H&M傘下のブランドmonkiの拡大を加速させ、アイスランド市場に進(jìn)出する。

H&M傘下の高級ブランドのCOSがアイスランド市場に進(jìn)出した後に、H&Mグループは先日またその若いブランドのMonkiもアイスランドのレイキャビク最大のショッピングセンターSm ralindで初の店舗を開くと発表しました。

この店の敷地面積は450平方メートルです。

Monki社長のJennie Dahlinn Hansson氏によると、アイスランドは成長の潛在力に満ちた新興市場であり、この地域の人口総數(shù)は比較的少ないにもかかわらず、毎年出迎えた旅客は現(xiàn)地の常駐人口の6倍で、ヨーロッパの他の國をはるかに超えている。

最近、H&Mグループは動作が頻繁で、H&M傘下の新ブランドNydenもH&M公式サイトで単獨(dú)で発売すると発表したばかりです。

業(yè)界専門家の分析によると、現(xiàn)在の段階ではH&Mは転換期にあり、Nydenを除いて、姉妹ブランドのCOSもグローバル化の拡大を加速しており、最近三里屯に世界初の男裝店を開設(shè)しました。

実際には、H&Mは近年、世界的な版図の拡大を加速しており、中國市場だけを例にして、H&Mは中國市場における電商版図をさらに拡大し、デジタル化、ソーシャルマーケティング戦略の探求を深めると表明しています。

2018年、H&Mは第三者電気商取引プラットフォームの天貓オンライン旗艦店で、業(yè)界內(nèi)から積極的な信號と見なされた。

H&Mによると、顧客サービスシステムとサプライチェーンを利用して、利便性の高いオンライン接続を構(gòu)築したいと考えています。また、オンラインショッピングルートを通じて、まだH&Mラインの店を開設(shè)していない都市に浸透しています。

調(diào)査によると、H&Mが中國市場に進(jìn)出してから10年間、自身の公式オンラインプラットフォームを除いて、いかなる第三者のエレクトビジネスプラットフォームにも進(jìn)出したことがありません。

2017年10月、H&Mブランドデジタル化顧客忠誠プロジェクト――H&M CLUB正式オンラインで、2018年2月末までに登録會員は180萬人を超えました。

H&Mは電気事業(yè)の分野で一定の経験を積んできたが、ユニクロは2009年に中國のサードパーティの電商プラットフォームに先行して進(jìn)出していた。GAPの天貓旗艦店も2011年にオープンし、ZARAは2014年に天貓旗艦店をオープンした。

これらの高速ファッション大手と天貓が提攜している數(shù)年間、第三者プラットフォームはすでに高速ファッションブランドの重要な販売ルートの一つとなっています。

中國のマルチチャネル配置を加速させるとともに、H&Mグループもブランド拡張計(jì)畫を立て続けている。

モンキーのアイスランド初店のほか、H&Mの新ブランドNydenもH&M公式サイトで獨(dú)立発売すると発表したばかりです。

ファッショントップネットの報(bào)道によると、NydenはH&Mが昨年初めに発売した新興ブランドで、主にソーシャルメディアプラットフォームによってマーケティング普及を行い、テストを経て、NydenをH&Mブランドチームに分類して運(yùn)営することにしたが、垂直方向でグループの核心業(yè)務(wù)と區(qū)別し、Nyden電気商取引サイトを保留し、自分の広告とマーケティング戦略を制定することができる。

ラグジュアリー中國連盟名譽(yù)顧問の張培英氏は、ファッション分野の業(yè)績が急速に低下するにつれて、H&Mはすでに異なる発展路線の準(zhǔn)備に著手していると指摘しています。このような配置の目的は短期的に見ても単なる売り上げ向上のためではなく、ブランド発展の必然的な傾向にあるかもしれません。