班組の革新力を高め、従業員の凝集力を強化する——第2期全國紡績業界優秀班組長、作業場主管の全閉鎖演習式訓練の始業

新時代の我が國紡績工業発展の新たな位置づけ、新たな要求に適応し、我が國紡績企業の末端グループの建設をさらに推進し、知識型、技能型、革新型クラスの組長チームを育成するために、8月11日、中國から紡績工業連合會の指導により、中國紡績従業員思想政治工作研究會が主催し、宜興楽祺紡績集団有限公司が引き受けた「第2期全國紡績業界優秀班組長、作業場主管『第一線主管八大管理能向上』全閉鎖演習式訓練班」の始業式が江蘇宜興で行われた。

　　中國紡績工業連合會副會長、中國紡績従業員思想政治工作研究會常務副會長楊紀朝、宜興市副市長周斌、中國管理科學學術研究センター、班組管理特約研究員王樹華、宜興楽祺紡績集団有限公司會長甄仲明などの関連指導とゲスト、および全國各地29社の紡績服裝企業の班組長、作業場の責任者など代表80人近くが出席した。特筆すべきは、全國労働模範、黨の第19回黨大會代表の楊普氏、カク建秀グループの現チーム長の許琳氏ら優秀なチーム長も今回の訓練に參加した。活動は中國紡績従業員思想政治工作研究會の鄭國峰副秘書長が主宰した。

　　中國紡績工業連合會副會長、中國紡績従業員思想政治工作研究會常務副會長楊紀朝挨拶の時、「グループ管理は企業管理の基礎であり、グループの仕事は企業の各仕事の立腳點であり、グループも紡績労働者が紡績強國建設のために事業を立て、労働競爭の主な陣地と主戦場である」と述べた。しかし、グループの仕事の実行力は企業の管理品質、製品品質、サービス品質、安全生産と経営目標の完成に直接影響し、企業の発展戦略、発展計畫と発展措置の具體的な実施にも関係している。紡績業界はこれまでグループの仕事を重視してきたが、グループの仕事はミクロ的には企業の仕事の立腳點であり、マクロ的には紡績紡績の質の高い発展を推進し、紡績強國の夢を実現する具體的な立腳點でもある。多くの紡績企業グループが今回の研修學習の機會を大切にしてほしい。グループ管理レベルをさらに向上させ、企業のモデルチェンジとグレードアップを促進し、革新的な発展を図る。

彼は、班長は「兵頭將尾」であり、企業生産の第一線の指揮者と組織者であり、経営現場の直接管理者であり、班長は班長従業員の進歩をリードする旗であり、班長従業員の身の回りで最も直接的な學習模範であり、今後は典型的な導きを発揮し、企業の発展に奉仕しなければならない、優秀なグループ文化は従業員の求心力を結集し、従業員の仕事への情熱を引き出し、調和のとれた仕事環境を作り、企業の競爭力を増やし、労働関係の調和を推進する重要な力であり、凝集力を絶えず強化し、特色のあるグループ文化を育成する。「仕事の中で學び、學習の中で働く」という理念を確立し、クラスの學習能力、専門技能、革新能力を絶えず向上させ、従業員の総合素質を高め、質の高い発展にサービスを提供しなければならない。組織の指導を強化し、方式?方法を革新し、従業員の合法的権益を維持し、體機メカニズムの建設を強化し、グループの活動構造を革新しなければならない。

　　宜興市の周斌副市長挨拶の中で、今回の全國紡績業優秀班の組長、作業場の主管である『第一線主管8大管理能力向上』訓練班は宜興で開催され、これは宜興に対する信頼と厚い愛であり、全市の紡績業界にも絶好の學習機會を提供した。彼は楽祺紡績の長年の「科學技術、ファッション、グリーン」の発展を高く評価した。

彼は、企業の発展は大きく、優秀な管理チームから離れられないと述べた。どの企業も製造業の現場管理レベルを向上させ、優れた主管と班長の育成に力を入れなければならない。一流の班長こそ一流の従業員をリードし、一流の従業員こそ一流の企業を創造することができるからだ。今回の研修には、多くの人が集まりました紡績業のエリートは、非常に強い管理能力と豊富な実踐経験を持っており、これによって宜興紡績業界の発展のために獻策し、全市紡績業界のモデルチェンジとグレードアップをよりよく促進し、質の高い発展を実現することを望んでいる。

　　宜興楽祺紡績集団有限公司董事長甄仲明挨拶の際、グループは企業管理の細胞であり、企業文化を擔い、発揚する基礎的な擔體であり、各種人材を育成、育成、発見する重要な陣地であると述べた。グループの建設レベルも企業管理レベル、企業風貌と市場競爭能力の総合的な反映である。班長と作業場の主管は企業の基礎であり、優秀な班長と主管は「特に苦労ができ、特に難関を攻略でき、特に戦うことができる」という優秀な集団を導き出すことができ、企業の発展に無限のプラスのエネルギーを提供することができる。今回の訓練を通じて、多くの學生は今後、「労働の栄光、知識の崇高さ、人材の貴重さ、偉大さの創造」を育成する時代の新風を大いに発揚し、勤勉な労働、誠実な労働、革新的な労働の手本を競い、紡績強國の夢の実現に自分の力を貢獻しなければならない。

彼は、楽祺紡績は今回の研修をきっかけに、紡績の「科學技術、ファッション、グリーン」の新しい方位を発揚すると同時に、労働モデル精神、職人精神、革新精神を大いに発揚し、企業細胞を絶えず最適化し、企業の基礎を打ち固め、革新活動のキーポイントと突破口を革新型グループの建設に移し、全力で全員革新の雰囲気を作り、リーン管理を中斷せず、知識型、技能型、革新型紡績従業員のチームを鍛造し、企業の質の高い発展を支援する。

次に、學生たちは3日間の「第一線主管8大管理能力向上」の全閉鎖演習式訓練學習を行い、試験に合格し、修了証書を授與する。その中で、主なトレーニング學習『作業タスク4項目管理制御法、マイクロトレーニング方法、24 hインセンティブ法、作業革新6ツール、チーム改善4ステップ行動、パフォーマンス2×2管理法」、「一線7 i朝禮」及び「管理看板の設計と使用」など8つのトレーニングコース、生産任務管理訓練、現場管理訓練、製品改善訓練、朝禮訓練、業績2×2 管理訓練及び管理看板設計訓練など6つの実戦訓練プロジェクト。

始業式が終わった後、楊紀朝會長一行は宜興楽祺紡績集団有限公司を見學した。楽祺紡績を捺染とする業界リード企業は、長年にわたり品質管理を堅持し、技術革新を強化し、販売サービスを最適化し、グリーン発展の革新の道を歩んできた。企業は前後して全國捺染業界の「20強企業」、「中國紡績ブランド文化革新賞」、江蘇省輸出製品生産一類企業、江蘇省輸出ブランド企業など多くの國家級省級栄譽を獲得した。「楽祺」ブランドの捺染布は輸出商品の検査免除証明書を獲得し、「楽祺」ブランドは中國の有名な商標に選ばれた。