フラッシュストアや新規小売の主流になるだろう

世界服裝靴帽子網によると、最近、世界初の無人カフェが北京にオープンし、初の「上海優禮優品フラッシュ店」も緑の皮のコンテナを改造した形で初登場した。今年4月から、喪茶文化フラッシュ店が上海で大ヒットし、腹が減ったのか、前後して愛無能居酒屋と深夜食堂フラッシュ店を建てた。

最も人気があるのはアリがコーヒーを洗うことだ。アリの無人スーパーは今年の淘寶造物祭上でフラッと遊んで、一夜にして無人スーパーを炒めてしまった。新規小売業態は、フラッシュ店の宣伝作用を完璧に解釈した。フラッシュ店は中國で長年にわたって育まれた後に爆発し始め、新小売の風口の下で、フラッシュ店はすでに新小売業態となり、將來は新小売の主流になるかもしれない。

フラッシュショップは舶來品で、Pop-upからStoreを翻訳したもの。通常、商業が発達している地域やデパートに一時的に設置され、流動的なバンやコンテナであってもよいし、小売業者が短期間（通常は數日から數ヶ月の間）でブランドを売り込むために公共の場所に一時的に設置された「屋臺」であってもよい。展示されている商品は市場に初登場し、最新の設計でまだ規模化されていないものもあるかもしれない。通常は販売を目的とせず、ブランドを宣伝したり、せっけい水を試みる消費者と市場が重點だ。

　　フラッシュショッププレイヤーの大皿ポイントを移動！

中國のショッピングセンターの既存店數は6000店近くで、毎年400店前後のペースで増加する。大量のショッピングセンターの集中供給はブランドの不足を激化させ、ショッピングセンターに多くの問題をもたらした：ブランドの同質化、企業誘致の難しさなど。フラッシュ店は人格化された個性的な特徴に基づいて、短期的に消費者を集める効果を提供し、その出現速度が速く、部族の特徴が明らかで、口コミ効果が十分であるため、フラッシュ店はすぐに中國小売市場を推進するファッション風向計となった。

2012年までにフラッシュ店は中國で萌芽段階にあり、2012年から2014年にかけてスタートし、2015年から高速道路に入り、毎年平均複合成長率は100%を超え、2020年にはフラッシュ店は中國で3000店を超えると予想されている。

現在、國內は異なるシーンによって主に5つのタイプに分けられている：體験型マーケティング、デザインShowrooming、新ブランド構築、ブランド調性伝達、テスト販売効果。

　　1、體験型マーケティング

適用場面：スキンケア用品/アパレル/自動車業界、製品は體験または試用が必要である、軽量級製品の方が実現しやすい。

參加者：男女ともに必要、生活の質と精神生活を重視する。

パターンの説明：自動車ブランドについては、チャネルや4 s體験店を十分に配置していない地域もあるため、フラッシュ店は「ゲリラ」方式でユーザーに體験の機會を提供することができる。Miniは昨年夏と秋の交差點で、多くの場所にフラッシュ店を設置し、フラッシュ店の露出を通じてユーザーを4 s店のショールームに導いた。

　　2、Showroomingを設計する

適用シーン：ファッション快消品/文化製品、製品そのものが美しさに関係している、製品の背後にある人格の特質を強調する：素樸/セクシー/萌え……。

回答者：女性の割合がやや高い、アイデアやファッションセンスを重視する。

モデル説明：流動的なブランドの交換は、消費者のショッピングセンターに対する新鮮さを保証し、ひいてはショッピングモールを訪れる動力に変化した。

　　3、新ブランドの勢い

適用シーン：ホットスポットの時間をこする/ホットスポットの話題を作る;本體製品は入手しやすい、製品の背後にある人格的特質を強調する。

回答者：男性の割合がやや高い、垂直領域を細分化するのに好ましい。

パターンの説明：喪茶の內裝は黒を中心に、「喪」を際立たせるテーマで、店舗の左側には今回発売された6種類のミルクティーが掲示されており、それぞれのお茶の後ろには「がんばれあなたは最も太った紅茶ラテ」という文案が添えられている。

　　4、ブランド調整性伝達

適用場面：親民のハイエンド贅沢品を希望する、庶民ブランドからハイエンドブランドへの移行、製品小物製品の実現可能性が高いことを強調する。

回答者：女性の割合がやや高い、ハイエンドとは、蕓術／ジュエリー／資本／テクノロジー…を意味する。

モード説明：カフェ內にカウンター、カードスタンドが設置され、コーヒーカップとデザートが配置され、店舗全體の裝飾はピンク色の少女の気持ちに満ちており、インタラクティブな裝置も設置されており、ユーザーがさまざまな寫真を撮り、現場でアニメを作ることができる。

　　5、販売効果をテストする

適用シーン：速消品業界、新製品の発売/カスタマイズ化試験水/Co-brandingの試み。

參加者：女性が主、幅広い趣味：星座／ファッション／アニメ／ゴシップ……。

モデル説明：消費者がコーヒーを洗う全體の買い物過程は大きく3つのステップに分けられ、まず入店し、ユーザーが初めて入店するには「攜帯電話のタオバオ」を開く必要があるアプリ」では、コードをスキャンして電子入場コードを獲得し、顧客は認証ゲートの上に攜帯電話を置いて検証を通過することで買い物を開始することができ、その後は攜帯電話を取り出す必要はありません。次にオプションで購入し、ユーザーは店內で1つまたは複數の商品を手に取ったり、レストランで注文したりすることができ、このプロセスは日常の買い物と変わらない。最後は支払いで、支払いの過程は1つの決済ゲートを通じて行われ、店を出る前に、ユーザーはこの決済ゲートを通らなければならない。

　　二、では、このモデルの想像空間と発展傾向はどこにあるのでしょうか。

モバイルフラッシュ店というビジネスモデルはここ2年で急速に爆発し、想像できる空間は大きく、海外のフラッシュ店の形式は多様で、中國のフラッシュ店も獨自の特徴を持っている。

　　1、短期集客、柔軟機動

國內フラッシュ店の6割以上が10日以內に営業を継続し、長期的な実店舗経営の痛點を解決した：

長期経営の実店舗はコストが高い、電子商取引はどれだけ速くて、実店舗に衝撃が大きいか、ネットの話題は実店舗に持続的な利益點をもたらすことは難しい。

　　2、ショッピングモールが主戦場

海外のフラッシュ店が街頭をホームグラウンドとする現象とは異なり、我が國のフラッシュ店の第一選択場所はショッピングセンターであり、主な原因は：

ショッピングセンターは客の流れが旺盛で/人の群れが正確で/施設が便利である;中國は公共場所の管理が相対的に厳しい、快雷とショッピングセンターの閑散期は相補的だ。

　　3、活動參加度が高い

フラッシュストアはショッピングセンターに平均10%から15%の売上高増加をもたらした。

集客力から言えば、風に乗ってスタートするフラッシュショップには、どのような未來の道があるのだろうか。個の良質なフラッシュ店は：1個のIP展覧會、2つの映畫館、6つのチェーン飲食。

フラッシュ店はキムチのつぼに10年も漬け込んでいたが、突然16年に酸っぱくなり、17年に舌を震わせることができた。將來のモバイルフラッシュ店はどうなるのだろうか。またどのような傾向があるのでしょうか。

　　1、フラッシュショップは「本土」デザイナーブランドの千億市場への進出を後押しする。

2011-2016年の本土デザイナーブランド複合成長率は26%に達し、贅沢品やファストファッションを上回った。消費のグレードアップとブランドの同質化という大きな環境は、本土のデザイナーに獨立したブランドを立ち上げる市場機會を與えたが、高い実店舗の賃貸料と電子商取引の普及費用は別のものだった。

2018年までに、二三線都市はフラッシュ店全體の市場シェアの54-72%を占め、マーケティングの重要な寶になると予想されている。

　　2、2015年から2線都市におけるフラッシュ店の割合は急速に増加し始め、2016年末までに42%に達した。商品販売タイプのフラッシュ店の発展に伴い、二線都市フラッシュ店の數は急速に増加する見通しだ。三線都市のフラッシュショップも急速に芽生え、まずコア商圏の良質なプロジェクトに登場し、地元のビジネストレンドをリードする。

　　3、フラッシュ店はショッピングセンターの運営思考を靜的から動態的な革新に導く。

5 G時代はVR技術の普及に伴い、ブランド実店舗の機能位置づけは新たな進化を遂げ、ブランドの流動性が強化され、消費者の注意力が分散し、購買行動がさらに斷片化する。勝利の鍵は、運営思考の靜的から動的への転換であり、ブランドを主導とする集客から、ビッグデータに基づいて、消費者と客流間の雙方向マッチング統合とマルチチャネルプッシュに変わる。

　　追い風を飛ばす選手が増えているが、フラッシュショップの効果を最大化するにはどうすればいいのだろうか。

モバイルフラッシュ店というビジネスモデルは、今年4月以來非常に人気があり、入場する選手も増えている。しかし多くはギャグを十分に稼いだだけで、事後的にはそれほど影響は出なかった。何が原因でこの問題になったのでしょうか。深く研究した結果、多くのフラッシュストアがユーザーの実際のニーズを理解しておらず、ユーザーのニーズ情報や販売データを完全に効果的に取得できていないことがわかりました。1つ目は、多くのフラッシュストアが強力で完全なシステムプラットフォームサポート情報とデータのリアルタイム取得を行っていないこと、2つ目は、後続のマーケティングがタイムリーではなく、フラッシュ店の効果は限られていることです。

　　智暁未來（Future Go）はフラッシュストアの新小売に何をもたらしたのか。

智暁未來（北京）有限公司は新しい小売技術及び設備ソリューションプロバイダであり、英語名「FutureGo」、略稱FGは、將來のショッピングの新しい潮流を意味している。FGは「シーン論」を中心に、新技術をサポートし、新小売に「エネルギーを供給する」。多元化されたシーンモデルを組み合わせて、さまざまな新しい小売シーンに関連する4つのシナリオを設計しました。FGは賦能オフライン小売を位置づけ、主に商超コンビニ、百貨店専売、観光地、ホテルの4大小売シーンにスマート小売のソフト?ハードウェア製品と運営サービスを提供している。

　　FGはフラッシュストアの新しい小売モデルを割り當てることができますか？

FGソリューション2賦は、フラッシュストアという新しい小売モデルを移動させ、この分野に進出したい企業にソリューションのセットを提供することができる。FG方案2は「FGスマートリテールプラットフォーム+FGスマートモバイルフラッシュ棚」を核心とし、FGスマートリテールプラットフォームは以下を含む：基礎管理、マーケティングシステム、ハードウェア制御管理、レポート管理、商品管理、サプライチェーン管理、決済管理、顔認識システム（選択）、FGインテリジェントフラッシュ式ラックは、インテリジェント移動フラッシュコンテナ、LCDマルチメディアディスプレイ、圧力センサ（選択）、AI認識（選択）を含む。クラウドプラットフォーム、SAASシステム、ブロックチェーン技術を通じて、顧客がシステム配置コストを下げ、運営能力を保証し、良質な商品管理及び上下流サプライチェーンサービス能力を提供することを支援する。

　　FGインテリジェントフラッシュ式ラック：インテリジェントモバイルフラッシュコンテナ、LCDマルチメディアディスプレイ、圧力センサ（選択）、AI認識（選択）

多様なシーンにFGスマートフラッシュ式棚（コミュニティ、學校、交通中樞、ビジネススーパー、ショッピングセンター、オフィスビル…）を配置する。商家の経営範囲を延長し、店舗內から多店舗を拡大し、移動可能、無人または少人數で見守り、流動的な営業場所を実現するショッピングシーンを創造する。

　　基礎管理：店舗情報管理、ユーザー情報管理

FG店舗情報管理は、地域によって異なるショッピングセンターのフラッシュ店內の棚の狀況を明確に把握するのに役立ちます。ユーザ情報管理は、ユーザの年齢、性別などの基本情報に関する。店舗情報管理とユーザー情報管理をマッチングさせることで、ユーザーがいつどこである棚で買い物をしているかを明確に把握する。

　　マーケティングシステム：特恵情報プッシュ、新品情報プッシュ

FGマーケティングシステムは、お得な情報と新品の情報をタイムリーに正確にユーザーのモバイル端末にプッシュし、ユーザーの買い物體験を向上させることができる。

　　ハードウェア制御管理：インテリジェントコンテナ管理、LCDマルチメディアディスプレイ管理、AI識別（選択）

FGハードウェア制御管理は主にスマートコンテナの電子ロックに対してオープン指令制御を行い、商品棚上げ、商品補充、新品交換、消費者買い物支払いなどの一連の活動、次に、LCDマルチメディアディスプレイにおけるコンテンツ展示を遠隔制御し、表示內容はバーコード、2次元コード、3次元コード、ビデオ、文字、畫像、値札、3 Dモデルなど、顔をこすって支払うことを含む。

　　レポート管理：多次元（時間、商品...）売上データの出力

FGレポート管理は、時間、商品の種類、地域、ユーザーなど、複數の次元から、各タイプの販売データを明確に把握し、後続商品の販売に備えることができます。

　　サプライチェーン管理：仕入れと販売の管理、上下流のサプライチェーンの開通、商品情報の向上、ユーザー情報の流通

FG入出庫管理は商品入出庫情報、在庫情報、配送情報を明確に把握することができる。業者が棚卸時間と費用を大幅に削減し、商品の売れ殘りを回避し、商品の補充情報を把握するのを支援する。FGはこのほか、獨自に蓄積した業界ビッグデータを用いて、お客様に無人棚シーンの商品棚の棚割り図を提供し、定期的にアップグレードして更新しています。

FGサプライチェーン管理は業者のために上下流のサプライチェーンを連結し、ルートの平坦化を実現し、ブランド業者と小売業者の連絡を強化し、商品の仕入れ価格を下げる、同時に、ブランド企業が小売端末の販売データを直接把握し、商品回転率を高め、より多くのユーザーに良質な商品を楽しんでもらうのを支援する。

　　決済管理：ユーザ支払取引情報

複數の支払い方法が選択でき、決済がスムーズです。

最後にまとめて、新小売の大時代において、フラッシュストアはオンライン消費とオフライン実體小売の接著剤となり、新小売の変革を促進し、消費者の買い物體験を向上させ、消費者により多元化された選択と消費需要を提供すると信じている。

もっと素晴らしい記事は、世界の服裝の靴帽子ネットに注目してください。