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    匯美加碼新小売は海馬體と組んで「暴走寫真館」を作っています。

    2017/10/24 21:00:00 130

    匯美、電気商、ブランド

    世界服裝靴ネットによると、2017年の雙11からまだ20日間、匯美集団はすでに全方位の準備狀態に入っています。

    2009年に初めて「11.11」を作って以來、これは為替アメリカグループは8年目にダブル11に參加します。この場で電気商業界の集団販促盛宴では、小売業者全員が新たな小売モデルについて検討するだけでなく、チームが自身の戦闘力を検証する肝心な時でもあります。

    相変わらず、匯美グループのブランドラインマン、左、初語などの全ブランド、全種類が參加します。新たな小売業の模索の中で一歩踏み出したラインマンと、左に暮らしています。ブランド連動ラインの下、全ルートをこじ開けて、全11活動に全力を盡くして參加します。

    匯美集団の方建華會長は「毎年、雙11はいつも一番印象的です。新小売戦略の下で、雙11は特に激烈になりました。製品、販売、ルート、ブランドなど各方面において、私達は自己創造とアップグレードを行っています。今年のダブル11は、高販売量に基づいて、より良い商品とサービス體験を作ることを楽観的に期待しています。

    消費者はひたすら低価格に駆動されなくなり、良い品質、設計感、価格性能比を持つ製品こそ、最終的にブランド生命力を持続させる鍵となる。販売量を比較して、娯楽化のマーケティングの遊び方に傾いて、各ルートは力を合わせて協力して、心を沈んで製品とサービスを製造して、3者は互いに結合して、匯美グループの雙11狂喜の中の自己の要求で、核心の戦闘の力の體現です。

      健康予想:製品とサービスに対してより高い予想があります。

    年の実戦後、「買う」という祝日のスローガンはすでに消費者の意識に深く入り込んでいますが、業界全體の競爭傾向もますます激しくなっています。

    2016年から、匯美集団は単純な販売指標を雙11の唯一の目的としないと提出しました。ダブル11の聲量をフルに活用して、マーケティングと運営に革新を作り出し、消費者の共鳴を引き起こし、より多くの消費者に製品を體験させることが最終目標です。

    以上の考えに基づいて、匯美集団は往年の雙11戦績及び自身の発展に対して予想し、雙11日に3億元の販売目標を達成することを提出しました。

    企業の創始者とブランドの管理者として、方建華は一回だけではなくて、公開の場で出して、製品は1で、マーケティング、運営などのいかなる遊び方、すべて1の後で絶えず0を添加する過程です。そのため、製品を磨くのはあくまでも集米集団がブランドを樹立する基礎です。

    この信念を支えている背景には、長年にわたって製造された製品のサプライチェーンです。ブランドの造血マシンのように、ダブル11前期に持ってきた高強度の製品需要に適任しています。50%の初回注文、50%の注文をして、適時に出荷と製品の配分をします。

    ラインマンを例にとる。全ブランドの備品は全11戦に備えて、製品體験を保証するために、100萬件に達して、合わせて2600項を超えます。今季の新モデルは、ラインマン11の主力部分で、新モデルは70%を超えます。羽毛ジャケットとセーターをメインに押したのは、ラインマンが得意で、典型的な商品シリーズです。

    デザインスタイルにおいて、2017年の風採の目的地はオランダであり、製品設計には異國の田園要素が満ちている。ラインマン9周年の二回クロスデザイン合作の製品です。

    効率とサービスをさらに向上させるために、匯美集団はまた服ごとにRFID(無線周波數識別)チップを取り付け、倉庫管理の正確性と効率を効果的に高め、端末店でお客様により良い體験を提供します。

      マーケティング娯楽化:テーマの內容はソーシャルメディアに爆発させます。

    アリCEOの張勇氏は2017年のW 11パーティーで発表した現場で、「アリババは三つの臺との協力と革新を通じて、ビッグデータをベースに、オンラインライン下のインタラクションを中心に、全く新しいインタラクティブな形式とメディア形式を創造し、メディア、新たにブランドの普及方式及びビジネスの未來を定義する」と述べました。

    インターネットの遺伝子を持つブランドとして、ラインマンは常に新鋭、若年化したマーケティングゲームを維持しています。一連のマーケティング活動はシステム化されて産出され、資源を強力に統合する能力があります。

    そのため、ラインマンは「ファン経営」、「生活シーン化建築」及び「革新メディア方式のマーケティング浸透」の三つの面を通して、そのブランドの消費者の心における需要の粘りを絶えず構築し、強化しています。

    天貓、寶を洗うのは雙11で娯楽化のマーケティングの遊び方を際立たせます同時に、商売がプラットフォームの內容の入り口を助けますにも勵まして、もっと良くファンの粘性を維持して、ブランドの露出を増加します。これに対して、ラインマンは攜帯で寶を洗う內容の運営ルートを通して、累計で5萬編を超えてファンの関心を導く內容を産出しました。この30日間で、継続的に産出されたコンテンツの閲覧回數は1900萬回で、180萬人を店に案內します。

    プラットフォーム內部のコンテンツチャネルに加えて、ラインマンはまた、マルチチャネル、マルチ次元のソーシャルメディアを構築し、新しいメディアの力を形成します。9月初めに、ラインマンは2017年のダブル11のマーケティング遊び方を発表しました。ダブル11の當日と全體の販売サイクルを通して、「暴走24時間」をテーマにしています。

    ダブル11ウォームの段階で、ラインマンは自分のコンテンツチャネルを利用して前期のウォームアップを行い、それぞれ「暴走50%OFF」、「上體を暴走させる」などの「暴走」のテーマをめぐる內容で、多形式、多チャンネルのソーシャルメディアを伝播する?,F時點では、「暴走」の話題はWeChat、微博でのクリック數が100萬を超え、ファンからのコメントが萬を超えている。

    ウォームアップ后期には、ラインマンがファッションブログ主やメディアの達人、モデルなどを招いて「暴走」を撮影。ラインマンの代弁者の范魏琪は更に自らラインマン式を演繹して暴走します。

    茵曼方建華:今年の雙11はもっと落ち著いて優良品質の製品とサービス體験を作ります。

      カナダの新小売:海馬體と連攜して「暴走寫真館」を作る。

    新しい小売業の発展において、ルートの融合はより切実であり、ブランドはインターネット技術とデータを利用して、自身の商業効率を高め、統一したブランドイメージを構築し、高品質の製品とサービスを輸出し、消費者により多くの選択を持たせる。

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    2015年から、匯美集団はラインマン+千城萬店計畫を正式にスタートさせ、新たな小売を本格的に探索し、オンラインで蓄積されたブランドユーザーと知名度を通じて、すでに2年間で初歩的な成果を収め、全國160の都市に450店舗を超える體験店をオープンしました。そのうち50店舗近くは直営店で、2017年通期の売上高は3億元を超える見込みです。

    2016年のツイン11で、ラインダウンストアがラインマン11の作戦陣営に組み入れられたばかりで、ラインダウンによる消費者參加度のために、ダブル11前に全國111のラインオフ店で任意商品11.1元の期間限定で買い占められました。ラインの下にラインが融合してダブル11のスタートを切ったのも、ラインマンが新たな小売業の生態を探る新たな試みです。

    2017年は、期間限定で買いあさる起爆遊び以外にも、オンラインライン下の溶け込み方がより深くなり、2017年の茵曼雙11の最大のハイライトとなります。

    ラインマンは海馬體寫真館と連攜して、ラインマンのダブル11「暴走」のテーマを合わせて、全國の一、二線都市の10店舗でそれぞれの形の「暴走寫真館」を作って、4セットの異なったスタイルの「暴走」のイメージを注文して、1000個の暴走キャラの定員を開放して、ファンを招待して現場に參加します。

    また、2016年末に成立したラインマンの下著ブランドは、半年間で累計3000萬円を超えています。アリババの新しい小売下著類唯一のパートナーとして、ラインマンの下著は10月28日に広州萬達で第一の下著生活館を作って、全面的に新しい小売を展開します。

    ちなみに、匯美集団のルート配置は新しい小売戦略によって向上されます。雙11の全ルートの融合にしても、未來の発展にしても、天貓はあくまでも集英集団の核心ルートであり、無視できない主営陣地でもあります。

    もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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