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    今年1-5月、中國紡織業経済の総生産、業界投資、輸出と企業利益は前年同期比マイナス成長を示した。

    2020/7/9 10:43:00 0

    中國紡績業

    期待されていた2020年、突然の疫病で業界全體のリズムが狂ってしまった。今は半年が過ぎました。國內外の紡績市場は必死に回復していますが、理想的ではないようです。

    公式統計によると、今年1~5月、中國紡績業経済の総生産、業界投資、輸出、企業利益は前年同期比マイナス成長を示した。

    1-5月において、全國規模以上の工業企業の利益総額は1834.9億元で、同19.3%下落した。そのうち、國有持株企業の利潤総額は4404.2億元で、同39.3%減少した。株式制企業の利潤総額は13478.8億元で、19.2%減少した。外商及び香港マカオ臺灣商人の投資企業の利潤総額は4659.2億元で、18.4%減少した。民間企業の利潤総額は5607.3億元で、11.0%減少した。

      その原因を追求して、前の段階の大量の海外注文はキャンセルされて、企業が違約のリスクと代金の回収が遅いことに直面することをもたらします。長期にわたって「高在庫、低需要、低利益」という「高二低」狀態にある紡績社長も「申し訳ありません」と賃金引き下げの通知を出しました。:

    それだけではなく、関係者によると、有弾企業は作業場のオペレーターの給料を一ヶ月500元に下げるという。この操作は多くの企業から積極的に応えられた。

    早くも3月に紡績市場で生産を回復して、企業が海外集団の「注文取り消し」の操作に遭遇した後、紡績業界の連休、減産の「自主救助」の操作を経験しました。

    大工場の操作員はかつて小編と泣き言を言いました。「2月から工場では1300元の基本給しか支給されていません。生活費としてあげています。以前は毎月最低6-7000元の給料がありました。本當に悲しいです。」

    今日になって、私達が新しい冠の疫病の情況がすでにたいして違わない情勢が安定したと思う時、國內はまた部分の省市の新しい病例が気を引き締めるため、紡織の支配人の心の中の“給料が下がります”の暗流はまたひっそりとわき返ることを始めて、上述の心の酸っぱい給料の下がる通知書を出しました。

    疫病の下

    紡績の社長は「お金」を「在庫」に変えました。

    紡織の支配人にとって、仕事をやめて、減産してしようがないことを除きます!ある工場には500臺余りの織機の王社長がいます。前に紡績の社長が私と計算しました。このように工場には100臺の織機があります。そうすると、彼の減価償卻費は毎日萬元近くかかります。生産能力を白地の布に換えるしか、生産額がありません。

    コストと生産の割合をコントロールしなければならないので、勝手に多く織機を止めることができません。一方で、紡績の社長もいつも白地の在庫狀況に関心を持っています。しかし、現実的には下流需要がずっと回復できなくて、生産と消費が比例しないことを招いて、市場の在庫がますます多くなります。ますます後になって、紡績工場の在庫が上昇していることが明らかになりました。

      中國の絹織物の都ネットの監視測定の見本企業によると、現在浙江地區全體は在庫の圧力を受けて、大多數のメーカーの白地の布の在庫はすでに1ヶ月半と2ヶ月まで積み上げました。多いのはもう三ヶ月近くになりました。ある紡績の社長は冗談で言いました。

    これは多くの紡績工場の社長の心の聲となりました。利潤が低すぎて、自分の在庫がずっと値下がりしています。価格も底のところでうろうろしています。

    従來の白地を例にとると、

    210 Tの洗浄塔夫は現在1.1元/メートル前後でオファーしていますが、2018年は1.65元/メートル前後で、33.33%下落しました。

    240 T春亜紡は現在1.9元/m前後でオファーしていますが、2018年は2.6元/m前後で、26.92%の減少となりました。

    75 D 24 Tシフォンは現在2.05元/m前後でオファーしていますが、2018年3.8元/m前後で、46.05%の減少となりました。

    75 Dカラー丁は現在1.80元/m前後でオファーしていますが、2018年は2.70元/メートル前後で、33.33%の下げ幅です。

    「この価格は6、7年先にはない価格です!」布の裏地を模したトレーダーは、「今はお金を稼ぐという考えではなく、倉庫の中の裏地のノートを売ってもいいです。」

    へんご語

    「久経砂場」の紡績人によると、03年の新型肺炎の発生時には、全國の各業界も同様の困難に直面していたが、今年の疫病はさらに広範囲に及び、海外の疫病の激化によって危機の暗雲が業界を覆っていた。多くの紡績企業はいろいろな方法で「自分で守る」しかないですが、この紡績の社長の話では、ベルトを締めて、この関所を乗り切るのは春です。

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    次の文章を読みます

    紡績人:生産コストを意識的にコントロールして、この閑散期を乗り切るように頑張ります。

    2020年に、最も苦しいのは紡績外國貿易人、歐米からの注文が激減し、一部の企業が印刷に転向しているということです。

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