遠(yuǎn)隔「一鍵製鋼」：「鉄鋼空母」中國(guó)の寶武が再出発

実習(xí)生の李丹妮武漢は報(bào)道します。

12月初め、中ロ東線の天然ガスパイプが正式に生産されて通気する。これは現(xiàn)在の世界の単一體の最大規(guī)模の天然ガスの長(zhǎng)い輸送パイプで、その中の寶山鋼鉄の株式は技術(shù)の含有量の最高の直接の継ぎ目の管用板の供給比を提供して50%に達(dá)して、場(chǎng)の管用板、清管の曲管用板はすべて寶鋼の株式から獨(dú)占的に提供します。

寶武がしっかりと國(guó)內(nèi)のハイエンド板材の蛇口の位置を占めているのは、知恵の製造に対する怠らない追求から來(lái)ている。數(shù)ヶ月前に開催された中國(guó)の寶武知恵製造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)で、中國(guó)の寶武黨委員會(huì)書記、董事長(zhǎng)の陳徳栄氏が寶山基地で意味の特殊なボタンを押して、3000メートルの外の製鋼所3號(hào)の転爐が正式に「長(zhǎng)距離一鍵製鋼」モードを起動(dòng)し、全流れで鋼が自動(dòng)化され、炭素、珪素、マンガン、リンなどの鉄鋼水成分指標(biāo)がすべて制御基準(zhǔn)內(nèi)にある。

伝統(tǒng)的な製鋼過(guò)程では、製錬工、溶鉱夫、合金工、信號(hào)工など多くの労働者が協(xié)力し、仕事環(huán)境が劣悪で、危険係數(shù)が高く、労働強(qiáng)度が大きい。中國(guó)の寶武は率先して知恵製鋼を探求し、持続的に推進(jìn)し、自主的に大型300トンの転爐全自動(dòng)出鋼技術(shù)を掌握し、「知恵製鋼」はキーステップを踏み出した。

「バカ大黒太」から高品質(zhì)の発展まで

「製鋼といえば、昔はバカだったという印象があります。今では知恵の製造と5 G技術(shù)を通じて、マウスの製鋼と遠(yuǎn)隔の1ボタンの製鋼が実現(xiàn)されました。今回は現(xiàn)場(chǎng)から3000 m離れていますが、次回は3000キロのところにあるワンタッチの製鋼が可能です。陳徳栄さんは言いました。

知恵製造は現(xiàn)在中國(guó)の寶武が構(gòu)築に力を入れている重要な核心能力であり、この「鋼鉄空母」は知恵製造で業(yè)界の新しい革新をリードすることを試みている。2018年、中國(guó)の寶武は全面的に知恵製造活動(dòng)を推進(jìn)し、「知恵製造行動(dòng)案（2018-2020年）」を発表し、高レベルの研究開発投入を維持する。2018年、寶武研究開発の投入率は2.3%に達(dá)し、過(guò)去最高を更新し、特許數(shù)は累計(jì)12979件で、その中の特許は5281件で、中央企業(yè)の中で前列に位置しています。

現(xiàn)在、中國(guó)の寶武はすでに成熟した知恵製造プロジェクトを生み出しています。無(wú)人化を特徴とする冷間圧延黒燈工場(chǎng)、5 G技術(shù)を駆使した製鋼風(fēng)機(jī)がオンラインモニタリングと熱間圧延でロボットをならし、設(shè)備の遠(yuǎn)隔運(yùn)行維持センター、製品の知能物流管理センター…昔は「阿呆大黒太」「煙薫る火」の鉄鋼工場(chǎng)が、技術(shù)集約型のインテリジェント化の代表に生まれ変わっていた。

製鋼技術(shù)とプロセスの知恵化以外に、グリーン製造も中國(guó)の寶武がずっと重視するポイントです。2019年生態(tài)環(huán)境部が第10回中華環(huán)境賞を発表した結(jié)果、中國(guó)寶武傘下の寶鋼株式は第10回中華環(huán)境賞（企業(yè)環(huán)境保護(hù)類）を受賞し、第10回中華環(huán)境賞の中で唯一選ばれた企業(yè)単位となりました。

「基準(zhǔn)より高く、都市より優(yōu)れ、都市に溶け込む」という「三治四化」は中國(guó)の寶武緑発展の具體的なルートです。源管理と端末管理の両方において、排気ガス、廃水、固形廃棄物を処理する。クリーン化、緑化、美化、文化を通じて、工場(chǎng)敷地のグリーン率はほぼ30%以上に達(dá)し、名実ともにグリーンガーデン工場(chǎng)となっている。

技術(shù)革新は業(yè)界のグリーンの発展方向をリードする駆動(dòng)力にもなります。近年、中國(guó)の寶武は「石炭進(jìn)倉(cāng)、鉱進(jìn)棚」などを代表とする環(huán)境保護(hù)プロジェクトの実施を推進(jìn)しています。アップグレードした改造は全プロセスで改善を目指しています。

世界の鉄鋼業(yè)界のリーダーになって、ずっと中國(guó)の寶武のビジョンです。「中國(guó)の寶武は現(xiàn)代のハイテク企業(yè)です」という陳徳栄の企業(yè)に対する新しい位置づけです。彼は、中國(guó)鋼鉄工業(yè)の將來(lái)の発展の趨勢(shì)は、大きくて、優(yōu)れた発展に向かっていると述べました。鉄鋼業(yè)界全體は、より緑、よりスマート、より優(yōu)れた性能、より洗練された方向に発展する必要があります。

「私たちの配置調(diào)整も國(guó)際市場(chǎng)によく行くだろう」と陳徳栄氏は付け加えた。「一帯一路」は中國(guó)鋼鉄工業(yè)の國(guó)際化に巨大な発展空間と良好なチャンスを提供し、沿線國(guó)家の元々の工業(yè)基礎(chǔ)が弱く、インフラ、基本建設(shè)などが先行して出て行く業(yè)界はまた鉄鋼に対して高い需要を持っている。だから、中國(guó)鋼鉄工業(yè)は「一帯一路」の提案に従って大膽に國(guó)際化を?qū)g現(xiàn)します。これは中國(guó)鋼鉄工業(yè)の將來(lái)の発展の流れかもしれません。

2019年7月、フォーチュン中文網(wǎng)が発表した最新の「フォーチュン」世界500強(qiáng)ランキングによると、中國(guó)の寶武は営業(yè)収入663億ドルで第149位にランクされ、前年より13位に上昇し、世界の鉄鋼企業(yè)の第二位にランクされた。

白紙一枚から第一まで

1949年、新中國(guó)成立時(shí)の鉄鋼生産量は15.8萬(wàn)トンしかなく、その時(shí)の世界の鉄鋼生産量の千分の一にも満たず、米國(guó)の鉄鋼生産量の千分の二に相當(dāng)します。「鉄欠乏」は當(dāng)時(shí)の全體的な発展を厳しく制約する重要な問(wèn)題となった。

1952年3月、中央財(cái)力委員會(huì)の黨組は中央に報(bào)告し、年産100萬(wàn)トン以上の鉄鋼工場(chǎng)となる鞍山、本渓、石景山、大冶の4つの土地の中で、武漢近くの大冶地區(qū)に新鉄鋼工業(yè)基地を建設(shè)するのが一番いい案だという。この提案はすぐに承認(rèn)され、ソビエト連邦の建設(shè)支援プロジェクトの一つとなっています。1954年、ソビエト連邦の専門家グループは工場(chǎng)の所在地を最終的に武漢青山に確定しました。ここで武鋼は歴史の長(zhǎng)い流れの中で正式に誕生しました。

30年近くの発展を経て、改革開放初期の1978年には、中國(guó)の鉄鋼生産量は世界の鉄鋼生産量の4%を占め、世界第5位になりました。統(tǒng)計(jì)によると、1952年から1978年にかけて、中國(guó)の鉄鋼工業(yè)の生産量は平均的に毎年12.9%増加し、生産額は毎年11.8%増加し、利稅は毎年9.67%増加することを?qū)g現(xiàn)した。

改革開放の第1筋の曙光に伴って、金のスプーンの生まれる寶山鋼鉄をくわえて中央の許可のもとで正式に上ります。このため、鄧小平はその年10月に日本を訪れ、新日鉄の君津製鉄所を見學(xué)しました。その年の12月23日、第11回第3回全國(guó)會(huì)議が閉幕した翌日、中日合弁の寶山鋼鉄建設(shè)プロジェクトは正式に上海で第1本を打ちました。寶山鋼鉄は當(dāng)時(shí)の我が國(guó)の投資及び規(guī)模が最大で、且つ全セットで海外の設(shè)備を?qū)毪工胍环违抓恁弗Д趣趣胜辘蓼筏俊￥饯螘r(shí)、國(guó)際経済が不景気な狀況の下で、この大規(guī)模な取引は世界から注目されました。

その後、中國(guó)鋼鉄業(yè)界は資源志向型の向市場(chǎng)志向型からの転換を模索し始めた。國(guó)民経済の急速な発展は鉄鋼材料に対する旺盛な需要をもたらし、市場(chǎng)の誘致のもと、數(shù)千人の鉄鋼企業(yè)が次々とこの産業(yè)に投入し、鉄鋼の生産規(guī)模は急速に拡大している。

同時(shí)に、企業(yè)の數(shù)の拡大も産業(yè)集中度を低くしました。「産業(yè)集中度は競(jìng)爭(zhēng)の激しさとマイナス関係があり、産業(yè)集中度の低下は競(jìng)爭(zhēng)度の向上を意味する。適度な競(jìng)爭(zhēng)は活力を保つことに有利ですが、過(guò)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)は業(yè)界の持続可能な発展に不利です。わが國(guó)の鉄鋼企業(yè)は多くて分散し、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が激しく、革新力が強(qiáng)くなく、わが國(guó)が鉄鋼大國(guó)から鉄鋼強(qiáng)國(guó)に転換するのに不利です。したがって、兼合と再編を推進(jìn)し、産業(yè)集中度の向上を加速させるべきである」この拡張史を顧みると、中國(guó)鋼鉄工業(yè)協(xié)會(huì)の高祥明會(huì)長(zhǎng)が指摘した。

鉄鋼企業(yè)の臺(tái)頭が産業(yè)の総生産能力の増加を促したが、急速に膨張した生産能力は消化しにくいリスクにも直面している。2008年の金融危機(jī)後、鉄鋼需要が減少し、鉄鋼産業(yè)の供給過(guò)剰が現(xiàn)れ始めた。2013年から2015年にかけて、中國(guó)の鉄鋼価格はダイビングを開始し、鉄鋼企業(yè)は大きな損失を出しました。

別れが長(zhǎng)くなれば必ず合う。市場(chǎng)のこの「見えない手」が力不足に見える時(shí)、國(guó)家は直ちに供給側(cè)構(gòu)造改革の重要な方策を作り出しました。この中で、過(guò)剰生産能力の両立と再編を推進(jìn)し、解消することが鉄鋼業(yè)界の供給側(cè)の改革の重點(diǎn)となっている。

2016年9月、國(guó)務(wù)院は「鉄鋼産業(yè)の兼用?再編?処分に関するゾンビ企業(yè)の指導(dǎo)意見」を発表し、鉄鋼業(yè)の合併?再編が2025年まで3段階で行われたことを指摘した。第一歩は2016年から2018年までの生産能力の回復(fù)と次の兼用?再編に模範(fàn)を示した。第二段階は2018年から2020年までの兼合?再編の政策を整備した。

この背景において、國(guó)資委員會(huì)は、寶山鋼鉄と武鋼の共同再編に同意すると公告しました。

2016年6月26日、武鋼株式と寶鋼株式は上場(chǎng)會(huì)社の親會(huì)社である武鋼集団と寶鋼集団が戦略的再編を計(jì)畫していることを発表した。8月末に、國(guó)資委は寶武再編成案を通じて、9月初めに國(guó)務(wù)院に報(bào)告します。

再編成手続きに入った寶鋼集団は中國(guó)寶武鋼鉄集団有限公司と改名し、再編成後の親會(huì)社として、武鋼全體を無(wú)償で組み入れ、全額子會(huì)社としている。同年12月、中國(guó)の寶武鋼鉄集団が看板を掲げて設(shè)立し、寶鋼と武鋼は正式に再編を?qū)g現(xiàn)し、中國(guó)の鉄鋼業(yè)界で最大規(guī)模の「新空母」となった。これにより、新中國(guó)鋼鉄史の2つの重要な時(shí)點(diǎn)で誕生した企業(yè)も、時(shí)代の流れの中で合併に向かっている。

2019年6月2日、中國(guó)の寶武はまた馬鋼集団に戦略的再編を?qū)g施し、安徽省國(guó)資委は馬鋼集団の51%の株を無(wú)償で中國(guó)の寶武に分配した。わが國(guó)の各段階の鉄鋼工業(yè)の代表企業(yè)はこれで合併を完了し、國(guó)內(nèi)初の約億トンの「鉄鋼空母」が誕生し、世界第一鉄鋼大手の阿賽洛ミッタル鉄鋼會(huì)社に迫る規(guī)模となりました。