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    高級アパレルの共有は若者の食欲に対して2019共有経済が主流になっています。

    2019/1/16 17:12:00 23

    アパレル共有、経済共有

                                                                         

         

    ユーステップ(Uber)とAIRBNBは、共有方式でそれぞれのイギリスの業界を再構築し、経済を分かち合う爆発的な成長を促した。

    服といえば、他の人が著ている服はまだ私達の多くの人が越えられない限界ですが、選択が激増するにつれて、2019年は大きな変化が発生した年かもしれません。

    過去數年間で、Y世代はDepopなどの転売や中古服アプリケーションの成長を牽引してきましたが、最終的にはイギリスの主流小売市場が服裝を抱き合わせて経済を共有することを奨勵しました。

    レンタル服のアイデアはアメリカで大きな魅力を得て、Rent The Runwayは2009年以來2.1億ドルを集めて、女性消費者に毎月159ドルを費やして最大4つの服を借りることができます。

    イギリスでは、Girl Meets Dressのような老舗ブランドが長く存続し、発展し続けています。

    WearThe WalkやFront Rowなどの新規參入者は2019年の変化に注力しており、非常に特定の顧客層に重點を置いて、Girl Meets Dressに挑戦し始め、Rent The Runwayがイギリス市場に進出する前にイギリス市場のシェアを確保する。

    Frontrowは、ロンドンの都心で引き渡すならば、シャネルのグローブ5日間のレンタル価格で150ポンドの高級デザイナーの作品を短期的に借りることに専念しています。

    この過程は明らかにInstagramの世代を引きつけるためで、および最新の成り行きを捉えることを望みます。

    別の観點から、WearThe WalkはRent The Runwayのモデルとより一致しており、その月次購読サービスは會員が一ヶ月以內に新興デザイナーに接觸するいくつかの作品を訪問することができます。毎回5件で、毎月120ポンドかかります。

    このような製品の數に焦點を當てる方法は、活発な若い専門市場を捉えることを目的としている。

    この2つの企業とそのそれぞれの重點は、新しいタイプの消費者に集中しています。持続可能な発展を遂げたミレニアム世代は、所有権よりも他の共有サービスの価値に惹かれています。

    ミレニアム世代の中で、「使用権は所有権より優先される」という重視を見ました。これはレンタルモデルの市場條件がこのように成熟している原因です。

    第二に、最も重要なのは持続可能なファッションスタイルで、過去1年間で巨大な勢いを獲得しました。今はY世代とミレニアム世代の主な購買動機の一つとなりました。

    WearThe Walkの最高経営責任者で創始者の佐伊?パトリッジZoe Partidge氏は言う。

    「共有経済は消費者のためのチャネルを通じて、大衆ブランドの成長を促進しています。共有経済はかつて高度な精華化した業界の全國民化をもたらし、普通の女の子と次の世代の贅沢品消費者にかつてのT臺や寫真から知るしかないファッション商品と富だけを消費できると思います。

    人材

    楽しめる贅沢品」

    彼女はまた、経済が不確実性に直面しているにもかかわらず、彼らの顧客調査によると、73%のミレニアム世代は持続可能性のあるファッション製品のために多くの支払いをしたいという。

    すべての衣料品レンタル會社が克服しなければならない障害は、服が共有されているので、この業界の清潔感は明らかにタクシー業界より重要です。

    この點を考慮して、會社は宣伝映畫を制作してその服裝のレンタルの業務の背後の理念を展示して、特に最も高い標準で服をきれいに洗うことを強調して、不思議ではありませんでした。

    最近の例はYClosetが中國で最も影響力のある有名人と協力する動畫活動です。

    ビデオの最後に、ある人は彼女に一杯の水を渡しました。コップは蒸気機関で消毒しました。これは明らかに全體の過程の清潔さを表しています。

    Y世代の消費能力の増加とミレニアム世代の小売市場での所有権の體験を望むということは、恒星がすでに一致しているかもしれない衣料品レンタル市場の主流は2019年にイギリスで移動していますが、これは大きな小売店の名前が必要かもしれません。

    Y世代とミレニアム世代の小売市場での消費力の増強と所有権體験への渇望は、2012年にイギリスの主流アパレル市場を転覆させることを意味していますが、この傾向をめぐって消費者観念の形成と新興國の心理的挑戦を助け、影響力の大きい小売店を借りることで本當に役に立つかもしれません。

         
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    GXGは継続的に新小売を配置し、今後3年間で婦人服ブランドを買収する。

    O 2 Oモードはすでに過去のものとなり、GXGグループは中融合アーキテクチャを通じて、外でアリと同盟を結ぶ方式で、新たな小売の門に入っています。 

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