記者は丨資本の退潮の下で映畫とテレビの會社の道を観察します：持分の構造と創始者から言います。

湧源/文

進路は進路を予告しています。人に対しても、會社もそうです。

潮が満ちた後，水が落ち石が出る。上場映畫會社たちは、徐々に表札を露出してきました。一番核心的な基本面は、株式構造です。會社の実際の持ち株者は誰ですか？「情緒」を重んじる比較的小さい業界では、この特質はさらに拡大されます。

最も穏健なのは華策の映畫とテレビのようです。創始者の趙依芳は以前體制內の官吏でした。硬生は最高の現代化の潮流を逃して、無數の人が惜しいです。

彼女は大丈夫そうに見えて、仕事を続けています。華策は機関のように、創始者が舞臺に立ち、蕓術人が登場します。政策に精通した體制內の経歴は、知らず知らずのうちに華策のために大量のリスクを回避する。

慈文メディアの創始者である馬中駿は、蕓術家のように、前衛劇出身で、人に誠実である。慈文メディアは多くの優れた作品を発表しており、その勢いは當分変わらない。彼の治下した慈文は、まるで大きなアトリエのような夢の世界だった。

蕓術家は必ずしも商業を理解する必要はない。まして風波が怪しい資本市場だが、社長は必ず知っていなければならない。持分の質押の困りを解くために、馬中駿は慈文実権控人の身分を譲りました。江西國資華章は入局しました。良い結末があったと言えます。華章は慈文の基本面を見ました。內容生産能力です。

華章投資総経理、慈文新會長の呉衛東はかつて、200社の映畫會社を見て、最終的に慈文を決定したと述べました。しかし、彼はまた、國資の規範性を強調し、慈文に対しては、変化です。

蕓能人としてスタートした唐徳テレビは、ついに蕓能人にも閉じ込もうとしています。今、かつての株主だったファン?ビンビンは、蕓能人が放送できない損失を挽回するために、『天下に勝つ』をリメイクすると発表しました。風光より危険が強い。

蕓能人コースを歩くこと自體が危険です。映畫とテレビの業界の重點は核心の人士にあって、シナリオ?ライター、監督、役者などを含んで、その他はすべてサービス?プロバイダです。俳優はその中で一番早く売れたものです。もちろん、唐徳もやはり景色がいいです。

利益のために來た會社もあります。かつての映畫業界は、政策支援で資本が大きく、灰色が橫行していた。しかし、すべてが速すぎて、過去の煙になりました。市を離れ、失蹤した。時も時も、勢も、失なり。

大人の物語は、バブル崩壊後に始まったばかりです。華策、慈文は今かなり穏健で、前者の帳簿は30億余りの現金に腹ばいになりました。後者は20億元以上の資金を投入する予定です。克頓を買収した後、華策工業化の道は更に一歩進んで、慈文はスペクトルの國資に引きつけられました。慈文更には他の映畫上場會社と比べて、華策は商業機関のようです。夢の世界を作る瞬間の風景があるとは限らず、落下のリスクも少なくなりました。他の映畫會社は潮が満ちていて、多かれ少なかれ離れた局面を受け入れます。

問題はどこですか？映畫とテレビの業界は工業化に不足して、景色が良い時、大量の“工房”は會社に化身して、甚だしきに至っては上場會社、気候の変化の中で、“工房”達はまったく資本の規模化の要求に直面する力がなくて、甚だしきに至っては基本的な生存はすべて問題になります。

更に核心的な問題は、映畫とテレビの業界は長いチェーン市場に不足して、コストを回収してビデオのプラットフォームに依存して、更に末端は観衆の一時の情緒、好みで、社會の風潮は無常で、このモードは天に頼って(寄りかかって)食事をするのと同じです。個々の蕓術家が社會の情緒を捉えて高い商業価値の作品を持ってきて、霊感は譜によって頼りますか？頼りになるかもしれませんが、資本は繰返しに耐えられません。それに、霊感はあまりありません。

もう一つの問題は、資本の狂気です。自由を愛する蕓術家たちが、上場を求め、縛り付けられ、慘敗したのはなぜだろう?，F実にそぐわない欲望であり、背後には狂気の大環境がある。

良いニュースは、良い方向に物事が発展していることです。華策は長いチェーンの配置にすでに成果があり、「強い監督管理」の下で、映畫とテレビの業界の混亂が解決されつつある。潮が引いた後、産業は徐々に標準的な水準に戻る。

映畫とテレビの會社は感情を追求して、自由を必要として、収容して、小さくて美しいことができて、規?；工毪长趣扦?、肝心な點は本當の自分になるので、外部にゆがめられたのではありません。

私たちはより規範的な映畫やテレビ業界、より完璧な金融産業、および、より余裕のある社會的雰囲気が必要かもしれません。

映畫業界の生産額は大きくないが、人の心にかかわることは意味がある。すべての會社、創始者、従業員には、清潔で、明るい未來がありますように。