業(yè)界が萎縮し、互いに紡ぎすぎて海外進出が加速している。

疫病が突撃したので、市場はとっくに互太紡績（01382-HK）の年度業(yè)績を予想していました。

年報によると、互太紡績は2020年3月31日までに年間売上高54.76億香港元を?qū)g現(xiàn)し、同10.5%下落した。會社の権益保持者は7.43億元の利益を占めるべきで、同13.7%下落した。

疫病の原因で、互太紡は中國の工場で一時的に3週間閉鎖され、會社全體の生産水準に影響を與えて、収入を低下させました。純利益の下落は売上高の落ち込みによるものです。

業(yè)界全體に目を向けると、大量の紡績工場、アパレル工場の外國貿(mào)易注文は全部キャンセルされました。互太繊維の番禺工場は2月下旬に急速にもとの生産水準に回復しましたが、お客様は一部の都市が閉鎖されたり、店が閉鎖されたりしたため、彼らの生産計畫を調(diào)整しました。

業(yè)界が萎れる

相互の紡績は米國での業(yè)務は微々たるものであり、中米貿(mào)易摩擦はその経営成績にあまり影響しないが、アジア地域でも非常に頭を痛めている。

互太紡織の最大の顧客は日本のユニクロから來たのです。過去3つの財年度において、ユニクロはお互いに太紡収入の40.8%、43.2%と37%を占めています。

年連続の業(yè)績が急速に伸びた後、日本のファストファッション大手ユニクロの親會社迅販売（0628-HK）は業(yè)績の伸びが鈍化し始めた。2019年度のデータによると、ファーストリテイリング売上高と純利益の伸びはいずれも桁數(shù)に減少し、それぞれ7.53%と5.02%伸びた。ユニクロの業(yè)績は無気力で、お互いの紡績が2020年度の業(yè)績を牽引し、ユニクロがもたらした収入は2026億香港元で、同6.17億香港元の減少となった。疫病の影響を受けたほか、2019年の日本の黒字疲れと日韓貿(mào)易摩擦による「日本製品のボイコット」の影響で、ユニクロは衝撃を受けました。

二大客以外に、互いに紡ぎ合う他のお客様は會社の総収入の皆さんに対して10%未満です。暖かい2019冬の影響で、保溫用下著の合成繊維ファブリックの需要が減少しました。そのため、互太繊維に二重打撃を與えました。

上の図では、互太紡績は2016年以降、経営業(yè)績の伸びが鈍り、萎縮も見られます。

全體の業(yè)界から見ると、紡織製造業(yè)の下流輸出と國內(nèi)販売はストレスをためており、需要不振は収入の増加に影響している。Windデータによると、我が國の紡織服裝業(yè)界の増加値は過去十數(shù)年で工業(yè)増価の動きとほぼ一致しています。2012年以來、増加値が絶えず下落し、業(yè)界の需要に問題があることを示しています。

紡績服裝の上場企業(yè)から見ると、業(yè)界全體が収益難の渦中にあり、業(yè)績のプレッシャーが大きい。Wind統(tǒng)計データによると、2019年にA株の紡織服裝上場企業(yè)のうち、収入の伸び率がマイナスの上場會社は92社に達し、0～20%の増加と20～50%の上場會社はそれぞれ6社と5社にとどまった。

輸出の面では、中米の貿(mào)易摩擦が激しくなり、米國は昨年9月にすべての紡織服裝の輸出品を関稅の対象にしています。これは業(yè)界の困難をさらに激化させています。業(yè)界を比較してみると、互いに紡績と業(yè)界の動きもほとんど一致していて、獨善するのが難しいです。

注文が減少しているため、互いに紡ぎ合う過去數(shù)年間の在庫圧力も強めています。2017年度～2020年度には、互いに紡織した棚卸資産はそれぞれ9.78億香港元、10.68億香港元、9.47億香港元及び11.34億香港元であり、いずれもその當期未収の1/3を占めている。

海外の生産能力が拡張して、衰退の勢いを転換することができますか？

多くの外資企業(yè)と同じように、互太紡織は生産基地を次第に內(nèi)陸に移転させます。

生産能力の「中國脫出」は、外資企業(yè)にとってメリットが多く、土地の節(jié)約と人件費の削減、貿(mào)易紛爭のリスクの分散、將來の需要拡大など、企業(yè)の中國移転の要因となっている。

過去數(shù)年間、ナイキ服裝加工部は國內(nèi)工場を閉鎖してベトナムに移転しましたが、電子メーカーのフォックスコンはインドで工場を建設し、生産能力を移転しました。

実際には、2015年に、互太紡績はすでに一部の生産能力をベトナムに移転しました。主にユニクロにサービスを提供しています。2016年4月に80000ポンド/日の生産能力を?qū)g現(xiàn)し、ベトナムの生産能力は総生産能力の12%を占める。2017年度には、互いに太紡績のヴェトナム市場からの収入が中國市場を上回り、その後中國市場との距離を広げました。2020年度には、ベトナム市場からの収入は22.8億香港元で、當期の売上高の41.64%を占めていますが、中國市場からの収入の比重は20%未満です。

內(nèi)地とベトナムに工場があるほか、互いに紡績もスリランカやバングラデシュなど東南アジアの國で工場を建てています。中國以外の工場の月産量は1000萬ポンドを超えています。國內(nèi)の生産能力より高いです。これにより、海外の生産能力と売上高はすでに中國市場を上回っており、互いに紡ぎ合う「中國化」の動きが目立っている。

世界各地の主要経済體の消費者は支出を節(jié)約しますが、スポーツウェア（例えば室內(nèi)運動服裝及びフィットネス服裝）に対する世界的な需要は絶えず増加しています。互太紡績は2018年から符號化運動服裝業(yè)務を開始し、ベトナム南定に新たな生産拠點を設立することによって生産能力を高める。2020年度において、互太繊維運動服の売上高は1億香港元に達し、2018/19財政年度に比べて約19.4%伸びた。カジュアル衣料などの製品の販売が低迷している中で、互いに繊維を通して海外生産基地を通じてスポーツウェアの生産能力を高め、ある程度會社の業(yè)績にプラスに貢獻しています。