中國(guó)の小売業(yè)の不安は新しい小売業(yè)と関係があります。
人は焦慮があって、企業(yè)もあって、業(yè)界も避けられません。
馬雲(yún)が言い出してから
新規(guī)小売り
の命題の後で、1つの表面の落ち著いていますが、実際には暗潮が沸き立つ湖面の上で砲弾を投げて、湖水はあちこち飛び跳ねます。
これがきっかけで小売業(yè)を見(jiàn)直し、この業(yè)界を見(jiàn)直す。
突然の変化に、眩暈がします。迷いもあります。
よく考えてみると、変化は量的変化から質(zhì)的変化に至る過(guò)程であり、少しずつ蓄積し、少しずつ力を養(yǎng)う。
新しい小売は懐胎から提出まで、業(yè)界の発展の必然的な結(jié)果です。
小売業(yè)の不安は新しい小売業(yè)と関係があります。
世界の服裝の靴の帽子ネットによると、新しい小売は自ら地面に著いてから出して、1段の慌ただしい、行方不明の探求に歩いたことがあります。
一體何が新しい小売なのか、新しい小売は一體どんなものなのか、企業(yè)を混亂させるだけではない。
新小売は実踐しながら、修正の道をまとめています。霧の中で花を見(jiàn)て、多くの企業(yè)は新小売の霧の中に迷いました。
小売の成長(zhǎng)は不安で、本質(zhì)は発展のボトルネックに出會(huì)うのです。
熟知している環(huán)境とモードの中で、小売業(yè)者は自由自在に対応できますが、外部環(huán)境に大きな変化が発生し、消費(fèi)者もよく知らないようになった時(shí)、多くの小売業(yè)者は手の施しようがなく、効果があまりにも少ないことを改善しようとした後、焦慮が生じます。

ホットスポットをこすりつける
新しい小売りの火は大きな川の南北に広がっています。燃えるような概念の前で、従業(yè)員、観察者、企業(yè)経営者は新しい小売の定義と実踐意義を解読しようとしています。
新しい小売業(yè)は時(shí)代の要求に合致しており、消費(fèi)者と密接に関係しており、大勢(shì)の小売業(yè)の重要性は言うまでもない。多くの小売業(yè)者は新しい小売業(yè)が重要な機(jī)會(huì)であると意識(shí)している。
チャンスを前にして、自分のチャンスをどう見(jiàn)つけるか、多くの企業(yè)や個(gè)人を惑わせ、悩んでいます。
苦悩のほかに焦りも追ってくる。
ある會(huì)社の年次総會(huì)では、多くの部門のスポークスマンの総括と計(jì)畫(huà)に新しい小売業(yè)の話が出てきました。
洋風(fēng)な報(bào)告の後は推敲に耐えられない。
これらの措置は日常の仕事の継続だけなので、新しい小売店とは程遠(yuǎn)いです。
しかし、新しい小売店を持っていないと、時(shí)代と共に進(jìn)まないように見(jiàn)えます。不安は、新しい小売店の保護(hù)傘の下に隠されています。
このように熱心に新しい小売業(yè)にいい姿勢(shì)を見(jiàn)せて、感心の気持ちを表します。深い原因は自分の中身の空洞と欠乏です。
新しい小売というスローガンを掲げながら、自己突破の試みはしていません。
これは新しい小売の著地を空中樓閣にします。
実は、企業(yè)の経営は新しい小売業(yè)と関係があるかどうかは重要ではなく、重要なのはどのように時(shí)代の変化の前で消費(fèi)者のニーズを満足させ、消費(fèi)者をリードし、消費(fèi)者により良いサービスを提供するかということです。
新しい小売業(yè)は賦能のあるホットワードであり、より多くの內(nèi)容は小売業(yè)者の地道な実踐を必要とし、ホットスポットと「キーボードマン」になるのではない。
ホットスポットの焦慮を追いかけて、概念解読の焦慮に対して、小売の理解に偏差が現(xiàn)れました。
その場(chǎng)で焦慮して困惑して、永遠(yuǎn)に焦慮と困惑を歩き出せません。
もし成竹が心にあるならば、あるいは落ち著いていることをしっかりと固めて、焦慮は自然といくつか減らします。
この小売ブームの下で、多くの小売業(yè)者は自信を持って自分のリズムを出し、外部の混亂のためではない。
一部の小売店では、一時(shí)的に仏の足にとりつかれる慌ただしさが現(xiàn)れています。
一つは昨日は今日に注目していませんでした。
これは少し早口言葉のようです。
業(yè)態(tài)の趨勢(shì)変化、消費(fèi)者の変化は、順を追って漸進(jìn)的に派生してきたものであり、突然割裂したものではない。
いくつかの変化といくつかの傾向はとっくに兆しを現(xiàn)して、もし昨日ある程度用意するならば、ある程度行動(dòng)して、今日は無(wú)理にホットスポットをこすりつける必要はありません。
ホットスポットとの融合は最も美しい姿です。ホットスポットで身を寄せると、武裝は長(zhǎng)くないです。
第二に、自己向上と変化がない。
業(yè)界と消費(fèi)者の変化を止めることができません。力を入れて逆走したり、逆走したりすれば、見(jiàn)捨てられてしまうかもしれません。多くの人が愚かに選択することはありません。
しかし、業(yè)界と消費(fèi)者を正確に把握し、これらの変化に適応するためには、自分自身を変え、向上させなければならない。
ホットスポットの熱は內(nèi)容で維持する必要があります。スローガンだけを叫んで耳をつんざくばかりです。まるで膨れたような大きな蒸気球のようで、見(jiàn)栄えがよくないです。
新しい小売業(yè)は業(yè)界の熱い検索と口癖になります。
多くの作者もそのために本を作って、自分の新しい小売解読を提供します。
京東で「新小売」を検索すると、二十種類近くの図書(shū)が出てきます。
これはさらに新しい小売業(yè)の熱を上昇させた。
混亂と機(jī)會(huì)が共存し、解読と獨(dú)立共生。
ホットスポットの前に、前に進(jìn)むだけで、常に実踐と革新で新しい小売の核心を満たして、前に進(jìn)む焦慮を軽減します。
列に立ちますか
今年の開(kāi)年とともに、「チーム立ち」の融合が始まった。
アリ、テンセントをはじめとするスーパー大手に牽引され、多くの小売業(yè)者が指揮下に呼ばれるようになりました。
この中には金色に輝く企業(yè)があります。大潤(rùn)発、永遠(yuǎn)輝、蘇寧、
一歩一歩高くなる
……
業(yè)界は急速に分裂して分類して、ひとしきりの暴風(fēng)のようです吹いて、あれらの吹いた砂は風(fēng)によって両側(cè)まで押されて、ありますいくつか砂は襲撃されて場(chǎng)所が分かりません。
「隊(duì)に立つ」というのは大體あなたの気持ちです。戀愛(ài)と結(jié)婚のように、家柄と家柄を見(jiàn)たいです。
チームの背後に立つのはもちろん利益のゲームで、最大化の利益です。
いかなる?yún)f(xié)力も「利我」と「利他」を捨てては、協(xié)力の基礎(chǔ)と意義を失う。
ある企業(yè)は立ち並ぶことを木の下に立って涼むことが好きだと思っています。大木は大きいですが、大木の陰沢はすべての人の空を支えることができるとは限りません。
それらの協(xié)力したものは必ずしも順風(fēng)満帆になるとは限らない。
しかし、業(yè)界団體の選択が目の前にあるのは、確かに寢食が難しいです。
{pageubreak}
立っても立ってもいなくても、イライラします。
列に立ったら、必ず護(hù)法を受けて身を守るとは限らない。
市場(chǎng)
の競(jìng)爭(zhēng)は、単獨(dú)で水を渡って行く必要があります。さらには「同門の兄弟子」と殺し合いをする可能性もあります。
どうやって資源の最大化利用ができますか?どうやって効果的な協(xié)力範(fàn)囲で一番有利な支點(diǎn)を見(jiàn)つけられますか?また、自分の資源、データ、ブランドの影響力をどうやって保護(hù)するかを考えます。
一枚の緩み、緩み、一歩進(jìn)むごとに適切な尺度、力加減を把握します。
これはもちろん焦りを引き起こす。
整列しない人も同様に焦ります。
焦っているのは列に立つかどうかです。どのチームに立つかは選択があるのはもちろんいいです。選択できないのもあります。つまり、列に立つかどうかは相手の選択次第です。天秤の基準(zhǔn)が軽いので、価格交渉の資格がありません。
これはもちろんもっと焦ります。
大手たちはパートナーを選ぶ時(shí)、測(cè)定、計(jì)算、展望の過(guò)程です。提攜の見(jiàn)通しが見(jiàn)えないなら、協(xié)力を選ぶことはできないかもしれません。
列に立たないのはもちろん自分を堅(jiān)持することもあって、どちらを選ばないで、獨(dú)立と個(gè)性を維持して、“小園の香の道の唯一のうろうろ”の自得と自立を享受します。
もちろん、中國(guó)の小売業(yè)が天下に二分されるのを見(jiàn)たくないです。
業(yè)界の素晴らしさは進(jìn)歩の空間があり、選択の空間があり、発展の空間があり、競(jìng)爭(zhēng)の空間があります。もしこれらの空間が人為的に一部の企業(yè)の標(biāo)識(shí)を塗り込められたら、業(yè)界の存在意義がなくなります。
これらの獨(dú)立した自己を維持する小売業(yè)者はより多くの困惑と迷惑に出會(huì)うかもしれませんが、獨(dú)立して前進(jìn)すればより多くの実踐的な意義を蓄積することができます。
人を引っ張る大戦はまだ続いていて、動(dòng)亂と選択はまだ続きます。
立っても立ってもいなくても、どのチームに立つかが問(wèn)題です。
もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
- 関連記事
- 成功事例 | マクワフィが開(kāi)発した「彼女経済」の購(gòu)買力はとても怖いです。
- 業(yè)界のリーダー | オスカー?デラ倫塔の葬儀で有名人たちをお見(jiàn)送りします。
- 職場(chǎng)計(jì)畫(huà) | どのようなプロのマネージャーが一番企業(yè)に人気がありますか?
- 効果的なコミュニケーション | コミュニケーション能力を高めてあなたの魅力をアピールします。
- お金を儲(chǔ)けるのを手伝います | 新米は卸売市場(chǎng)に行きます。これらの問(wèn)題は聞かないほうがいいです。
- 商學(xué)部 | 子供服の店主が知るべきいくつかの仕入れの秘訣
- 商業(yè)寶典 | 服の購(gòu)買擔(dān)當(dāng)者が一番やってはいけない過(guò)ちは何ですか?
- 衣料品店を開(kāi)く | 子供服の店舗管理経験が有効であるため、精密化が必要です。
- 彩色界 | 穿出我的風(fēng)采魅力 Acne艾克妮女裝展示
- 彩色界 | Tune Tune 2014年冬の新作ファッションの魅力とご招待
- 古い潮牌たちは低谷を経験しています。甚だしきに至っては大量に店を閉めるという窮屈な狀況を経験しています。
- ユニクロはヨーロッパ市場(chǎng)を「新歓」にしますか?
- 北京前門大街の経済は不景気で、ファッションはまだどれぐらい続けられますか?
- 速いファッションは本當(dāng)にだめですか?
- 山西省繊維製品品質(zhì)向上推進(jìn)會(huì)は太原原理工大で開(kāi)催されます。
- Ballyブランドceo「転戦」山東如意効力5年以上
- ナイキはアメリカの若者の中での地位がストレスに直面しています。
- 香港貿(mào)易発展局華南區(qū)首席代表呉文慧
- 石獅子青創(chuàng)城2018越境電気商サミット
- あのかすかな潮流の港の風(fēng)の霊感の出所