米団體「無境界」式拡張：アメリカ化粧品とペット業(yè)界に進(jìn)出して電気メーカー大手？

將來の小売業(yè)はまだ最終的な局面を形成していないことが予想される。エレクトビジネス、O 2 Oプラットフォーム、または垂直プラットフォームは、より激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面します。

かつて公開して《有限と無限のゲーム》の王興を尊重してかつて表して、有限なゲームは境界內(nèi)で遊んで、無限なゲームはところがと境界で、つまり“規(guī)則”と遊んで、探求は境界の自身を変えることができます。目下、「無境界」の美団は食事以外で開拓に力を入れている。

「美粧は潛在力のある成熟市場(chǎng)であり、現(xiàn)在の市場(chǎng)全體の體量は5000億近くであり、消費(fèi)人口と一人當(dāng)たりの美化粧品消費(fèi)金額の雙飛輪駆動(dòng)年を受け、複合成長(zhǎng)率は10%前後を維持している。そのため、市場(chǎng)の數(shù)量と市場(chǎng)のスピードは私達(dá)はすべてとても良いです。特にオフラインルートは、巨大な成長(zhǎng)機(jī)會(huì)を持ち、デジタル化手段を通じてサービスラインの下のブランド直営店、ルート店の発展を通して、美化粧業(yè)界に新たな成長(zhǎng)空間をもたらすことができます。9月25日、美団の美化粧業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者が辰燕に來て21世紀(jì)の経済報(bào)道記者によると、昨年末、美団は美化粧業(yè)務(wù)の発展戦略を定め、麗人業(yè)務(wù)から獨(dú)立して重點(diǎn)的に製造した。

同時(shí)に、美団は美化粧ラインの下で新たな業(yè)態(tài)に対するデジタル化解決策を発表しました。ライン下のブランド認(rèn)証システム、マーケティングサービス、配送サービス、評(píng)価內(nèi)容、ライブ、お店を探して審査するなど6つのサービスを含みます。全體的には、同じ都市で配送されるこのプランは、アリババが作った新しい小売概念とは別のものと言える。

それだけでなく、今年8月には初めてアジアペットショーに參加し、「ペット用品は一番速くて30分で家に屆けます」というコンセプトを打ち出しました。これは美団でもお腹が空いていても、テイクアウトのプラットフォームは外食だけではなく、「萬物送り」の現(xiàn)地生活サービスプラットフォームに発展し、ペットや美化粧は細(xì)分化された分野の先頭に立っています。

將來の小売業(yè)はまだ最終的な局面を形成していないことが予想される。エレクトビジネス、O 2 Oプラットフォーム、または垂直プラットフォームは、より激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面します。

破局する

公開データによると、2025年に中國(guó)の美化粧品消費(fèi)者規(guī)模は4億人に達(dá)し、一人當(dāng)たりの美化粧品消費(fèi)額は2019年に1500元/年に達(dá)し、消費(fèi)人口と一人當(dāng)たりの消費(fèi)力の雙飛輪駆動(dòng)を受け、今後3年間の美化粧品業(yè)界の成長(zhǎng)潛在力は巨大で、2023年の業(yè)界規(guī)?；颏い?000億元を超えると予測(cè)されている。また、消費(fèi)者の調(diào)査によると、90年代生まれの次世代消費(fèi)者はオンラインで化粧品を買う行為の割合が86%に達(dá)し、ラインの下で化粧品を買う消費(fèi)金額は全體の約半分である。

「オフライン専門店、カウンターは依然としてメーキャップブランドの獲得の重要なルートであり、半分以上の市場(chǎng)規(guī)模を占めている。成熟したブランドにとって、オンライン普及のコストは持続的に増加しており、オンラインライン下のルート運(yùn)営コストは徐々に接近している。新興ブランドにとっては、ルートを開拓し、サービス＋小売を試みる新しい業(yè)態(tài)は、急速に市場(chǎng)を開拓する方式である。來辰燕は言った。

注意すべきなのは、美団の美の化粧は伝統(tǒng)的な意味の電気商の販売のプラットフォームではなくて、起點(diǎn)は依然として當(dāng)?shù)丐紊睽旦`ビスで、新を引くのは破局の第一歩です。公式データによると、米団體プラットフォームの4.6億ユーザーのうち、核心グループは90後で、80%以上を占め、95後の割合は40%以上を占めている。また、ユーザーグループは大量の沈下市場(chǎng)をカバーしており、三線及び以下の都市は67.30%を占めている。

國(guó)産品、平価ブランド、またはアメリカの化粧品の突破の重點(diǎn)となります。一方、天貓プラットフォームは中高級(jí)美化粧、スキンケア製品の標(biāo)準(zhǔn)裝備となり、天貓國(guó)際は大集団孵化美化粧新ブランドの第一選択プラットフォームとなります。このほか、タオバオ、小紅書、京東などの電気商プラットフォームは、消費(fèi)者がメイクアップを買う重要な手段の一つとなっています。アメリカの化粧品の中からどれぐらいの大きさのケーキがあるかは分かりません。

同都市の小売サービスの創(chuàng)始者、李立勲氏は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者の取材に対し、美化粧品の客単価は飲食の出前より數(shù)倍も高いことを明らかにした。「ブランド側(cè)はいろいろな新しい方式を試して、新しい流量を獲得したいです。結(jié)局、電気商取引のルートは今成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)して、もっと高いコストが必要かもしれません。

現(xiàn)在、一年未満の翁はすでにお腹が空きましたか？米団のテイクアウト、京東家と深い提攜関係を達(dá)成しました。それはインスタントエレクトビジネスのインフラ整備に力を盡くしています。調(diào)査によると、美団の美の化粧は現(xiàn)在抽出した口銭の割合は約5%で、この割合は飲食のテイクアウトをはるかに下回ります。

細(xì)分に分けて探る

辰燕に來てみると、ユーザーはもうプラットフォームの上で店を探したり、店內(nèi)のサービスや商品を探す習(xí)慣を身につけました。美化粧ブランドラインから店を降りて突破するのも重要な手段です?！敢话愕膜?、私たちのブランドの4割はラインショップで販売されています。新メディア、メディアマーケティングを通じて、オフラインに接ぎ木する必要があります?！够捚伐芝楗螗蒘N.SUKIの関連責(zé)任者は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に、このブランドが地元の生活プラットフォームと提攜するきっかけは、サービスを通じて増量を高めたいということです。

お腹が空きましたか？それとも美団ですか？ラインから店に引けることを?qū)g現(xiàn)したいです。もう二回の営業(yè)を通じて店のためにもっと多くの客を連れて行く営業(yè)は閉ループします。最近では、お腹が空きましたか？配送サービスに引き続き、天貓スーパーも正式にお腹が空きましたか？今後、雙方の配送品目は3 Cデパート、メーキャップ服などの商品をカバーします。

注意すべきなのは、ペットの生態(tài)のプラットフォームのポッキーのペットは近日正式に米國(guó)で株式募集の本を手渡して、そしてニューヨーク証券取引所で上場(chǎng)するつもりで、ペットの電気商の見通しも明らかになります。Froost&Sullivanは、中國(guó)のペットの數(shù)は2014年の1.896億匹から、2019年の3.021億匹まで増加したと予測(cè)しています。2024年までに、このデータはさらに4.455億匹に増加し、ペット業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模は4495億元に達(dá)する見込みです。

偶然にも、アメリカチームは、お腹が空きましたか？この市場(chǎng)を狙っています。お腹が空きましたか？発表した「2020ペットテイクアウト報(bào)告」によると、過去1年間、ペットテイクアウトという新興消費(fèi)市場(chǎng)は急速に上昇し、お腹が空きましたか？アメリカ団も、デリバリープラットフォームでペット用品を買う関連データを公表しました。

「ペット用品の販売量や多様性、ユーザーの年齢分布や注文頻度などのデータは、ペット経済が大爆発を迎えているという事実を指しています?！姑讎怏wフラッシュ購(gòu)入プラットフォーム運(yùn)営責(zé)任者の曽偉氏は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対し、現(xiàn)在はペット経済全體が電商プラットフォームでの浸透率は42.9%に達(dá)し、オンラインでペット用品を買うのが主流の消費(fèi)方式の一つとなっていると語った。彼は米國(guó)団のフラッシュ購(gòu)入をLBSエレクトビジネスプラットフォームと定義し、現(xiàn)地生活の新たな基盤となった。

飢えや渇きの多いブランドや業(yè)者にとっては、もう一つの試みがある。いずれにしても、プラットフォームは最大の勝者であり、外食の人口配當(dāng)金が天井に出た後、「すべてのものは贈(zèng)ることができる」ということは、プラットフォームの営業(yè)収入拡大の重要な戦略となりました。李氏によると、同社が現(xiàn)在協(xié)力している品目は間食、日化、化粧品、飲み物、飲み物、ペット用品など。ユーザーが美化粧品を買う需要はあるにも関わらず、まだ大きな増分を持ってきていません。ユーザーの知恵と消費(fèi)習(xí)慣はまだ育成しなければなりません。しかし、オフラインの即時(shí)小売は大きなチャンスとブルーオーシャンであることは間違いなく、大手にとってGMVの成長(zhǎng)は依然として重要である。

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