IPの魔力：ユニクロは気違いに奪い取られた後に名が優れている品を作ることができますか？

最近、ユニクロは中國市場を通じて、ユニクロとKAWSの協力は中國で買い占め式の気違い効果が発生しました。強いIPは中國での強い呼びかけ力が見られます。ただ、ユニクロは日本ブランドです。中國本土のブランドの中でIPをうまく運営できる企業がありますか？

一、ユニクロが爆発させたIP経済

6月3日0時、ユニクロと蕓術家KAWSの連名モデルT-shirtが発売されました。オンラインで一分後にネットユーザーが社交メディアで日焼けします。ショッピングカートは在庫不足で買えません。

99元のぬいぐるみがプリントされたT-shirtオンラインのオフラインショップはさらに売り切れとなり、わずか數時間でミニブログが話題の「ユニクロ連名資金が略奪された」が上位5位にランクインした。ユニクロ連名Tは毎年ありますが、どうして今回は空前の盛世を作ったのですか？

KAWSはアメリカで生まれました。街頭広告板に対して二次落書きをして人気を博しました。90年代にアメリカの街頭文化が盛んになりました。KAWSの落書き創作も広く尊重され、世界中に広まりました。シンボル的な垂れ下がった頭、×印の目、強烈な街頭文化感は多くの男性ユーザーを引きつけて、陳冠希、余文楽はすべてその忠実なファンです。今回のユニクロとKAWSはスクリーンをつぶして空を奪います。IP経済の勢いの上昇を代表しています。

ここ數年來、ディズニーランドが中國で人気があるかどうか、それともユニクロとKAWSの商品が買い占められているかに関わらず、すべて中國を代表しています。新しい小売のIP遊び方のロジックはどこにありますか？

二、中國の新小売のIPはどうやって遊びますか？

私達が新しい小売遊び方を整理している時に、ある企業はすでにIP経済の革新においてユニクロに負けない遊び方を持っています。これは優秀品として、中國の新小売業の代表企業として、名創優品はずっと中國の新小売市場でかけがえのない役割を果たしています。では、名創優品というIP経済は一體どうやって遊びますか？

まず、IPの深さの研究開発と製作をします。

IP経済の核心は簡単にIPのロゴを印刷するのではなく、IP全體と企業の製品を全面的に統合設計する必要があります。今年3月に、名創優品が漫威123國家のIPライセンスを獲得した後、名創優品は漫威というスーパーIPイメージに対して、13種類の製品の種類を全面的に設計し始めました。クモ、アメリカのリーダー、アイアンマン、緑狂威、2000名の英雄、神秘的なブランドのリーダー、2000名を集めた。男性の消費者の中では、これは製品を男性化する必要があります。これによって、漫威のIPを強調しながら、ユーザーの使用習慣を満足させることができます。名創優品は今年6月に故宮とのIP提攜の中で、有名な創優品は故宮の歴史、人物、物語、記號に対して専門的に制定されました。自分の製品のデザイン理念として、簡単で亂暴な製品ではなく、本當に製品にデザインと魂があります。

第二に、正規のライセンス+平民価格の爆発的なゲームです。

私達は見て、ユニクロかそれとも名創優良品かに関わらずIP経済を設計する時すべて1つの非常に典型的な平価の策略に従って、たとえ最も爆発的なKAWSのTシャツですとしても、ユニクロの売価は99元の1件だけです。だからIP爆発物を形成するには最初の條件が必要です。だから、名創優品はIP製品を設計する時、ずっと“若い世代の買い物の圧力を減らして、もっと多くの買い物者にショッピングの幸福感を感じさせます”の目的を維持して、正規版のIP授権を確保する上に依然として自分の“安くて、平民化”の本領を維持して、販売価格を100元以下の範囲內に制御して、実は高い価格比は市場を沈下するだけではなくて、更に國際市場の優位性を突破します。

例えば、名創優品と漫威が協力して発売した周辺製品は、製品の設計、品質の面で極致に達する以外に、価格も非常に市場競爭力があります。例えば、漫威英雄像のタオルは10元しか売られていませんが、普通のブティックの同種商品の値段は100元です。

第三に、品質のある低価格

爆発物IPにとって、もう一つの核心は製品の品質であり、IPにとって現在市場には大量の劣悪な品質のIP製品が溢れています。これらの製品は消費者に極めて悪いユーザー體験をもたらしました。當時良品計畫が日本で発売したばかりの時に提出した品質の低価格と同じように、名創優品はこの面でずっと大きな力を維持しています。一方、高価格比に対してはずっと持久的な狀態を採用しています。継続的に自分の価格性能比を高めて、価格性能比の極致を達成します。一方、製品の品質を向上させて、名創優品の限度製品は「高三低三低」の策略を採用しています。高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、代理店、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、低価格、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、沖大IP授権によって発生する授権費用。

　　在上述三個體系的有機結合之中，名創優品其實還形成了一整套IP生態系統，這些年來名創優品已經拿下了包括故宮、漫威、HelloKitty、裸熊、粉紅豹、潘通、Kakao Friends、芝麻街等等眾多國際知名IP形象，所以在IP運營上形成了屬于自己的排浪式生態疊加效應，在名創優品-芝麻街風潮還在不斷發酵的時候，名創優品-漫威黑金店的熱度已經在不斷升溫漸入高潮，而這個時候名創優品-故宮又橫空出世，這種一潮尚未過去，另一潮已經到來的不斷疊加，讓名創優品的IP經濟始終保持在市場潮流引領者的狀態，這樣不僅為名稱優品贏得了“年輕、潮流、活力、青春”的品牌形象，更讓消費者逐漸認同了名創優品的品牌價值，形成了類似于核裂變鏈式反應的良好循環，不斷提升名創優品的IP應用水平和品牌形象。

名創優品にとっては、以前の國內のIPの高価格または低品質のブランドイメージを変えると、このようなIPデザインはユニクロのUT計畫に負けず、ユニクロよりさらに進んでいます。同時に、名創優品は中國の特色を備えたIP生態圏とチェーン反応のIPバーストサイクルが中國の國情にもっと適しているかもしれません。