未來の服裝業(yè)界はこのいくつかの大きな挑戦に直面します。準(zhǔn)備ができていません。

世界服靴ネットによると、苦い業(yè)界の中で、服裝業(yè)界の上位に入る。アパレル業(yè)界は何度も規(guī)模のシャッフルを経験しました。今は急速な発展を遂げた一年です。2018年のアパレル業(yè)界は八大でこぼこで、行けなくなりました。

　　一、ファブリックのカン：小ロット、多ロット

伝統(tǒng)衣裝の直接材料として、ファブリック最大の試練に直面するのは個(gè)人化消費(fèi)の傾向であるべきだ。これは服裝の注文がますます小さくなり、大量になります。生地は生地の中で完成したもので、「生米を煮て熟成したご飯」という存在です。ある種類の服の消費(fèi)が時(shí)代遅れになると、このような生地は在庫しかありません。だから、生地は伝統(tǒng)に対してデザインコーナーの依存度が一番高いです。

そのため、どのように小ロット、多ロットの捺染を解決するかが布地業(yè)界の大きなカンになります。さもなくば、急速なファッションの日に日に普及する今日と未來で、大量の生地の存在は必然的に無數(shù)の“深い穴”に直面します：あるいは注文していないで、あるいはお金を収めにくくて、あるいは直接的に在庫に変わります。

だから、ファブリック業(yè)界のチャネルとマーケティングの変革は乗り越えなければならないカンかもしれません。ファブリックエレクトはこのカンカン前のはしごになるかもしれません。

　　二、設(shè)計(jì)のカン：需要に近づける

自分の個(gè)性を主張しないと、デザイナーの才能は無駄になります。自分の個(gè)性を主張して、大衆(zhòng)の中で精確なお客さんを選び出して、大量生産をして、またファッションデザイナーが解決できない難しい問題です。

特に、第一線の市場(chǎng)での消費(fèi)動(dòng)向に関する情報(bào)がほとんどゼロになった今、ファッションデザイナーは極めて“苦”な生活を送っています。デザイナーは十分な資本がないので、市場(chǎng)に進(jìn)出できるかどうかはまずファッション企業(yè)の社長が決めて、その後數(shù)千萬人の消費(fèi)者の財(cái)布から判斷します。

　　三、加工のカン：フレキシブルサプライチェーン

服裝生産加工の挑戦は、個(gè)性的な消費(fèi)主導(dǎo)市場(chǎng)に根ざしている。そのため、大量注文は夢(mèng)になり、多ロット、小ロットで快速に注文書に反応します。

新しい時(shí)期の服裝工場(chǎng)はいくつかの垣根を越えなければならないので、風(fēng)を得ることができます。雨を得ることができます。一つはサプライチェーンのルートが完備されていて、安定しています。二つはラインの下で多くのルートを発展して経営しています。三つはサプライチェーンは小ロット、多ロットの快速反応サービスが必要です。このいくつかのカンは前に進(jìn)まないので、ほかの人に代わってばかりいては、いつまでも受動(dòng)的に頭が上がらないので、転職したほうがいいです。

　　四、ブランドのカン：販売は元です。

2017年のブランド運(yùn)営は一連の新たな検討に直面する：

一、お客様を「口糧」にしないでください。だから、服裝広告は広告から販売に喜びを変える必要があります。心を込めてお客様にご機(jī)嫌を取ることがポイントになります。

二、物語を「食糧」と考えないでください。昔はブランドを作って「心安理得」のために、物語を作っていました。しかし、今日や後はどうでもいいです。お客様が喜んでくれば、初めて生まれた仔牛でもすぐに出世します。ますます多くのブランドが3年から5年の間に、0から100億規(guī)模にまで成長します。ブランドではないですか？

三、広告を「口糧」としないでください。ルートがきわめて簡(jiǎn)略化された今日、広告によって市場(chǎng)を開きたいです。そして羊毛を羊に出したいという考えをお客様に加えて、ますます信頼できなくなります。そんなにたくさんのお金を燃やしていますが、どんな服を作っていますか？探していますか？

　　五、設(shè)備のカン：完全な知能化、自動(dòng)化

一、ファッションの種類が多くて、今はただ部分の技術(shù)が本當(dāng)に自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)しました。未來は本當(dāng)に機(jī)械の交換を?qū)g現(xiàn)するにはまだかなり長い研究開発の道のりがあります。

二、閉鎖された伝統(tǒng)的な流水生産ラインから快速反逆モードに移行して、設(shè)備だけでこれは中國で多くの中小企業(yè)がこの高いコストを負(fù)擔(dān)できなくて、多くの時(shí)には応答のスローガンになりました。

三、設(shè)備の研究開発は服裝設(shè)計(jì)のようなもので、知的財(cái)産権の特許を重視しないで、前期の科學(xué)研究開発に多くの人力と物力を費(fèi)やして、ちょっと油斷したら他の設(shè)備會(huì)社或いは牛人に「沒収」されます。

　　六、工蕓のカン：

特殊性がますます多くなり、機(jī)能化、擬生化

服を著て何千年も著ていますが、今日の人たちが一番だるいです。そのため、パーマフリー処理は現(xiàn)在の最も標(biāo)準(zhǔn)的なプロセスになりました。

二、生地を節(jié)約するためなのか、異性を惹きつけるためなのか分かりません。ますますタイトになってきた服裝も、今日の高弾生地の流行の現(xiàn)狀となりました。

三、人體の美しさを一番よく表現(xiàn)するために、デザイナーはますます大膽になり、多くの奇抜なデザイン要素を採用しています。往々にして工蕓は要求に達(dá)しないで、作品があって、製品の気まずさを形成できなくなりました。

四、活性生物の生地の出現(xiàn)は、私達(dá)にもう一回の自己モニタリング、環(huán)境モニタリング、自分で修繕、自分で裁斷し、自分で充電し、自分で変色し、自分で冷暖の「皮膚」を掌握することができるかもしれません。

　　七、境界を越える敷居：更に境界がない

「人は古いものに及ばないし、服は新しいものにならない」という言葉は変えなければなりません。全機(jī)能のスマートフォンは私達(dá)の時(shí)間に伴って一生になるかもしれません。自由に換えられますか？後で服は機(jī)能性があります。私達(dá)が日常的に手放さない攜帯電話のように、勝手に変えられますか？

科學(xué)技術(shù)の継続的な発展により、ハイテク知能皮膚服裝、科學(xué)技術(shù)元素、植物元素、生物元素、情報(bào)技術(shù)要素などを融合させて生産していくことを求めています。

　　八、人材のカン：人材が殘らない

企業(yè)は人材を育成したくなくて、企業(yè)はどのように人材を育成しますかを知らないで、組織システムの中で人材の生存と発展の環(huán)境に不足して、人を使う標(biāo)準(zhǔn)に不足します。

そのため、企業(yè)は成功を焦ることができなくて、“1年効果がなくて、3年の初めに効果が現(xiàn)れて、5年は効果が見られます”の心理の準(zhǔn)備があります。くれぐれも“1鋤の先が井戸を掘る”、“1口で1つのでぶを食べます”を求めてはいけなくて、絶対に“朝三暮四”、“朝令暮改”、“浮気”をしてはいけません。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。