76日間停止して、武漢企業(yè)はこのように失った時(shí)間を取り戻します。

【編集者のことば】

4月8日、武漢は漢から鄂通路のコントロール措置を解除しました。76日間の「戦疫」を経て、一時(shí)停止ボタンを押した武漢は全面的に再起動(dòng)し、春暖の花が咲く4月を迎えます。同日、中國(guó)共産黨中央政治局常務(wù)委員會(huì)は會(huì)議を開(kāi)き、「疫病防止?制御常態(tài)化の下、全面的に復(fù)工?復(fù)産を推進(jìn)する」という重要信號(hào)を解放した。

武漢の「封を解く」は全國(guó)の全面的な再生産を活性化させた。4月4日現(xiàn)在、武漢市は工業(yè)企業(yè)の操業(yè)率97.2%を規(guī)定し、従業(yè)員は持ち場(chǎng)率60.5%に達(dá)し、工業(yè)企業(yè)の電力使用量は昨年同期の8割以上に回復(fù)しました。科學(xué)技術(shù)企業(yè)と自動(dòng)車企業(yè)は率先して「早送りキー」を押して、全力を盡くして追いかけて、失った時(shí)間を奪い返します。それと同時(shí)に、長(zhǎng)江デルタと珠江デルタ地域の企業(yè)も一刻を爭(zhēng)うようになり、かつての経済の活力を再現(xiàn)します。しかし、海外での疫病の蔓延はこの二つの地域の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)と多國(guó)籍企業(yè)が後半の「戦疫」に対抗しなければならないようになりました。

4月8日零時(shí)から武漢は漢から鄂通路までのコントロール措置を解除し、秩序よく対外交通を回復(fù)しました。これは停止ボタンを押した76日後に、武漢市はすでに全面的に再開(kāi)しました。春暖の花が咲く4月を迎えて、疫病防止のリバウンドと復(fù)産を同時(shí)に重視する新しい段階に入ります。

この突然の疫病は全國(guó)の各都市の経済リズムを混亂させた。中央は地方に來(lái)て、続々と各類の金融、財(cái)政稅の政策を打ち出して、企業(yè)の発展を助力します。武漢企業(yè)も抗疫の過(guò)程で「危険中に機(jī)會(huì)を探す」。

4月8日、華中數(shù)値制御會(huì)長(zhǎng)の陳吉紅氏は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対し、今年は赤外線溫度計(jì)などの防疫品の供給が需要に追いつかず、マスク機(jī)の生産業(yè)務(wù)に參入し、新たなチャンスを生み出していると語(yǔ)った。

華中科技董事長(zhǎng)の馬新強(qiáng)も、會(huì)社はスマート製造業(yè)務(wù)の著地を加速し、橋、工事機(jī)械業(yè)界を突破點(diǎn)として、傘下の華工レーザー、華工試合の核心資源を調(diào)合し、武船、寶橋、三一、博叡などの業(yè)界の大得意先の戦略協(xié)力と重點(diǎn)プロジェクトを主導(dǎo)して実施していると述べました。今年も會(huì)社は點(diǎn)を持って、知能製造ソリューションをより多くの業(yè)界で著地させます。

段階別にロットを分けて作業(yè)を再開(kāi)する。

発生後、武漢市の大手企業(yè)の復(fù)員は段階的にバッチで進(jìn)められました。

2月7日、前線の醫(yī)療物資の品質(zhì)の安全を保障するため、華工科技核心子會(huì)社の華工畫像は湖北省防疫指揮部の承認(rèn)を得た後、防護(hù)服の偽造防止標(biāo)識(shí)の設(shè)計(jì)と生産を擔(dān)當(dāng)し、第一陣の20人の従業(yè)員は防疫物資の保障活動(dòng)に參加しました。

2月20日、子會(huì)社の華工正源は疫病通信保障企業(yè)の第一回目の復(fù)員として約100人を出産しました。現(xiàn)在は1000人を超えました。同日、親孝行の子會(huì)社である華工高理は、工信部の許可を得て復(fù)産作業(yè)に著手した。2月末には、光谷未來(lái)城にある華工レーザーが承認(rèn)された後、仕事を再開(kāi)します。「他の子會(huì)社に比べて、復(fù)産時(shí)間は遅くなりましたが、疫病の発生期間中、華工科技は全面的に深セン、江蘇などの省外二級(jí)の子會(huì)社を動(dòng)員して生産能力の移転を?qū)g現(xiàn)し、生産能力不足、材料の輸入及び製品の輸出困難の圧力を大幅に緩和しました。一定の程度で取引先の信頼を安定させました。」馬新強(qiáng)の紹介。

3月21日、東湖開(kāi)発區(qū)防控指揮部は華工科學(xué)技術(shù)本部に復(fù)職しました。現(xiàn)在までに、華工科技の8000人余りの従業(yè)員（労務(wù)派遣を含む）は、全體の復(fù)員率は90%を超え、生産能力はすでに回復(fù)しました。子會(huì)社の華工正源は5 G、データセンター建設(shè)のチャンスを摑んで、光通信モジュールの生産プロセスを加速しました。日産は7萬(wàn)匹を超えて、去年の最高水準(zhǔn)を超えました。

武漢市の経済情報(bào)委員會(huì)が発表したデータによると、4月4日現(xiàn)在、武漢市の工業(yè)企業(yè)は2853戸の操業(yè)を開(kāi)始し、操業(yè)率は97.2%で、従業(yè)員は42.9萬(wàn)人で、持ち場(chǎng)率は60.5%で、工業(yè)企業(yè)の電力使用量はすでに去年の同期の8割以上に回復(fù)しました。リーダー企業(yè)から見(jiàn)ると、武漢市の25戸の50億元以上の工業(yè)企業(yè)は全部操業(yè)しています。東風(fēng)本田、武鋼有限、湖北中煙などの重點(diǎn)企業(yè)の生産能力の利用率は100%に達(dá)しますか？自動(dòng)車及び部品、光電子情報(bào)の二大主導(dǎo)産業(yè)は工業(yè)企業(yè)に全部操業(yè)しています。

完全回復(fù)「まだ道がある」

地域的な疫病に直面した「二次災(zāi)害」は武漢を含む湖北企業(yè)が完全に回復(fù)して運(yùn)転します。もう一つの道があります。

4月初めから現(xiàn)在まで、21世紀(jì)の経済報(bào)道記者が武漢市の十?dāng)?shù)社の企業(yè)のサンプルを選んだ調(diào)査によると、武漢企業(yè)の再生産過(guò)程において、従業(yè)員の帰休困難、人員不足、産業(yè)チェーンの上下の組み合わせ企業(yè)の生産リズムが相乗せず、さらには國(guó)際市場(chǎng)上、世界的な疫病発生によるサプライチェーンの斷絶が相次いで現(xiàn)れ、企業(yè)に生産圧力をもたらしています。初期の武漢市では、生産者が職場(chǎng)に復(fù)帰するのが難しく、労働者の緊張が難題となっています。東湖高新區(qū)の企業(yè)擔(dān)當(dāng)者によると、多くの従業(yè)員は黃岡、孝感などの周辺都市の県、郷、村に住んでいます。會(huì)社の人的資源部は関連街道、コミュニティ、村委員會(huì)と交流して、開(kāi)放を?qū)g行します。その後、會(huì)社は黃岡、孝感子會(huì)社に武漢の境界に従業(yè)員をつないでもらい、従業(yè)員は荷物を引きずってカードの口を通りました。車は一日に二回走っても十人しか帰れない時(shí)があります。でも、今は武漢で全面的に再起動(dòng)しますので、社員の帰休問(wèn)題はもう企業(yè)を困らせません。

しかし、生産再開(kāi)後の販売問(wèn)題が顕在化し始めた。蔡甸區(qū)にある製造企業(yè)は「復(fù)職後、會(huì)社の販売人員は湖北から出てきて、複雑な隔離、検査などの措置を経て、注文は多かれ少なかれ影響を受ける」と明らかにしました。

東西湖區(qū)にある醫(yī)薬企業(yè)の責(zé)任者も、會(huì)社の製品の生産は上流のインドや國(guó)內(nèi)の他の企業(yè)から原料を供給する必要があると述べましたが、現(xiàn)在は世界的な新型肺炎の流行の影響で原材料の輸入が妨げられています。

武漢開(kāi)発區(qū)（漢南）にある企業(yè)の責(zé)任者によると、年前に會(huì)社が大量の注文を滯留したため、現(xiàn)在必要な生産能力は正常の2～3倍になり、短期間では契約規(guī)定の期日內(nèi)に商品を引き渡すことができないという。また、會(huì)社の収入が約25%を占める教育業(yè)界の復(fù)學(xué)時(shí)間は未定で、市場(chǎng)注文は他の業(yè)者に分かれています。

これらの狀況に対して、上記の擔(dān)當(dāng)者は、政府が引き続き金融緩和の輸血力を強(qiáng)め、財(cái)政?租稅政策と協(xié)力して、例えば営業(yè)稅と個(gè)人所得稅に対して一定の程度の減免を行うよう提案しました。金融機(jī)関を除いて、市場(chǎng)手段を通じて金融緩和を行い、國(guó)が大きく発展しているインフラなどの関連分野で、競(jìng)爭(zhēng)力のある湖北省の優(yōu)良企業(yè)に一定の市場(chǎng)傾斜を與えている。

企業(yè)危険中に機(jī)會(huì)を探す

多くの企業(yè)が積極的に疫病問(wèn)題を解決し、危機(jī)の中で新たな市場(chǎng)機(jī)會(huì)を探しています。馬新強(qiáng)は會(huì)社の製品の核心部品に対して、會(huì)社は自己研を通じて部分の核心部品の設(shè)計(jì)、生産を?qū)g現(xiàn)します。

企業(yè)はまだ新しい市場(chǎng)の突破口を探しています。疫病の際、華中デジタル制御はマスク機(jī)の生産という新しい分野に切り込み、病院の醫(yī)療物資設(shè)備を支援します。3月から、會(huì)社が生産したマスクマシンは國(guó)內(nèi)と海外市場(chǎng)に応用されています。特にネットマーケティングを通じて、國(guó)際市場(chǎng)をさらに開(kāi)拓し、全世界の防疫物資に対する需要を満たしました。陳吉紅氏によると、赤外線溫度計(jì)などの防疫製品の売上高の伸びが顕著で、流行に影響された他の業(yè)務(wù)に適切に対応できるという。

今回の疫病を通じて、中國(guó)製の造形企業(yè)の自動(dòng)化、知能化のプロセスは大幅に加速されます。馬新強(qiáng)は「このために、華工科學(xué)技術(shù)の『レーザー＋知能生産ライン』、『レーザー＋知能工場(chǎng)』などの知能製造業(yè)務(wù)が著地応用を加速している。優(yōu)位な制品の光モジュールの領(lǐng)域に対して、會(huì)社はまだ疫病の影響をあまり受けていない新しいインフラ建設(shè)の需要を結(jié)び付けて、引き続き研究開(kāi)発の投入を増大して、早めに次世代の知能制品を配置します。會(huì)社はもう高素質(zhì)の人材を?qū)毪贰⑷瞬磨堠`ナスを放出し、これらの新企畫の要求を満たすことを考えています。

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