赫美集團(tuán)收購尚品網(wǎng)，新零售時(shí)尚巨頭正在崛起

　　最近兩年，資本市場對(duì)于時(shí)尚電商行業(yè)青睞有加。最近又有一家電商傳來了被收購的消息。

　　2018年1月8日，深交所上市公司赫美集團(tuán)發(fā)布公告稱，其旗下全資子公司深圳赫美商業(yè)有限公司(以下簡稱“赫美商業(yè)”) 計(jì)劃與北京新尚品科技發(fā)展有限公司達(dá)成收購合作(以下簡稱“新尚品”)。

　　根據(jù)公告，赫美商業(yè)將以不超過2.5億元人民幣的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款、1.5億元增資款的總金額，買下北京尚品百姿電子商務(wù)有限公司90%的股權(quán)，以及和誠宇信(香港)有限公司100%的股權(quán)。北京尚品百姿電子商務(wù)有限公司即時(shí)尚電商“尚品網(wǎng)”的實(shí)際運(yùn)營公司，董事長為尚品網(wǎng)創(chuàng)始人趙世誠。而和誠宇信(香港)有限公司則是尚品網(wǎng)CEO趙世成在香港注冊(cè)成立的一家品牌管理咨詢和商品銷售公司，對(duì)“尚品網(wǎng)”100%持股。

　　不過，目前由于本次收購的前期盡調(diào)工作暫未完成，因此具體交易對(duì)價(jià)和部分交易細(xì)節(jié)還尚未確定。

　　誰是赫美?為什么選擇尚品網(wǎng)?

　　對(duì)于普通消費(fèi)者來說，赫美集團(tuán)又或是這次收購案的發(fā)起方赫美商業(yè)都是有些陌生的名字。赫美集團(tuán)和時(shí)尚業(yè)的深度聯(lián)系發(fā)生在2013年，并迅速成長為一個(gè)有力的競爭者。

　　這家成立于1994年11月的公司原名深圳浩寧達(dá)儀表股份有限公司，是國內(nèi)最早從事電子式電能計(jì)量儀表研發(fā)、制造的專業(yè)制造商之一，于2010年在深圳證券交易所掛牌上市;2013年，該公司因收購了珠寶品牌每克拉美而正式進(jìn)軍消費(fèi)零售業(yè)務(wù);2016年，隨著珠寶業(yè)務(wù)在公司總收入占比不斷提高，浩寧達(dá)正式更名為赫美集團(tuán)。

　　如果把赫美在過去一年內(nèi)收購的公司以及與這些公司相關(guān)的國際品牌列上一列，你可能一下子就能記住它了。

　　2017年7月，赫美商業(yè)收購上海歐藍(lán)國際貿(mào)易有限公司100%股權(quán)。上海歐藍(lán)是意大利奢侈品牌Armani在中國內(nèi)地的第一個(gè)代理商，被收購時(shí)已在中國多個(gè)城市開出65家不同品牌店的Armani店鋪以及5家奧特萊斯折扣店。同時(shí)，它亦與MCM、Jil Sander、Dsquared2、Furla等眾多國際知名品牌保有合作關(guān)系，開有自由買手品牌O’blu牛仔品牌集成店。

　　一個(gè)月后，赫美商業(yè)又買下溫州崇高百貨100%股權(quán)。該百貨公司擁有Armani、Hogan、Dolce & Gabbana等多個(gè)奢侈品牌在包括浙江溫州、浙江杭州、江蘇無錫、湖南長沙、湖北武漢、吉林長春等中國內(nèi)地市場的代理權(quán)。

　　2017年10月，赫美商業(yè)再次出手，以8億元現(xiàn)金的價(jià)格收購深圳臻喬時(shí)裝有限公司、彩虹現(xiàn)代商貿(mào)(深圳)有限公司、盈彩拓展商貿(mào)(深圳)有限公司以及彩虹現(xiàn)代商貿(mào)有限公司等4家公司各80%的股權(quán)。

　　其中，深圳臻喬時(shí)裝有限公司在深圳、重慶、廣州等一線及省會(huì)城市代理Armani旗下的六個(gè)系列品牌;彩虹現(xiàn)代商貿(mào)(深圳)有限公司在上述地區(qū)負(fù)責(zé)Escada、MCM等品牌的運(yùn)營和銷售;盈彩拓展主要管理彩虹集團(tuán)名下代理的各個(gè)品牌的特賣業(yè)務(wù)，同時(shí)擁有品牌特賣店Venita以消化過季庫存;彩虹現(xiàn)代商貿(mào)有限公司則代理Versace旗下三個(gè)系列品牌。四家公司共計(jì)在中國內(nèi)地22個(gè)城市開設(shè)有超過100家門店。

　　對(duì)于這宗可能達(dá)成的收購，有知情人士對(duì)界面新聞評(píng)價(jià)道：“赫美收購尚品網(wǎng)的目的非常簡單，看中的是尚品網(wǎng)作為線上平臺(tái)的優(yōu)勢。而赫美之前已經(jīng)收購了三家線下平臺(tái)，線上線下需要互補(bǔ)以打通業(yè)務(wù)。”有消息稱，如果收購順利完成，赫美不會(huì)對(duì)尚品網(wǎng)現(xiàn)在成熟客群和業(yè)務(wù)進(jìn)行新調(diào)整，但會(huì)對(duì)尚品網(wǎng)的貨源和線下實(shí)體店開拓等不足之處進(jìn)行補(bǔ)充，赫美與尚品網(wǎng)的商務(wù)拓展仍然獨(dú)立進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)檫@次收購而產(chǎn)生影響。

　　線上服飾銷售戰(zhàn)爭的下半場

　　縱觀赫美的收購歷史，它的收購標(biāo)的均是手握有國際品牌，尤其是高端品牌中國內(nèi)地市場代理經(jīng)營權(quán)的公司，赫美在時(shí)尚行業(yè)的野心和行動(dòng)力十足。然而，看準(zhǔn)線上線下“新零售”趨勢的并非只有赫美。

　　毫無疑問，阿里巴巴旗下的淘寶和天貓?jiān)谥袊木€上服飾消費(fèi)中占據(jù)了強(qiáng)勢地位，但時(shí)尚電商競爭的競爭下半場才剛剛開始，騰訊、京東都是這場新零售革命的積極參與者。早有騰訊助力了蘑菇街與美麗說的合并;后有騰訊與京東聯(lián)手注資唯品會(huì);同時(shí)京東部分收購了全球奢侈品巨頭Farfetch;而寺庫則在多輪融資后于去年奔赴納斯達(dá)克上市。

　　盡管騰訊和京東等巨頭沒有忽略在時(shí)尚新零售上的布局，但各自的優(yōu)勢和短板缺都非常明顯。騰訊有著微信這一巨大的流量入口和海量的數(shù)據(jù)沉淀，但在電商領(lǐng)域則缺乏成功的產(chǎn)品。因此無論是促成蘑菇街與美麗說合并，還是注資唯品會(huì)，均是對(duì)這一短板的彌補(bǔ)，缺少了先發(fā)優(yōu)勢。而以電子產(chǎn)品起家的京東在服裝領(lǐng)域投入不斷，如果說Farfetch更多是全球投資的布局，那么成立大服飾事業(yè)部則展示了京東已經(jīng)把服裝品類提高到了一個(gè)戰(zhàn)略高度。2017年末，京東的奢侈品電商平臺(tái)Toplife以獨(dú)立app的形式正式上線。

　　如果赫美成功收購尚品網(wǎng)，中國的線上服飾銷售將再起波瀾。新一代的消費(fèi)者對(duì)線上購物越來越依賴，線上服飾銷售的蛋糕只會(huì)變大不會(huì)縮小，像赫美這樣的新加入者仍然在分享市場的高速成長。

　　另一方面，掌握著Armani、Hogan、Dolce & Gabbana等知名品牌的代理權(quán)則是赫美較之巨頭最大的優(yōu)勢，接入電商平臺(tái)后，線上線下資源融合，將為赫美手中掌握的品牌組合賦能。

　　中國的高端時(shí)尚品牌消費(fèi)市場還在發(fā)力階段，遠(yuǎn)未飽和。除了一線城市，還著廣袤的二、三線城市未充分開發(fā)，它們對(duì)于國際品牌逐漸建立起認(rèn)知，然而由于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展相對(duì)落后，國際品牌本身渠道下沉效率有限等原因，它們的需求無法得到滿足，而這對(duì)于赫美來說意味著可供進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。

　　赫美的腳步遠(yuǎn)還沒有停下

　　在與此次收購相關(guān)的公告中，赫美集團(tuán)用“以高端品牌運(yùn)營服務(wù)商為定位”的論述，解釋了上述動(dòng)作的核心目的，在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，這是赫美押注當(dāng)下乃至未來的一步。

　　包括麥肯錫《中國奢侈品消費(fèi)者報(bào)告》在內(nèi)的多份咨詢報(bào)告都提到了中國市場的“消費(fèi)升級(jí)”，指出中國消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)產(chǎn)品的需求不斷增長，未來將成為高端品牌及奢侈品牌的關(guān)鍵核心消費(fèi)群體，對(duì)全球高端零售產(chǎn)業(yè)具備強(qiáng)勁推動(dòng)力。

　　而政策導(dǎo)向亦為“消費(fèi)升級(jí)”的熱度再添一把火。2017年12月，國家商務(wù)部已公開表示將在2018年全面啟動(dòng)“消費(fèi)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”，并以此作為未來五年的重點(diǎn)工作舉措。

　　在赫美的規(guī)劃中，它搭建的全渠道高端品牌平臺(tái)，可以讓更多有“升級(jí)”需求的中國消費(fèi)者不出國門就買到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而將本來需遠(yuǎn)赴國外進(jìn)行高端消費(fèi)的顧客重新導(dǎo)流回中國市場。

　　事實(shí)上，赫美所想服務(wù)的高端品牌同樣包括國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌。換句話說，赫美也期望通過自己的平臺(tái)為中國本土品質(zhì)品牌提供運(yùn)營服務(wù)，幫助本土品牌走向國際市場。

　　為此，赫美已成立近15億文化旅游品牌培育母基金，在扶持國際品牌落地中國市場的同時(shí)，也幫助中國品牌進(jìn)行國際市場業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。

　　赫美在多個(gè)場合還表達(dá)了對(duì)于保護(hù)中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)注。除了呼吁和號(hào)召，它表示將推薦有合作的商業(yè)領(lǐng)域全球設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，將中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目融入品牌產(chǎn)品，凝練出具有跨界屬性的文化藝術(shù)品，推動(dòng)中國文化走向世界。

　　2017年，赫美集團(tuán)董事長王磊在公開活動(dòng)上曾表示，未來3年，赫美為了實(shí)現(xiàn)前文中提到的種種愿景，還將進(jìn)行不低于100億元人民幣的投資。

　　“赫美集團(tuán)通過對(duì)品牌、渠道運(yùn)營以及消費(fèi)者的全方位服務(wù)，推動(dòng)中國品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)和品牌化市場的形成，積極響應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，快速提高中國國計(jì)民生消費(fèi)品的品牌與品質(zhì)，加快國際品牌與國內(nèi)品牌的聯(lián)動(dòng)，助力中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入品質(zhì)時(shí)代。”王磊說。

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