嘉欣シルク（002404）：11の機関の調査を受けて関心の問題について

嘉欣シルク（002404）は11月15日に投資家関係活動記録表を発表し、2023年11月15日に11の機関の調査研究を受け、機関のタイプはその他、証券會社である。投資家関係活動の主な內容紹介：11月15日、會社の副理事長、社長の徐鴻氏、取締役、副社長、取締役會秘書の鄭暁氏、財務監督の周駿氏は『私の上場會社の「株主が來たことを知っている」--浙江系列活動に入る』嘉欣シルク特別會場のゲストを接待した。來賓は會社の製品展示室、生産現場、嘉興シルク博物館を見學し、會社の発展歴史、発展戦略、研究開発設計、生産経営狀況を理解し、関心のある問題について會社の役員たちと交流した。役員とゲストのコミュニケーションの主な問題は次の通りです。

Q：會社の業務ブロックと発展戦略はどのようなものですか。

答：會社の業務は國際國內貿易、工業製造、自主ブランド、業界サプライチェーンプラットフォームなどのプレートをカバーし、完全なシルク全産業チェーンを持っている。発展戦略は「主業を強化し、良質な発展を図る」ことを主線とし、シルク産業の「一貫」を整備し、金三塔と金蠶網の「二桶金」を強化し、地元、內陸部、海外の「三大サプライチェーンクラスター」を著実に行う。

問：會社の対外貿易プレートの競爭優位性はどのような面に表れていますか。

答：會社の競爭優位性は主に業務チーム、サプライチェーンと研究開発設計などの面に現れている。會社は成熟し、仕事に熱心で、開拓精神に富んだ業務チームを持ち、昨年8月から「出漁して注文を奪う」ようになり、効果が明らかになった。嘉興、內陸部と海外の3大サプライチェーンクラスターを持ち、持続的な増量注文の消化能力を保障し、私たちの業務商談のために基礎を強化した、會社は研究開発設計に一定の優位性を備えており、ODMモデルは比較的高く、顧客の粘性と価格交渉能力は比較的に強い。

Q：會社の研究開発への投資の狀況は？

答え：會社は非常に研究開発設計を重視して、百人を超える研究開発設計チームを持って、ここ3年の年間平均研究開発投資は5000萬元を超えて、取引先の粘性と自身の競爭力を増加しました。

Q：會社はサプライチェーンの配置についてどのような考えがありますか。

答え：會社は2019年の貿易戦爭が始まった後、東南アジアで産業チェーンの配置を始め、カンボジアとミャンマーの生産基地を建設し、今年はカンボジアで「カンボジア衣料生産基地2期プロジェクト」を建設し、後期には3大サプライチェーン基地の生産能力がそれぞれ3分の1を占める配置を実現する見込みがある。

問：會社は投資家のリターンを非常に重視し、會社の配當について話しています。

答え：會社は確かに投資家へのリターンを非常に重視しており、上場以來累計配當金は11.17億元で、會社が資本市場から募集した資金と同等で、毎年の配當率は浙江省管轄區の上場會社の中で上位にランクされている。會社は良好な業績と高い割合の配當を通じて株主に還元し続けることを望んでいる。

Q：コーポレート?ホールディングスの金蠶網のビジネスモデルについて話します。

答：中國繭シルク市場（金蠶網）は1992年に設立され、中國シルク輸出入本社、中國シルク工業本社が浙江、江蘇、四川省シルク會社及び嘉興市シルク本社と共同出資して設立され、サプライチェーン管理のプラットフォームとして、業界全體にサービスを提供し、シルク業界企業に安全、便利なオンライン取引と全方位的な繭シルクサプライチェーンサービスシステムは、産業チェーンの上下流の中小?零細企業に融資、倉庫物流及び情報サービスを提供する。

Q：會社のブランド発展の経路はどのようなものですか。

答え：會社の「金三塔」ブランドは純真な製品を位置づけ、シルク下著パンツ、シルクホームウェア、シルクギフト、シルク文創製品などを含み、シルクホームウェアは電子商取引プラットフォームの細分品類の中で一定の優位性があり、ブランド発展の重點である。製品設計では、敦煌博物院と協力し、IPは「敦煌」シリーズの製品に連名し、江南水郷の要素を用いて設計に溶け込んでいる。マーケティングでは、震える音、赤い本などのルートを通じて普及している。後期は絶え間ない製品革新を通じて、販売とブランドの影響力を高め続けたいと考えています。