職場の悟り：他の人より少し多くする。

職場での経験の多さは、個人の価値を測る重要な指標の一つです。

経験の積み重ねは、ビジネスマンにとって重要かつ必須の課題です。

多くの職業経歴の中から自分の必要な、適した、有利な部分を選んで沈殿してきました。

この過程で何が一番気になりますか？それらはどのような方法であなたの職業発展の過程でどれぐらいの程度の體現をしていますか？人によって判斷が異なります。

これは、オフィスの菜々鳥と職場の達人の差です。

手元の名刺はどこで換えますか？

頭がない人は持って帰ったこの積み重ねの小さいカードをついでに引き出しの中に捨てて、志がある人はもっぱら時間を取り出して、それらを分類して種類の整理を行います。重要な資源、潛在的な取引先、業界の専門家、第三者のサービスなど。

これだけ進めば、ますます売れ行きがよくなる「オールラウンド名刺王」に取って代わられるかもしれません。

ご存知のように、電子製品の保存、分類、整理、検索機能は、人間の脳よりはるかに強く、より信頼性の高いものです。

人脈の資源が職業発展に重要な役割を果たしているかどうかは分かりませんが、カードの名前を自分の職場を歩くブースターに変えるにはどうすればいいですか？

當時の場面は亂雑で、集まっている人も少なくなく、コミュニケーション空間も自己紹介と簡単な挨拶に限られていました。

家に帰って、このカードの情報をパソコンを開けてデータベースに整理しようとしたら、思いがけず私に送ったメールが來ました。

その中の一人の同行者が、私たち何人かの名義で「大人物」にメールを送りました。大體の意味は自己紹介にすぎません。彼の親切に感謝しています。そして、今後も交流を続け、協力を強化したいです。

その時の私の気持ちは驚き以外は敬服です。

私はこの同行者が大多數の人より多く歩くこの一歩は、実は非常に重要な活性化の過程であることを認識しました。

この歩を決してばかにしてはいけない。

世の中のことはそんなに多くないです。他人が成功したのは彼の成功の道理があります。

學校にいる時、先生たちは自分の繰り返しの実踐を通して、一連の経験をまとめてくれます。そして、保留せずに教えてくれます。

中學の時の數學の先生の壯挙は、中國語の試験に関わる可能性のあるすべての解答問題を、その宗派から絶対に変わることのない12種類の題型にまとめたものです。

試験のラストスパートの時、全學年の學生はこの問題を持って練習を繰り返して、精華を徹底的に食べるようにします。そうすると、どんな問題があっても、少し変えたら、「寶典」の中に解決案が見つけられます。

その時私たちがしたのは経験を得るだけで、蓄積過程をスキップしました。

職場に來たら、私たちも多くの情報を得ます。

異なっているのは、先生の手の取っ手の助けを離れて、どのように情報を精製して、まとめて複製することができる経験になって、しかもそれらを利用して適切に問題を解決して、私達の職業の蓄積の過程の中で最も重要な一環になりました。

ある友達は長年実習生と付き合っています。ある時、若者の職業態度について話しました。

実習生Aはいつまでも指導先生の手配を完成することに重點を置いています。

彼の目から見れば、仕事の成果が上がると、もう自分とは関係がない。

その結果がどれほど効果的に利用され、先生がどのように修正されたかについては、彼は少しも気にしない。

「勝手に直してください」というのは彼の常連的な態度です。

実習生Bは、愛惜の羽の典型である。

もし誰かが勝手に彼女の文案を変えたり、全體の構造に対して転覆的な修正意見を出したりしたら、彼女はいつも一萬個の不満を持っています。

彼女はいつも自分のが一番いいと思っています。いわゆる意見の違いは彼女の優秀さを鑑賞できないだけです。

実習生のCさんもいます。友達から彼女のことを言われて、思わず感心してしまいました。

同じようにまじめに仕事を完成して、同じく愛惜の羽ですが、違っているのは、彼女は毎回指導先生の修正原稿と自分の原稿を持って繰り返し比べようとします。

分からないところに會ったら、先生を追いかけて、嫌な思いをしないで教えてもらいます。このところはどう思いますか？他の方法がありますか？これでいいですか？その後、友達がさらに発見しました。Cさんは自分の仕事の成果を持って職場の違う人に教えてもらいます。

すべての人の職位、資格、観念は異なっていて、彼女も自然に異なっている角度の方法、立場を収穫することができます。

のサプリメントです。

同じ仕事をしていても、3人の実習生が収穫して蓄積したものは違います。

友達はこれを職業態度の違いとしてまとめました。これも実は一人一人の能力の現れだと思います。

案の定、職場に入って數年後、AとBはまだ基礎的な仕事をしていますが、Cは業界ではあまりにも有名です。

仁者は仁義を見、知者は知恵を見、同じ情報を前に、各人がまとめた経験はかなり違っているかもしれない。

簡単な例を挙げると、同じ履歴書を書く場合、いくつかのテンプレートを持ってきたら、そこから何をまとめますか？公文化の言葉遣いを見て、筋道がはっきりしていて、長文化は避けてください。簡潔で明快で、キャリアが豊富でも、A 4紙でまとめられています。求人の方向によっては、自己紹介のポイントを調整します。

先日、あるHRをしている友達から、彼がもらった極上の履歴書について文句を言われました。

一つはwordの四五種類のフォントとほとんどの配置方式を使っています。左揃え、右揃え、中央揃え。

彼は笑って首を橫に振っています。履歴書を準備する時、人事の立場に立って考えてみます。もしあなたなら、毎日何百人もの履歴書を受け取ります。最短で何の情報を得たいですか？履歴書はどう書きますか？

このような立場を変えて考える意識こそ、最も核心的な経験です。

同様に要約とまとめであり、核心経験は外郭経験よりはるかに有効であり、直接的であり、より普遍的である。

彼らはどこから來たのかというと、他人よりも多くのことを考えてみてください。なぜこうすればいいですか？具體的な方法の裏にある理念は何ですか？毎回問題が発生しますが、もしあなたがこの三つのレベルで真剣に考えて収穫できれば、休みは時間で、職業蓄積の効果はあなたに大きな利益をもたらします。

すべては

弁舌を振るう人は、多くの成功経験を持っている。

これらのまばゆい光の時間は私達に持ってきて、絶えず複製することができる操作の経験の以外、1種の同じ重要なものがあって、自信です。

何度も國際大會に出場した選手ほど、大將ぶりが違って見えるのはなぜですか？上から來たばかりの選手たちは、普段何百回も練習していても、肝心な時にはわなわなとミスをしてしまいます。なぜ重要な決定の関門に直面して、決斷を下すことができます。

本來ならば、何度も成功した例があっても、今回は必ず成功するとは導き出せません。

しかし、自信があれば、自分を捨てて、向かうところ敵なしの勇気がある。

これらの自信はきっと一回の職業の経歴の中から蓄積してきたので、無から有まで、小さい時から大きい時まで、1種の強者に集まってきます。

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世の中を見たもう一つの表現は、他人の経験を積み、自分の経験を形成することです。

趙さんは當時ある大手企業を面接した時、十分勉強しました。

彼はいつもの通りにインターネットを利用して「面経」を探したほか、応募企業の規模、構造、タイプ、価値観をよく研究しました。企業の発展史もある程度読みました。

この一連の行動の結果、面接官との交流の中で、彼はわずか數語で話の主導権を得て、すぐに相手の好感を得ました。

「経験外」の企業細部に対する研究は、多くの応募者の中から彼を際立たせます。

経験を積むが、経験にとらわれることはない。

の最高境界です。

注意すべきなのは、私達の身の回りにも少數の人がいて、職業の蓄積に対する認識は偏差があります。

彼らの目には、すべての成功には背景があります。すべての協力は人情に基づいています。すべての進歩は闘爭によって得られます。

そこで、時間が経つほど、彼らが積み上げてきた負の感情が多くなり、情緒的なゴミ箱がますますいっぱいになります。たとえ短期的に利益を得ても、最終的な結果は必ず自分を押しつぶすことになります。

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