引領進口模式創新 天貓國際這4年都做對了什么？

　　當我們把已經入駐天貓國際的品牌的旗幟插在地圖上時，發現地球上每一塊陸地都插滿了?！币幻熵埿《锌?。來自74個國家和地區的近1.8萬個海外品牌入駐，其中八成品牌是首次進入中國……

　　“2018中國國際進口博覽會剛剛寫入政府工作報告，阿里巴巴就第一個響應國家進口大戰略，是所有企業的標桿。”3月21日，在杭州舉辦的“天貓國際全球進口峰會”上，中國國際進口博覽局副局長劉福學說，“天貓國際搭建了一個自由開放、通用普惠的全球貿易平臺?！?/p>

　　這些，天貓國際是如何做到的?

　　天貓國際給出的回答，一是持續有效引領萬億境外消費需求，二是幫助全球品牌在中國逐步完成數字化轉型，三是與國內外政府主導開創全球原產地溯源等普惠全球的新貿易體系。

　　1、全球品牌“贏在中國的關鍵”

　　寶潔入華30年引進20多個品牌，入駐天貓國際1年就引進十幾個品牌;聯合利華通過傳統進口渠道引進一個新品類常常需要3年，通過天貓國際引進只需1個月。

　　全美最大超市巨頭Costco曾徘徊中國市場15年，最近3年卻快速開出天貓國際旗艦店和天貓旗艦店，還馬上要以新零售方案開設中國首家線下店。

　　對這些零售巨頭和海外品牌商來說，進入中國最大的成本是“時間”，而天貓國際成為全球品牌紛涌而至的入華第一快車道。

　　“以新零售換道超車的方式，過去四年，天貓國際幫助上萬首次入華的全球品牌成功在中國市場成功實現從0到1的落地，接下來將進入從1到10的全球化新零售全通路的合作階段?！碧熵垏H總經理劉鵬說，“全球品牌在華成功完成換道超車三部曲：品牌創新、組織創新、模式創新。”

　　“以阿里為代表的新零售在中國這個全球數字化革命中是規模最大，也是走在最前面的?！睔W萊雅CEO斯鉑涵表示，“這也成為歐萊雅巨頭轉身，贏在中國的關鍵?！?/p>

　　新零售不止是全球大牌可參與的游戲。在剛剛過去的2017年，以Isdin為代表的西班牙藥妝品牌通過天貓國際成功孵化“安瓶”這一進口品類，并引發歐萊雅、雅詩蘭黛、蘭蔻等跨國美妝品牌效仿，紛紛推出“安瓶”系列。

　　“全球小眾品牌瞄準中國年輕人，在天貓國際持續創新、走紅，未來天貓國際將重點發掘和孵化更多進口細分市場的‘隱形冠軍’，繼續孵化100家全球上市公司，幫助全球更多中小企業在中國市場找到春天?！碧熵垏H總經理奧文表示。

　　2、全球原產地溯源：天貓國際的另一件“重器”

　　每天凌晨4點，來自新西蘭牧場剛剛擠好的鮮牛奶，迅速完成巴氏殺菌和罐裝，隨即在第二天傍晚，完成檢測后的成品奶搭乘直達航班奔赴上海浦東國際機場。北京時間第三天清晨落地并直接在上海完成清關檢疫后，立即上架天貓國際，“鎖鮮到家”僅需72小時。

　　今后，類似新西蘭巴氏牛奶極速進入中國市場的案例將成為常態。天貓國際規劃的全球六大采購中心將原產地直供、溯源、通關等跨境難題一站式解決。作為全球溯源創新模式首創者和全球最大跨境進口電商平臺，天貓國際掌握著迄今最大規模的跨境電商風控數據，繼續推動逐步實現全平臺物流全鏈路可溯源。

　　新西蘭總理比爾·英格利希評價說：“以創新技術著稱的阿里巴巴在食品安全溯源上將領先全球?！?/p>

　　2017年3月，阿里巴巴與普華永道、新西蘭郵政、澳大利亞郵政、澳佳寶、恒天然等澳新合作方分別簽署全球跨境食品溯源的互信框架合作協議，共同宣布將應用“區塊鏈”等創新技術，在中新、中澳之間推動透明可追溯的跨境食品供應鏈。

　　3、兩大平臺疊加，全球品牌更大發展

　　“阿里巴巴升級啟動大進口戰略，同時成立全球六大采購中心。天貓國際還將聯動天貓超市、零售通、盒馬、大潤發等集結組成阿里大進口幾路縱隊，一起幫助全球商家繼續立足天貓、贏在全球。”天貓國際全球進口峰會上，天貓總裁靖捷宣布，“這既是對國家大進口戰略的實時響應，也是對全球品牌和中國億級消費追求美好生活需求的滿足?！?/p>

　　1月31日，天貓國際宣布跨境保稅線下自提店首單已成功完成內測，正在加速這一跨境新零售模式落地的進程，未來將在杭州、寧波、深圳、廣州等支持該模式的跨境試點城市核心商圈加速線下開店速度，形成線上線下一體的跨境零售新模式。

　　“在這個平臺上，億萬消費者可以實現買全球，中國企業可以賣全球?！敝袊鴩H進口博覽局副局長劉福學說，“希望天貓國際能夠和中國國際進口博覽會緊密合作、共同努力，讓全球品牌、中國小企業能夠借助天貓國際和中國進口博覽會兩大平臺疊加效應，在中國市場實現更大的發展?！?/p>