裕元さんは中國の製造からアップグレードして、中國は転換に成功しましたか？

市場のアナリストが「スマイルカーブ」の理論に基づいて提出しました。

「一定の能力と優勢を持つ代行企業が産業チェーンのローエンドから産業チェーンのハイエンドへの転換を実現し、製造環節から製品へ

ブランドマーケティングの一環の転換は、ブランドの生産から自主的な革新、自主的なブランドへの転換である。

世界服裝靴ネットによると、先日、

アディブランド

生産代理工場の裕元グループは、2ヶ月近くの総合経営収益純額（売上割引と返品を除いた総売上高に相當）をそれぞれ発表しました。8月には7.61億ドル、9月には7.67億ドルを記録し、9ヶ月前の累積総合収益の純額は67.1億ドルとなり、年ごとに6.7%上昇しました。

裕元グループの販売代理店の寶勝國際（3813.HK）も9月の総合収益純額を発表し、15.71億元に達し、年ごとに10%上昇し、前の9ヶ月間の総合営業収益の純額は138.67億元で、年ごとに14%上昇した。

業績の奨勵を受けて、裕元グループの株価は當日2.64%上昇して、31.1元を申し込みます。取引は約48萬株で、渉資は1482萬元で、積極的に78%買います。

寶勝國際當日の株価は4.7%上昇し、1.56元を報告しました。契約は約339萬株で、関連株は513萬元で、自主的に98%買いました。

現在まで、裕元グループの株価は変化していませんが、寶勝國際は1.47香港元までやや下がりました。

裕元グループの親會社は臺灣の蔡其瑞家族が1960年代末に創立した寶成工業です。

寶成は臺灣西部の鹿港小鎮から家を出て、最初は雨靴やスリッパを加工する小さな工房だけでした。その後だんだん大きくなりました。

聞くところによると、裕元グループの上半期の小売業は15%上昇した。

現在、中國には5464の直営売り場や店舗、3036の販売代理店があります。

しかし、全體としては、3/4の売上高を占めています。

大陸の改革開放政策のおかげで、ユウ元グループはナイキ、エディから大口の注文を受け続けています。

今、裕元グループは世界最大のスニーカーメーカーです。

2012年に蔡其瑞は第二線を引退し、寶成、裕元を娘の蔡佩君に渡した。

寶勝國際は元裕元グループの小売業で、2008年に分割されて獨立して発売されました。

しかし、獨立後の寶勝國際は早くも2012年に國內のスポーツ用品市場の冬に遭遇しました。

その時、安踏、李寧などの國産ブランドが泥沼にはまり、労働者を代行する業務があった寶勝國際に対して大きな打撃を與えました。

2013年に2億円の損失を出した寶勝國際は靴製造業務を持ち株會社裕元グループに譲渡する。

寶勝國際2017年の中間業績を振り返ると、一喜一憂相半ばといえる。

一方、同店の売上高が伸び、新規店舗開設による営業収入及びオンラインチャネルの増額により、寶勝國際半年の売上高は同14.5%から95.15億元まで伸びた。一方、寶勝國際純利益は同19.6%から2.99億元まで下落した。

2017年6月30日までに、寶勝國際は國內で5464の直営店と3036の加盟店があります。

その中で多スポーツブランドチェーン店YYSPORTS勝道スポーツセンターを運営しています。

アルバイトに専念している裕元グループは、靴の小売業にも俗っぽくない表現があります。

聞くところによると、裕元グループの上半期の小売業は15%上昇した。

現在、中國には5464の直営売り場や店舗、3036の販売代理店があります。

しかし、全體としては、3/4の売上高を占めています。

その中間決算によると、2017年上半期の売上は44.48億ドルで、同3.91%増加した。純利益は2.59億ドルで、同3.95%増加した。

ナイキ、アルディのスポーツウェアを主に扱う申洲國際は今年の中間収入が13億ドルに達しました。

しかし、申洲國際、裕元グループなどの企業は一時的には「代行者」の宿命を避けられない。

裕元グループの公式データによると、ベトナム、インドネシア地區の生産能力は中國工場をはるかに上回っている。

安い労働力を使って、ハイエンドのブランドを貼って、代行企業の生存の寶物で、彼らが製造業の一環で直面する2つの山です。

労働者を代行する企業は水草を追って居住して、どこの労働力が安いですか？

実は、この生産能力移転路線の背後には、ナイキ、アディダスなどの大手が産業チェーンの上流でコントロールしています。「注文」は彼らが労働力の就業職位を操作して移動する「リモコン」です。

「スマイルカーブ」図

そのため、市場のアナリストから「スマイルカーブ」の理論に基づいて提案されました。

「一定の能力と優勢を持つ代行企業が産業チェーンのローエンドから産業チェーンのハイエンドへの転換を実現し、製造環節から製品設計、ブランドマーケティング環節への転換を切迫しており、看板生産から自主的に革新、自主ブランドへの転換を実現する必要がある」

また、裕元グループの子會社である鷹美ホールディングス（2368.HK）の株価も、裕元の最近の業績が好調で小幅な上昇を収め、4.08香港元に達した。

イーグルは主にNike、The North Face及びPumaなどのブランドで陸上服、ジャージ、ガーディアンTシャツなどの種類の服を生産しています。グループは時計教育から1993年に創立されました。本人も2002年から鷹美取締役會の會長を務めています。

グループの現在の執行役員の陳芳美さんも裕元グループの親會社の寶成工業株式有限會社で幹部を務めています。

イーグルの製品は主にアジア太平洋地域に中國、日本、韓國、香港、オーストラリアなどを販売しています。

イーグルは歐米市場も開発するという。

鷹美は以前、生產能力の拡充とマーケティングの最適化に基づいて、その制品の平均販売単価が成長し、収入の増加につながったと述べた。

イーグルの昨年の決算によると、社內営業収入は17.58億香港元で、同14.5%伸びた。純利益は1.55億元で、同23.97%伸びた。

イーグル株は6月初め以來、上昇の波を切っており、期間中の累計利益は23%に達した。

生態圏の記者の発表に至って、タカの米の株価は4.04香港元を申告して、會社の市価は20億香港元に値します。

したがって、工場の代理にとっては、現在の収益力は非常に良いですが、長期的には、産業チェーンの低端から産業チェーンのハイエンドへの転換を実現するためには、製造環節から製品の設計、ブランドマーケティング環節への転換、ブランドの生産から自主的な革新、自主的なブランドへの転換が必要です。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。