中國潮経済シリーズの報道によると、喜茶は融資され、奈雪は頻繁に市場に出回ります。

疫病の影響はまだ続いていますが、若者に人気のある新喫茶市場は、資本ブームを巻き起こしています。

最近、業界內のニュースによると、喜茶は間もなく最新の融資を完成し、高所から見下ろす資本とココアキャピタル（Coature）が共同で投資し、投資後の予想値は160億元を超えるという。

注目すべきは、2019年7月に、喜茶が騰訊と紅杉資本による融資を完了したという報道があり、投後の予想は90億元である。これは大きい半年の時間の中で、喜茶の予想値はすでに8割近く値上がりしました。

今回の最新融資について、21世紀の経済報道は喜茶創始者聶雲宸に検証を行いました。聶雲宸は返事をしないと表しました。私たちは普通融資の話をしたくないです。主に消費者とは関係がないからです。

グループのコメントによると、ドラゴンボールの資本金はお茶のB輪融資に參加したことがあり、その創始パートナーの朱擁華氏は21世紀の経済報道に対し、対外交流に不便であると語った。「企業は自分の控えめな行動を持っています。私たちも比較的に理解しています。」

もう一つの新茶は頭の企業奈雪のお茶を飲んで、2018年のA＋輪融資時にも60億元の見積もりがあります。去年から、この二つの會社が上場を計畫しているという噂が相次いでいます。2016年には、喜茶、奈雪のお茶、味茶などで新しいお茶を飲み、多くの資本的な愛顧を得ました。今、ヘッドブランドの実力がますますはっきりしてきました。上場のチャンスになりましたか？

上場または疫病のために1-2年延期する。

「高俯資本は最近、投資オンラインで新たに小売、新消費において動作が頻繁であり、今回の投資は喜茶の上場のために準備されている可能性が高い」業界関係者は21世紀の経済報道について分析しています。本來、最高の狀況は、高所から見下ろす資本が現段階で介入し、喜茶は今年末か來年初めに発売に向かうかもしれない。しかし、今は疫病の影響で、上場ということは不確実性に満ちています。

聶雲宸さんに喜茶の上場計畫を聞きましたが、彼は全くないと言いました。「焦らず、商品とブランドをきちんと作ることが大切です」

若い人たちの飲み物として位置づけられています。たとえ疫病に遭っても、「黒白鳥」という表現は相変わらず注文できます。聞くところによると、疫病の期間中、多くの店舗が閉店した場合、喜茶は一部の地區の単店で販売量が減少しないで増加して、逆の勢いで増加して、強い“潮”の力を體現しています。

注目すべきは、奈雪のお茶は2月末にも、渡米を考えているという情報が流れています。

「現段階では疫病の影響で、新喫茶企業は上場計畫があるとしても、1～2年は延期される可能性があります。」艾媒諮問CEO兼チーフアナリストの張毅氏は21世紀の経済報道について分析した。

まず、資本市場の観點から言えば、疫病は一級二級市場に大きな打撃を與えました。アメリカ株は何回も溶斷されました。市場が正常な狀態に戻りたいです。まだ三、四ヶ月の時間が必要です。第二に、財務諸表の観點から、疫病の影響を受けて、これらの新しいお茶のブランドは今年上半期の財政報告の狀況があまり良くないかもしれません。このような表現のよくない財務諸表を持って上場するのはベストな選択ではないです。

企業の2019年の財政報告は悪くないかもしれませんが、2020年は疫病の影響で、第二四半期の財務パフォーマンスが低下しています。投資家は心配します。企業は疫病が一時的な影響を受けるか、それとも疫病に耐えられないために倒産に向かいます。

だから、企業にとっては、経営回復後の財務データを支えにして、自分の持続的な経営能力を証明したほうがいいです。一般的には、企業が上場するには2～3年の財政報告のデータが必要です。2019年から2021年を周期として、企業が一番早く2021年末、2022年初頭に上場するのが良い選択です。

新しいお茶の飲み道は勝者が全部食べるのではないです。

艾媒諮問のデータによると、中國の新中國茶飲料の市場規模は2018年で900億元になりました。今から見れば、市場は千億元にまで成長したかもしれません。

張毅氏は、まず人々が生活の質を向上させ、より良いお茶の消費體験を追求したいと分析しています。第二に、都市化が進むにつれて、ショッピングセンターやオフィスビルが増え、より多くの喫茶店が収容できるようになりました。第三に、美団、お腹が空きましたか？京東家などが提供する新物流は、喫茶店の経営範囲を店の半徑三キロの範囲に広げています。

しかし、同時に、張毅はお茶を飲む江湖はまた絕えず挑戦する過程の中で、決定的なボスの出現がなくて、みんなもまだ短兵卒の相接の程度に著きませんと思っています。同じエリアでの密集度はそれほど高くないので、お互いの競爭の損失もあまり強くないです。

「現在、新喫茶市場はいくつかのヘッドブランドが互いに競爭する段階になりました。小さいブランドのチャンスはもうそんなに大きくないです。」日図資本管理パートナー、首席投資官の馮衛東は21世紀の経済報道に対して言います。

喜茶、奈雪の茶、瑞幸の傘下の鹿茶などの頭ブランドにとって、同質化の度合いが高すぎると思われるかもしれません。しかし、馮衛東氏はこれらの新喫茶ブランドの核心ユーザーにとって、やはり各種ブランドの違いに対して認知を形成できると考えています。例えば、天図資本が投資している奈雪のお茶は、新しいお茶とソフトオーストリアバッグを特色としています。また、奈雪のお茶は明らかに堂食があり、第三空間の概念があります。

「インターネット業界と違って、消費業界は勝者が食べる概念ではなく、一つの種類のコースの中で、最終的にはいくつかのトップブランドが同時に存在するかもしれません。」馮衛東さんは言います。アヒルの首のコースのように、3つの上場會社も現れました。お茶を飲むという大會道には、最終的に四五社が走ってくるのが普通です。一方、奈雪の茶の発売計畫については、馮衛東氏は「しばらくは都合が悪いので、ここで取材を受けたい」と話しています。

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