新百倫ははざまを縫って「中國創造」の精神をより深く掘り下げなければならない。

近日中に

実は、我が國で國內のスポーツブランドと國外のスポーツブランドが現れて似た商標と名稱の現象を持っています。

また、「アディ王」「ジョーダンスポーツ」などのブランドもあり、トラブルを起こしていることが多いです。

これに対して、専門家は「中國創造」の精神は更に深く入る必要があり、いくつかのブランドは正確な位置づけを求めるべきで、革新を堅持してこそ核心競爭力があり、企業が突破し、革新しないと、未來の発展は持続性がないと考えています。

記者は、新百倫が合法的にその商標の使用権を有していることを知りました。このブランドは関連スポーツ試合を賛助していますが、商業面でも異論がありません。

記者は北京市西城區石炭市街にある専門店を新百倫に連れて行ったことがあります。この店の販売員は記者に対し、新百倫が全國各地に4000店以上の実體店を持っています。販売された製品は法律に規定された専用売り場の規格品です。

前世紀の八九十年代には、福建、広東などの製造業が発達した地域が多く現れました。

製造工場

安い労働力と便利な地理的位置によって、その中の一部の工場は海外ブランドの代替工場になります。

二三十年の発展を経て、安踏、李寧などの企業が目立つほか、一部の企業は「參考」という海外ブランドの名稱と商標を大量に作って、有名ブランドに近い商標と名稱を作って登録し、合法的な商標になりました。

しかし、「參考」の意図があまりにも目立ちすぎて、いつもパクリ相手に起訴されるリスクに直面しています。

その中でジョーダンスポーツはその中で一番発展していますが、パクリ紛爭が一番盛んなブランドです。

ジョーダンとスポーツスターのマイケル?ジョーダンの紛爭は「持久戦」とも言える。

2012年2月から、マイケル?ジョーダンは論爭商標の登録によって氏名権を損なったとして起訴され、工商総局商標審査委員會にジョーダンスポーツ関連の登録商標78件の取り消しを申請しました。

2013年4月27日、上海市第二中級人民法院で原告のマイケルジョーダンがジョーダンスポーツ株式會社、上海百_貿易有限公司の氏名権紛爭事件を審理したところ、「ジョーダンスポーツ」の弁護士は裁判で、ブランドが中國語の「ジョーダン」と命名されたのは、実は「南方の草木」という意味だったと述べました。

何度かの裁判を経て、ジョーダンのスポーツの上場計畫も長引いている。

ジョーダンスポーツは會社のIPOに阻まれて、「飛人」のマイケル？ジョーダンに告訴して、ジョーダンのスポーツの名譽権を侵害する行為をやめて、800萬ドルの損失を賠償するように要求しました。

有名ではない業界関係者は記者に明らかにしました。當初ジョーダンスポーツはマイケルジョーダンの知名度を借りてジョーダンの文字と商標を登録しました。意図は市場を開拓して、一部の消費者は分かりません。両者を混同します。

長時間のトラブルの主な原因は、マイケル?ジョーダン本人がジョーダンスポーツに登録されていない5年以內に訴訟を起こしたことで、時効が過ぎているため、裁判が難しいということです。一方、ジョーダンスポーツも「エッジボール」の中の「指導者」です。市場シェアはすでにかなり高く、商標の取消も慎重に検討しなければなりません。

記者が関連資料を調べたところ、ジョーダン體育は福建省の百強企業と福建省の納稅前の30強企業であり、「國家免検製品」「中國ブランド」などの栄譽を獲得し、長年にわたって「全國重點大型小売百貨店の売れ筋商品」という稱號を獲得しました。

ジョーダン以外にも、「李鬼」ブランドの表現には舌を巻くものがあります。

2016年4月、福建からのブランド安可馬汀がブランド発表會を開催し、そのブランドと企業名はアメリカのスポーツブランドのアンドマールと非常に似ています。

2016年6月29日、アンダーマはアンコマーティンブランドが所屬する福建省ティンバンスポーツ用品有限公司を法廷に訴え、少なくとも1億ドルを請求しました。

安可馬汀のようなブランドは大體低端市場に位置しています。三四線都市や郷鎮市場の若い消費層を狙っています。製品の品質は保証されていません。ブランド建設の計畫がありません。

「アディ王」「姚明一代」などはアディダスや姚明本人の起訴を受けており、最終的には商標や名稱を放棄せざるを得なくなり、世論の圧力と盜作対象の起訴に生存している。

記者によると、

新百倫のリードなどの企業も積極的にイメージを変えています。試合を支援したり、公益に身を投じるなど、多くの消費者に製品を理解させています。

革新を堅持してこそ核心競爭力がある。

北京市の青天弁護士事務所の孫徳華弁護士は、以前は一部の消費者の購買能力と識別能力が弱いため、「エッジボール」を打つブランドは市場空間を持っていると考えています。

しかし、現在のインターネットの発展は情報の伝播範囲の拡大をもたらし、消費者のブランド意識はある程度高まっており、消費者はブランド間の違いを知ることができ、消費能力の向上と消費アップグレードの趨勢を加えて、上記ブランドの発展空間はますます小さくなっている。

有名になりたくないマーケティング関係者は、実は現在の狀況から見て、ジョーダンのスポーツのこのタイプのブランドとマイケルジョーダンの間の紛爭が盛んですが、ジョーダンのスポーツははっきりしなければならない問題は：自分の競爭相手は一體誰ですか？

彼は消費者が國際スポーツの大物であるAIRジョルダンのような「ファン」であるなら、彼らは當然ジョダンスポーツの製品を選ばないと述べました。

二つの「ジョーダン」が同じ消費者を持つとは考えにくいです。

以前は盜作によって発明した晉江系のスポーツブランドが多くなってきました。本格的な商品とデザインによって歩き始めました。ジョーダンスポーツ以後は中國オリジナルのデザインを行いたいです。特に製品ラインは少し利潤を上げる方向に発展しています。

彼から見ると、マイケル?ジョーダンとの訴訟はある角度から言えば「知名度」を高める方式であり、このような方式がもたらす影響はプラスかマイナスかは別としても、國內の本土のスポーツブランドとの競爭こそ「真弾実弾」である。

ジョーダンスポーツについては、今後は「ジョーダン」という名前を使っても、どれぐらいの製品が市場を占めているのか、それとも國內のスポーツブランドと戦ってみなければなりません。

彼は正直に言って、安踏、特歩などのいくつかのブランドがここ數年出したいくつかのデザインはいくつかの國際ブランドと似ていますが、これらのブランドもずっと自主的に設計しています。

例えば、いくつかのスターのサインと子供向けの力を重點的に出します。

の子供服ブランドラインは、二三線都市市場を占有すると同時に、より多くの利益を見込む市場を目指しています。

國內の本土のブランドはこのようにしてブランド価値とブランド競爭力を高めることができることを望んで、製品の自身を売るだけではなくて、これは未來の持続可能な発展のために準備するのです。

に従って

紅海は“血の?！堡藟浃铯盲啤ⅴ弗绌`ダンのスポーツとマイケル？ジョーダンは長く引き裂いて、消費者の心理と消費市場はその直接的な競爭相手に偏っているかもしれません。

中國服裝協會の産業部の専門家によると、パクリの臺頭によって、「中國製」が一時的に世界的にブームになり、GDPが急速に伸びたという。

今人々の印象の中で、“中國が製造します”はローエンドの代名詞です：低い利潤は少なく研究開発して、低い生産能力は高い汚染があって、ハイエンドのブランドは歐米企業の獨占的な楽しみになります。

彼は、「中國製造」から出てきて、「中國創造」へのアップグレードが國家戦略になりました。もし國內のある企業には革新精神がないと、戦略的に高いブランドを革新する考えが足りないなら、未來の発展も持続性を持たず、新たな創造こそ核心競爭力があると主張しています。

実は、いくつかのよく知っているブランドは最初にすべて“山寨”の歴史があって、しかしもし企業は山寨の思惟の中で深くはまり込むならば、突破しないで、革新に行かないで、あれは絶體絶命です。

企業にとって、自身の実際的な出発點から、革新の主導権を把握して、當企業に適した革新的な方策を作り出して、絶えず革新水準を高めて、それによって企業自身の発展に適した革新的な道を歩み始めて、企業に終始旺盛な活力を維持させて、絶えず新しい発展を獲得することができます。