì)のほかに、ブランドの國際化と知名度の向上にも関連しています。

カンナは毎年海外で開催される大型靴展に參加しています。多くの観光客はカンナのブランドに詳しいです。

それから

海外に生産拠點を作り、「産地化」と國際化の道を歩むのも、中國の靴類輸出企業(yè)が反ダンピング対策を回避できる積極的なルートです。

とミューンが絶賛した。

もっと詳しい情報を知りたいですが、世界の服裝靴の帽子情報の報道に注目してください。