1時間で10000個のブラジャーを買います。B輪は7000萬円を融資します。これは下著業界のユニクロですか?
2017年の天貓雙11の表現のため、
內外
もう一度業界のいい話になります。
零時からの第一時間で、內外のブラの一つが1萬枚を売れた。
最終シングルは10萬枚を売り上げ、昨年のダブル11倍の6倍となった。
ダブル11の余熱が過ぎないうちに、內外で7000萬元のBラウンド融資が完成しました。
投資先はVerstex祥峰の投資で、投資先の本格的な成長、開拓資本、華強資本、本格的なファンドです。
その中には資本金、本格ファンドも內外の前の投資先です。
2012年、劉小璐花さんが5500元で上海武定路の小事務室を借りて創業探索を開始した時、彼女が創立した下著ブランド「NEIWAI內外」(「內外」と略稱する)が大洋の彼岸にあるニューヨークの街に現れ、アメリカの高級內衣市場に進出する最初の中國になるとは思っていませんでした。
ブランド
。
徐小平はかつて內外を賭けて世界的なブランドになります。創業者の劉小璐さんは下著業界のユニクロになりたいです。
下著業界のユニクロ
2012年末に天貓に入社して以來、オンライン上の人々の購買力に適応するために、彼女は絶えず版型と価格を調整して、169元の零敏入門シリーズを現在の最も成功した爆発モデルの一つにならせました。総販売量は30萬枚近くで、オンライン販売量は30%を占めています。
伝統ブランドはスピードの危機に直面しています。內外はより標準化された製品によってブランドの印を増やすことを強調しています。
彼女はさらに內外を下著界にたとえたいと思っています。
ユニクロ
少量のSKUで、無限人のニーズを満たす。
アメリカワシントン大學Olin商學院金融學修士卒業後、劉小璐はコンサルティング會社で5年間働いていました。この間、彼女は女性消費品と贅沢品ブランドの企畫を擔當していました。女性ブランドに対する理解はますます深くなりました。
だから、彼女が內外ブランドを創立したい時、彼女は更に女性の自己の感銘に関心を持って、そしてブランドを中ハイエンドの消費水準の女性に焦點を合わせます。
創業初期、劉小璐さんは一人で一年以上を使って、無鋼圏のブラジャーというクラシックなデザインを完成しました。
彼女の紹介によると、無鋼圏は生地自身の弾性と革新によって鉄輪構造を模倣し、下著の束縛感を脫した。
今年3月のインタビューで、劉小璐さんによると、國內外には23種類のブラジャーしかなく、全部で70個のSPUと700個以上のSKUしかないという。
內外の中核商品として、無鋼圏シリーズが全體の70%を占める。
ユニクロが爆発的なお金だけで天下を歩くことはないように、內外で爆発的なポテンシャルを持つ極致の単品を開発し、ライフスタイルにも拡大しています。
レースシリーズ、アイirシリーズ、ハイエンドシルクシリーズ、保溫ホームシリーズなどがあります。
紹介によると、オンラインで半年以內に、各シリーズの60%を超える単品の月間販売は5000件を超えています。
に対する
消費者
基本的に3ヶ月ごとにもう一回買う習慣を身につけて、もう一回買う率は40%を超えます。
貓が下著を売って破裂しました。
今年は、內外シングルデーで10萬枚を売り上げ、昨年の6倍にあたる天貓ブラジャー類の8位にランクされ、他はいずれもトリンプ、ワコール、ヴェミーといった國際的なブランドがランクインしている。
実は、下著文化は誕生から100年足らずで、國內市場に進出しても30年しか経っていません。
以前、國內の下著市場は一時中低ブランドに押されました。伝統的なハイエンドブランドは10%ぐらいの市場シェアを占めています。製品の同質化の程度は極めて高く、しかも販売においてライン下の店舗ルートに深刻な依存しています。
しかし今、消費者が女性の下著の快適さと健康にますます関心を持つにつれて、無鋼圏の女性の下著はすでにオンラインの下著販売の新たな爆発點となりました。
內外デザインセンター
2017年、內外と天貓は深度戦略パートナーとなりましたか?それとも全面的に菜鳥倉庫に入りましたか?
服飾
モデル事業者は、1日の出荷能力が10萬件に達した。
これらのインフラの構築に従って、內外の雙11爆発のために伏線を埋めます。
若い人たちが集う天貓のプラットフォームだけに、スペインからのOYSHO、アメリカからの維密などの國際ブランドが続々と進出しています。より多くの若いデザイナー、網紅、投資家は下著に目を向けています。
2016年、內外のオンライン売上高は3000萬元を超え、2015年に比べて5倍になった。
ダブル11日の追加購入金額は1200萬元を超え、同9倍近くになりました。
2017年には、內外の予想年間売上高は1.8億元に近く、同6倍の伸びを見せている。
新しい小売もこの新鋭の下著ブランドで発生しました。
今年の初めに、內外では啟賦資本が投資を受け取り、本格ファンドと投資の數千萬元人民元Aラウンドを獲得しました。
融資
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資本の推進の下で、內外はジムに投資するだけではなくて、また全面的に線の下の戦略をスタートさせました。
現在、內外はすでに上海、南京、重慶に5つのラインを持っており、將來は30軒以上の直営店を開設する予定です。
祥峰投資パートナーの徐穎氏によると、いくつかの垂直類目には大きなブランド反復の機會があり、新しいブランドを樹立するには、以前の経験から抜け出せる能力が必要である。
自身の製品ラインの延長とオンラインラインの下のルートの結合に従って、內外にもっと大きな発展空間があります。
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