速いファッションは交差點に來て、ブランドの発展は分化が現(xiàn)れます。

最近、中國のアパレル小売市場で活躍している各大手ファッションブランドの進出率はかなり高いです。（T:9983）とKAWSの連名商品はまだ殘っていませんが、35年の歴史を持つ米國のファストファッションブランドForever 21中國からの撤退を発表し、中國の店舗をすべて閉鎖すると発表しました。その後、このブランドはプライベートエクイティのアプロロGlobalと提攜しています。Managementは交渉を行い、新たな融資を求めて再編策の実行を進める。

特に、2018年は世界のファストファッションブランドが中國で最も困難な年であり、Topsphop、NewLook、Forever 21、Espritなどを含むファーストファッションブランドは危機に直面し、破産に至った。昨年8月、TOHOPは中國のフランチャイズパートナー尚品ネットとの提攜を前倒しし、その後、天貓旗艦店を閉鎖すると発表した。昨年12月、Newロクは公式微信公號、公式微博、天貓旗艦店で中國の店舗と天貓旗艦店を閉店すると発表した。

同時に、ファッション業(yè)界のトップ3のユニクロ、ZARA（MC：ITX）、H&Mも販売の減速、業(yè)績不振、閉店の衝撃を受けました。ZARA親會社Inditex 2018年通期の純利益は5年ぶりの低水準を記録しました。H&Mは開店速度を緩めました。Arcadia（NASDAQ：RKDA）グループも破産を申請して全米店舗を閉鎖しましたが、New Lookは2018年通年で7430萬ポンドの損失を出しました。

速いファッションブランドの冬は遅いですか？

危機は2019年まで広がっているようです。業(yè)界では評判が高く、ファッションブランドたちは中國でかつてない競爭圧力に遭っています。

原因を深く追究して、観察者は、今これらのファッションブランドはすでに中國の消費者達の品質(zhì)の日に日に高い企業(yè)に対する要求を満たしにくいと指摘しています。

多くの中國の消費者は速いファッションの全體的な品質(zhì)に対して鼻でせら笑っています。

中國商務(wù)部の國際貿(mào)易と経済協(xié)力研究院の趙平副院長はこれまで、大多數(shù)の國際ファッションブランドは中國本土化の面でうまくできていないと指摘しました。彼らは中國の商業(yè)文化と消費者心理にあまり詳しくないです。

國金証券アナリストの呉勁草氏は以前の研報で、中國の速いファッション市場はより細かい分化発展の新しい段階に入り、新たな機會をつかむには、過去の経験をもとに粗放に発展することはできないかもしれないと指摘しました。

同時に、國際ファストファッションブランドも中國本土ブランドからの激しい競爭に直面しています。最新の2019ファストファッションブランドのランキングによると、韓都衣舎、森馬、太平鳥などの中國ブランドはすでにトップ10に割り込んでいる。

速いファッションは交差點に來て、ブランドの発展は分化が現(xiàn)れます。

國際ファストファッションブランドの中國での発展はすでに10ワードに達しましたが、市場研究機構(gòu)EuromonitorによるとInternationalのデータによると、2019年から2023年にかけて、中國の衣料品の年間成長率は下がる見込みですが、小売価値では中國は依然として世界最大の衣料市場になります。

厳冬の中で、誰が退出して、誰がしっかりと守っていますか？

市場研究機構(gòu)EuromonitorによるとInternationalのデータによると、2014年から2018年にかけて、ファッション小売ブランドH&Mの中國市場シェアは0.4%で、その競爭相手のZARAは2014年から2015年までの市場シェアも0.4%だったが、2016年から2018年までは0.5%に上昇した。また、ユニクロの2014-2018年の中國市場シェアは0.7%から1.2%に上昇しました。

國金証券のこの研報も、中國でのファストファッションブランドたちは、ユニクロが勢いよく進化しており、ZARAはルールがしっかりしていて、GAP、H&Mの抵抗が明らかであると指摘しています。

ZARAの業(yè)績が堅調(diào)なのに対して、蓋貓集団は業(yè)績危機、H&Mの下落が続いており、ユニクロはこの競爭において群を抜いて存在しているようです。その中國事業(yè)の比率も2014年度の9.9%から2018年の16.3%に成長し、特に2018年度には、他のいくつかのファーストファッションブランドのアジア（中國）が下落した際に、ユニクロの中國事業(yè)は依然として好調(diào)に推移しています。

速いファッションの市場のピークはすでに過ぎて、持続可能に重要な議題に発展します。

注目すべきのは、中國だけではなく、世界中で、ファストファッション企業(yè)がこれまでにない挑戦に直面していることです。

新世代の若い消費層はもう「服を著たらシーズンが過ぎてしまう」という考えを認めなくなりました。環(huán)境保護者たちもまた、ファーストファッションブランド自身のエネルギー消費量に対する問題に抗議しています。

ファッションマーケティングのthredUPの調(diào)査によると、米國のミレニアム世代消費者の4分の1が、2019年に道徳的な理由でファッションを放棄していることがわかった。

Global Fashion Agendaの執(zhí)行コンサルタント及び最高経営責任者CarlolineCharlmer氏は、持続可能性は環(huán)境、社會および道徳の3つの面と密接に関係しており、ファッション業(yè)界のサプライチェーンだけではなく、生産、ファッション販売を含め、消費者とのコミュニケーションはもちろん消費者がどのようにファッションを消費しているかを指摘している。

Mintel高級小売アナリストSamantaDoverも、インターネット時代に消費者は以前より商品の正確な出所と生産方式を知りたいと強調(diào)しています。だから、ファーストファッションは単に店舗の中にいくつかの簡単な古著の回収桶を設(shè)けるべきではなく、どうやって全體の生産供給チェーンをより持続的にするかを考えるべきです。

まとめて言うと、速いファッションは中國と全世界の市場の範囲內(nèi)ですべて更に多くの挑戦に直面して、10字の道のブランド達に來て、未來避けられないで、更に深く中國市場の消費者の需要を理解しなければならなくて、自身の競爭力を昇格させて、更に自分に適する革新の道を探し當てます。