ギルダンに買収されたAAがネットショップで復活

世界服裝靴帽子網によると、最近の1、2カ月は、ほぼ毎日、またAmerican Apparel実店舗の閉店の朗報。カナダのアパレルメーカーによってGildanActivewear Inc. （以下、Gildan）を買収したが、どう見ても、このブランドは再生できるような姿をしていない。

これまで、唯一のブランドモデルチェンジに関する情報は、GildanがAmericanの一部を移転することを決めたことだApparelの生産ラインは、中米などの労働力価格がより低い地域へ。私たちは関連記事で、Gildanの買収案の中でAmericanApparelの全小売店は買収の対象になっていない。GildanはAmerican Apparelのニット製造技術を重視しているため、Americanを尊重するよりもApparelが堅持してきた「メイド?イン?アメリカ」の精神とイメージ、Gildanはブランドにコストをコントロールさせ、損失を減らす方法をより重視している。

5月4日に発表された2017年度第1四半期の決算によると、同社が記録的に32%の利益成長を達成した時、GildanはついにAmericanについて珍しく対外的に紹介したApparelの最新の改革アクション。

Gildan Activewear Inc.CEO Glenn Chamandy氏によると、現在同社はAmericanApparelは新しいネットワーク旗艦店を設計した。同ネットショップは2017年夏に本格的にオンライン化する予定で、小売顧客だけを対象にした事業を展開しているが、卸売顧客向けのTシャツ通販サイトはすでに早期にオンラインで運営されている。

Chamandyはこのネットワーク旗艦店に関する詳細な情報を明らかにしておらず、オフライン店舗の再配置に関する決定をしていないことも明らかにしている。しかし、最近多くの疑問を呼んでいるAmericanに応えるためかもしれないApparelが生産地を米國本土から撤退させたというニュース、Chamandyは特に、新しいオンラインストアでは、顧客が一部の製品の購入ページで「米國製」および「非米國製」のショッピングオプションを見ることができると言及した。

言い換えれば、ブランドは「米國製」を堅持するかどうかの選択権を顧客に渡している。

これまで米國製アメリカーナApparel製品はブランドの発祥地であるロサンゼルスで生産されています。米國製ではなく、現在は主にGildanが中米ホンジュラスとニカラグアの2カ所にある工場から來ている。前者の販売価格は後者より25%高くなる。

「米國製の製品を本當に手に入れたいと思っているお客様がいるので、この部分のお客様のニーズに注目しなければなりません」とChamandy氏は財務相會議で記者の質問に答え、「しかし、追加のお金を払って米國という産地のために注文するのを嫌がっているお客様もいるので、今は彼らも選ぶ機會があります」と話した。

実際、Gildanが見た市場機會はそれだけではありません。世界市場の視點に立つと、米國市場と非米國市場は「米國製」に対しても異なる態度を持っている。

「（American Apparelの）成長の大部分は米國以外の市場から來るだろう」とChamandy氏は述べた。彼はヨーロッパとアジア市場がGildanになると指摘したActivewear Inc.American Apparelが重點的に展開する市場に力を入れることを望んでいるが、これらの市場では、「米國製」には明らかな優位性は存在しない。

全體的に言えば、GildanがAmerican Apprelのために制定した二分された生産戦略は賢明だ。一方、ブランド遺伝子から出発しても「米國製」はAmericanApparelの最も識別度の高いブランドの特徴は、諦めるのはもったいない。同時に、米國市場でこの生産戦略を採用することで、到來する可能性のある「トランプ稅改革」にもよりよく対応でき、米國市場で競爭に參加するための足場を見つけることができる。

一方、グローバルな運営の観點から、生産側がコストを制御して価格を抑えることで、ブランドがグローバルファッション市場で競爭力を高めるのに役立てることができます。結局、ファストファッションブランドの風格が盛んな今、1つのデザインが古いものを押し出して新しいものを出すのは難しく、価格がまだ高くなっているブランドは、顧客に永続的な魅力を與えるのは難しい。

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