人の蜜はチームの蜜より遙かに多くて、ブランドはそのため更にスポーツ選手の個人を愛します。

ミレニアム世代はスーパースターに対して「絶対的な忠誠心」を持つ傾向があります。

この現象は18～34歳の若いスポーツファンをターゲットにしたブランドが、チームや試合を中心とした活動から選手中心の活動に協賛目標を向けるようになりました。

運動服ブランドのLululemenは3月12日に第52回スーパーボウルMVPのニク?フォールズ（Nick_Foles）に初の男性プロ選手として調印しました。ナイキも不買の風をものともせずにNFLの論爭選手コリン?カペッニックにサインしました。

これらのビジネスは選手個人と直接契約して、彼らのいるチームを完全に避けました。

JWSの報道によると、この傾向は主にソーシャルメディアの臺頭、個人の意見発表の利便性の向上などが原因です。

多くのファンを抱えるスーパースターが、社交の場で「意見のリーダー」としての役割を果たしているのは、今では一般的なシーンとなっています。彼らはソーシャルメディアでいつでも、どこでもファンにブランドに関する情報を伝え、より直接的で、幅広くブランドを広めることができます。

「スポーツビジネスマニュアル」の著者、リック?ホロ氏は「ブランドとリーグスーパースターの合意は、往々にして膨大な金額になる。

今、ブランドとスタースポーツ選手の推薦関係は、その価値はすでにチームとの協力によって生み出された利益を超えています。

「

一部のスーパースター選手は彼らの個人ブランドに対しても、より商業化された方式をとっています。専門家が彼らのソーシャルメディアアカウントを管理し、関連活動を専門に企畫しています。ブランドの普及がより容易になり、企業がより速くスポンサーの価値を見ることができます。

しかし、ブランドが選手個人を支援する傾向にある時、このような問題を引き起こしました。チームと連盟は選手個人と協賛資源を爭奪することが避けられません。

これについてリック氏は「市場価値のあるスターを採用したチームや連盟はスポンサーを失う恐れがあるという意味ではない。

選手個人との代弁契約は特定の試合や特定の種目に対する活動であるからです。

チームと連盟の利益については、他の集団協議のルールがあります。

スポンサーが殺到して儲けたのは、選手個人にも大きな責任があるに違いない。

ブランドの代弁者として、選手個人の名聲はよくブランド或いは企業が一番重視します。

企業は彼がスポンサーしている選手が怪我をしたり、道徳的な問題に関わったりすることを心配します。たとえ表現が一番よくて、一番人気のある選手に対してもそうです。

特に情報の時代には、ソーシャルメディアで一言間違えてしまうと、計り知れない損失をもたらす可能性があります。

また、代弁の真実性はブランド普及にも重要である。

ロサンゼルスレイカーズの球技スターのラマル?オードムは明らかに分かりませんでした。

彼が2011年に販売した香水は消費者に受け入れられませんでした。バスケットボール選手と香水を結び付けるのは難しいです。

レイク氏は「成功した企業関係やマーケティングパートナー関係は選手をブランドに効果的に溶け込ませる必要がある」と説明しました。

消費者が選手が報酬をもらうだけでブランドを支持すると考えるなら、彼らはこの推薦のためにブランドに興味を持つことはないです。