「パジャマ2著でこの冬を乗り切る」アパレル企業が集団で苦境に

ネット上では「パジャマ2著でこの冬を乗り切れる」という人が多い。突然の疫病発生で、新しい服を大量に購入しようとした消費者が計畫をキャンセルし、アパレル企業を集団で苦境に陥れた。

疫病が発生している間、半月も外出しないのは多くの人の真実だが、たまに料理を売りに出かけたおばさんは外ではきれいなコートを著ていて、中はパジャマのパジャマのズボンだった。

春節はアパレルの販売シーズンであり、例年のアパレル上場企業の販売狀況を見ると、1月末から2月末までの販売は年間の10%~ 15%程度を占めることができる。春節の宅配便が運休したため、オンライン消費は通常より閑散期に入る。しかし、ウイルスの蔓延を抑えるために、人々は家を出ず、オフラインビジネスは春節の好機を逃した。

Adidasは一部の中國店舗を一時閉鎖すると発表し、短期業績に悪影響を與えると表明した。ナイキも中國本土で50%の店舗を一時閉鎖しており、UBSはナイキの1月中から2月末までの業績が70%急落するとの報告書を発表した。

大企業は資金の蓄積があり、融資能力があり、今の狀況に対応するのに役立つが、中小企業にとっては、疫病は命綱を負うことになる。店舗がオープンせず、地域のディーラーや代理店はキャッシュフローを失い、従業員の給料、賃貸料、不動産費を負擔しなければならず、商品の在庫蓄積、先物執行などの問題に直面し、上半期には関連店のブームが起こる可能性がある。

服裝自體の特徴は季節性が強いことに加え、流行周期が短くなっていることであり、在庫の蓄積はアパレル企業にとって致命的な痛點である。新型肺炎の出現は、在庫除去のプロセスを阻害し、春の新型の上新を亂し、新しい春の在庫を持ってきて、疫病はまだ終わっていないが、この損失はまだ予想できない。

今回の突然の新型コロナウイルスにより、多くのアパレル企業が在庫高に陥り、流動資金の不足が新たなシーズンのアパレルの生産を正常に行うことができなくなった。感染が最も深刻な5月にはいずれもマイナス成長となった。しかし、疫病が収束した後、消費者の溜まった買い物意欲が解放され、消費の回復速度も速い。

このような狀況では、企業の管理レベルに大きな挑戦であり、今はあらゆる支出をできるだけ減らして現金準備を保障する必要がある。次に、オンライン販売ルートの発展を強化する。また、在庫の整理、商品計畫のやり直しを加速させ、條件のあるアパレル企業はマスク、防護服の生産を試みることができる。最後に、政府は企業に圧力をかけないで、比較的長期的な減免政策を持ってほしい。

疫病はすぐに終息すると信じており、アパレル企業たちはそれほど心配していない。