大衆スポーツは新ブルーオーシャン市場を開拓しました。

中國の盛んに発展している大衆スポーツはディカノンのために新しい巨大な青い海を切り開いた。

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2013年ディカノンは中國で小売しています。

高度成長期に入り、売上高は2013年から40億元の人民元から2017年105億元に上昇し、店舗數は倍増した。

逆襲の背後には、「新市場、新業態と新小売」があります。

新市場について言えば、中國の盛んに発展している大衆スポーツはディカノンのために新しい巨大なブルーオーシャン市場を開拓しました。

「経済學者」の報告によると、中國ではよくスポーツに參加する人は34%を超え、4.34億人に達し、北京でよく鍛えられる人は50%を超えています。

このような背景の下で、新市場はディカノンに対して大きな促進があります。

新業態の面では、ディカルノンは今「スポーツスーパー」と稱されています。ディカルノンのスポーツスーパーでは、たくさんの運動體験エリアがあります。例えば、道に沿って走る體験エリアがあります。バドミントンはバドミントンの學習訓練體験エリアがあります。テニスはテニスの體験エリアがあります。

また、ディカノンは初級の運動者に対してワンストップサービスを行いました。価格性能比が極めて高く、スポーツスーパーは中國の巨大人口の消費の核心需要を解決しました。

新小売では、ディカルノンは2018年を「小売の年」と定めています。

オフライン體験をしながら、オンラインデータを求めて、オンラインデータの駆動とオフライン店舗の體験でO 2 Oを完成します。

オンラインで體験してからオンラインで購入することができます。

また、100%の自社ブランドとスポーツ分野の再編構造の下で、將來の小売戦略の新紀元を開く計畫です。

フランスのスポーツとして

用品の生産企業、ディカルノンは中國で海外市場の年間売上高地區の一番を作りました。中國に入って15年後の今日、中國は最大の海外市場になりました。同時にフランス本土以外に、全産業チェーンの各部門に配置されている唯一の國です。

関連データによると、2020年までに、中國はフランスを超えて、ブカノンの実體店舗數ランキング1位の市場になると予想されている。

中國市場では、ディカルノンは全國的に新しい布石があり、「全面的に花が咲き、ルートが沈む」ということで、以前は北京、上海、広州、深セン、南京などの一線と準一線の都市に集中していました。

ディカルノンの電気商も長足の発展があり、中國の400の都市と地域をカバーし、4つの自主的な物流センターを建設しました。それぞれ燕郊、昆山、東莞と武漢に位置し、オンラインとオフラインの全面的なインタラクティブを実現しました。生産、小売、物流、ブランド、全産業チェーンは中國の現地化を実現しました。

贅沢品が集まるフランスから來ましたが、ディカルノンは本當に安い清流です。

ずっとから、低価格はすべてディカノンの生存戦略で、ディカノンにとって、低価格は劣悪品に等しくなくて、本當に関心を持っているのは短期の利益ではなくて、どのようにユーザーに安くて、競爭力のある商品を提供しますか？

聞くところによると、ディカノンはスターに代弁してもらいません。スポーツ試合にも足を踏み入れません。

毎年の宣伝費は売上の1%を厳しく抑え、広告宣伝はほとんどなく、口コミで伝えられています。

ここ數年、わが國のフィットネス人口は急速に増加しています。

複數のソースの分析によると、2012年以來、中國のフィットネス業界は年平均12%以上増加している。

そして成長が加速する傾向が見られます。

この速度で計算して、2025年までに、我が國のフィットネス業界は現在の規模の2.2倍になります。

この巨大な人々はスポーツ用品に対して大きな需要を生んでいます。

靴や帽子などを買います。