株式市場のやり方は深くだましています。実は二級市場の投資者です。

異化とは、簡単に言えば、自分を非己に変える過程である。哲學において、異化とは事物が自身の対極に変化する過程である。異化は、敏感な話題だった。しかし、異化は現実にはどこにでもあります。株式市場もそうです。例えば増配、特に大株主の増配は異化、異化は何になるのか？大株主になって株価に影響を與え、會社の株価を経営する過程。

大株主の増資は會長の増持になり、會長の増持は社員の増資になります。社長は普通會社の所有者ですが、社長自身が増員しないのに社員を動員するのはおかしいですか？もちろん、會長も口先だけではなく、社長は社員に承諾します。このような承諾はとても美しいと聞こえますが、詐欺に満ちています。ごまかしているのは二級市場の投資者です。

似たような概念から今まで、水皮はまだ見ていません。どの社長が本當に従業員の増加を補助しましたか？実際には、このような呼びかけは2015年7月以降の株価が暴落し、証券監督會は公開的に救済を呼びかけ、上場企業の自主救済を要求しています。

一度は株価18%の上昇があったが、リストラ失敗後の暴風科學技術の下落が68%を超えたということは知っています。このような下げ幅は従業員が馮鑫の呼びかけに応えて高位の増加になり、理事長がどれぐらいの資金を持っているか分かりません。もっとはっきり言ってください。もし社長たちが自分の會社の株価が十分低いと思ったら、我慢できないほど低いです。なぜこのような安いのかは自分で拾いません。社員に譲ります。さらに言えば、もし社長たちが在庫を補充するお金がないなら、彼が底を突く責任を負うことを期待することができますか？それとも心がありますか？

だから、ポケットの増殖とは全くのごまかしです。このような気まぐれは決して的外れではありません。事実上、提案を発表した會社はいくらでも効果を収めることができます。科學陸電子はその中のすぐれた人です。これまでの増配公告は6つのディストリビューション板を収穫しました。今でも40%近くの利得があります。都會人のコースは深すぎます。

大株主の持ち株コストは永遠に謎です。ある人は擔保株が暴倉に直面する危険を心配しています。どのぐらいの會社がこれから持ち主を変えるか心配しています。株三割引をしても現金化されています。ですから、大きさを減らさずに新しい規定を持っています。これらの質権を持つ大株主には拘束力がないです。怪我をしたのは実はすでに株を一部押収した機構です。

中國株式市場は転換を経験しており、既得利益の大株主グループは長期経営と短期現金化のバランスを探しています。もし一つの會社が失敗しても殻を十億二十億円で売ったら、誰が経営に力を入れますか？もし清倉式の減持が換金すれば、一生苦労して経営する利益をはるかに超えて、株価の上昇と下落を心配する人がいますか？問題はこのようなバランスのコストはいつも誰が負擔します。

口先だけの恵みではないです。これは理事長たちが従業員に対して徹底的に増やすよう呼びかけている本質です。あるいは鉄公鶏が出血しないか、あるいは地元の主人も食糧がないか、つまり本物ではないです。証券監督會はいつこのような拘束力のない大株主聲明を監督することができますか？ゆらゆらしても、一線があります。

もっと関連した情報は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。