【標桿】聚力高質(zhì)量發(fā)展：震綸棉紡榮獲2017年度蘇州市質(zhì)量管理優(yōu)秀獎

　　榮譽時刻

　　4月13日，在蘇州市政府召開的2018年全市市場監(jiān)管工作會議上，震綸棉紡被蘇州市政府授予“2017年度蘇州市質(zhì)量管理優(yōu)秀獎”。這是自2016年起震綸棉紡連續(xù)兩次摘得該殊榮。

　　會議現(xiàn)場

　　蘇州市市長質(zhì)量獎和質(zhì)量管理優(yōu)秀獎是市政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽，獲獎企業(yè)都是行業(yè)內(nèi)質(zhì)量管理水平高，推行卓越績效管理成果顯著企業(yè)。經(jīng)過層層選拔和前期評審，蘇州市共有22家企業(yè)最終進入現(xiàn)場評審環(huán)節(jié)。通過專家組綜合評定，全市5家企業(yè)榮獲蘇州市市長質(zhì)量獎，10家企業(yè)獲2017年度蘇州市質(zhì)量管理優(yōu)秀獎。震綸棉紡作為蘇州市唯一入選參評的省級智能化示范棉紡企業(yè)，再次摘得蘇州市質(zhì)量管理優(yōu)秀獎殊榮。

　　“誠信立業(yè)，質(zhì)量固本，創(chuàng)新致遠，共享發(fā)展” 秉承這一企業(yè)價值觀，震綸從2013年導入卓越績效管理以來，圍繞“專注紡好一根紗”的理念，始終重視質(zhì)量管理，不斷探索先進的質(zhì)量管理方法和模式，建立了符合企業(yè)實際的高效質(zhì)量管理體系和監(jiān)管體系，形成了自我完善的持續(xù)改進機制。在創(chuàng)新質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，品牌建設(shè)等方面均取得了顯著成效。經(jīng)過多年耕耘，震綸生產(chǎn)的各類高品質(zhì)綠色環(huán)保紗線，品牌影響力與日俱增，遠銷巴西、美國、韓國、歐洲等市場。2017年“震綸牌”紗線被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會授予“最具影響力產(chǎn)品品牌”榮譽稱號，其企業(yè)規(guī)模在再生纖維素纖維行業(yè)內(nèi)躍居全球第一。

　　“一帶一路”項目：新疆富麗震綸

　　立足優(yōu)勢，聚力高質(zhì)量發(fā)展，乘著十九大東風，震綸將以此為起點，打造質(zhì)量品牌，發(fā)揮質(zhì)量標桿企業(yè)示范作用，以質(zhì)強企，以質(zhì)取勝，繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升行動，充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)、品牌、規(guī)模、人才等各類優(yōu)勢，以全面標準化建設(shè)不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　現(xiàn)場評審回顧

　　2017年11月15日蘇州陳述答辯現(xiàn)場

　　2017年11月22日-23日專家組蒞臨公司評審

　　首次會議，吳江區(qū)、震澤鎮(zhèn)各相關(guān)部門領(lǐng)導蒞臨公司評審現(xiàn)場。

　　各部門負責人現(xiàn)場答辯

　　生產(chǎn)現(xiàn)場評審

　　經(jīng)過為期兩天的現(xiàn)場評審，專家組領(lǐng)導對照卓越績效評價準則，逐一對公司推行卓越績效管理中的七個方面進行了公正客觀的評定，并結(jié)合察看生產(chǎn)現(xiàn)場、中層座談、員工座談等形式，綜合對公司在推行卓越績效管理中取得的成績及需改進的地方提出了相關(guān)評審意見。

　　卓越績效管理專家組評審意見

　　評審專家組分析了公司在發(fā)展中的五點優(yōu)勢。

　　一、營銷優(yōu)勢

　　震綸專注高端再生纖維素纖維紗線的生產(chǎn)，根據(jù)行業(yè)特點、地域特點、市場特點，產(chǎn)品特點四個維度進行市場細分，在目標市場布局形成銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過定制化、個性化產(chǎn)品和服務，滿足顧客需求，贏得中高端顧客群，形成了一批認可震綸品牌、信賴震綸紗線質(zhì)量的忠實客戶。

　　多年來，震綸踐行“做優(yōu)品牌、做大市場、做強生產(chǎn)”的理念，遵循“早、先、快”的原則，講誠信做人、用心做事、友情服務，厚德載物的現(xiàn)代化服務宗旨形成了“品質(zhì)先行，客戶至上”的服務模式，成就了良好的市場口碑。震綸牌商標獲江蘇省著名商標，震綸牌紗線獲江蘇省名牌產(chǎn)品，并被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會授予“最具影響力產(chǎn)品品牌”的榮譽稱號。

　　二、技術(shù)優(yōu)勢

　　震綸重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展，將其作為保持公司核心競爭力的關(guān)鍵因素。震綸是國內(nèi)第一家將再生纖維素纖維紗線成功應用于噴水織機的企業(yè)，也是目前國內(nèi)獨家能夠生產(chǎn)80S以上和10S以下再生纖維素纖維賽絡(luò)紡及賽絡(luò)緊密紡紗線的企業(yè)，體現(xiàn)了穩(wěn)定、高品質(zhì)的產(chǎn)品特色，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位，并通過瑞士oeko-tex100生態(tài)紡織標準體系認證,取得了產(chǎn)品銷往歐美發(fā)達國家的通行證。

　　公司為高新技術(shù)企業(yè)，擁有80S緊密賽絡(luò)紡粘膠紗、30S高強力竹槳纖維賽絡(luò)紡針織紗等5項高新技術(shù)產(chǎn)品，建有江蘇省企業(yè)技術(shù)中心，并與東華大學、江南大學、南通紡院、鹽城紡院、常州紡院等建立了緊密合作關(guān)系，又和東華大學共建震綸-東華研發(fā)中心，開展特細號和特粗號紗線生產(chǎn)研究等產(chǎn)品基礎(chǔ)性研究工作。

　　公司研發(fā)的噴水織機用高支高強力80S緊密賽絡(luò)紡滌粘混紡紗線研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)榮獲蘇州市科技進步三等獎和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技進步三等獎。公司擁有各項授權(quán)專利26項，其中發(fā)明專利5項，實用新型專利21項。2016年新產(chǎn)品產(chǎn)值率為78% ，良好的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力奠定了國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位。

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢

　　震綸建有國內(nèi)先進水平的再生纖維紗線生產(chǎn)基地，擁有江蘇省智能制造示范車間，為江蘇省兩化融合試點單位，累計投入達3.8億元，裝備了德國特呂茨勒、日本村田、日本豐田等世界一流先進設(shè)備550多臺套，并通過自主改造，形成連續(xù)化清梳聯(lián)、細絡(luò)聯(lián)、自動換筒、自動落紗、自動接頭、自動調(diào)節(jié)溫濕度，智能化在線監(jiān)測和檢測，自調(diào)勻整，達到國內(nèi)領(lǐng)先地位，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、一致性。

　　在生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的基礎(chǔ)上，導入TPM全員生產(chǎn)維護,初步形成了全員參與，操作與維保互動的自主保全，持續(xù)改善的模式，減少設(shè)備故障，提高了運行效率，有力保障了先進設(shè)備效益最大化。

　　四、人力資源優(yōu)勢

　　震綸制定了人力資源規(guī)劃，從專業(yè)能力、通用能力、核心能力等維度識別和確定了滿足戰(zhàn)略實現(xiàn)所需不同層次員工的能力。

　　根據(jù)對現(xiàn)有員工能力的分析找出差距，采取針對性的提升措施，通過外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)，形成了一支熟悉再生纖維素纖維紗線行業(yè)，掌握最新紡紗科技成果，能夠開發(fā)生產(chǎn)滿足各類用戶個性化需求的新產(chǎn)品的人才隊伍。

　　公司建立了適合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系，有效提高了職工的積極性。通過在員工中廣泛開展金點子征集活動，累計取得182項改進創(chuàng)新成果，共獲得600余萬的效益，這些都有效提升了員工的自豪感、歸屬感、榮譽感，凝聚了和諧氛圍，提高了員工滿意度，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　公司成立了以吳建坤為首的技能名師工作室，通過言傳身教、難題攻關(guān)、弘揚工匠精神、發(fā)揮工匠優(yōu)勢，培養(yǎng)工匠人才，解決了生產(chǎn)中遇到的多項難題，培養(yǎng)出一支掌握崗位技能的能工巧匠隊伍，到目前為止公司擁有高級技師13名，技師20名，高級工36名，其中一名高級技師獲蘇州市勞動模范榮譽稱號，有力地支撐了公司新技術(shù)，高質(zhì)量的發(fā)展。

　　五、生產(chǎn)優(yōu)勢

　　震綸根據(jù)環(huán)錠紡、渦流紡、賽絡(luò)紡等紡紗工藝的差異，通過設(shè)備改進，工藝優(yōu)化，對產(chǎn)品生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，運用在線檢測和離線檢驗相結(jié)合的方式，控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過合理用工和全員生產(chǎn)維護以及渦流紡并條操作法、渦流紡擋車工器具和細紗操作法的改進，提高生產(chǎn)效率。

　　全員勞動生產(chǎn)率從2014年年度38.12萬上升到2016年度60.64萬元。公司與關(guān)鍵原料供應商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開發(fā)差異化產(chǎn)品，由于原材料采購成本在公司生產(chǎn)成本中占比達60-70%，公司綜合分析研究滌綸和再生纖維素纖維的價格走向，動態(tài)調(diào)整采購周期，有效控制采購成本，實際采購價格對比同期CCF價格逐年下降。

　　兩點持續(xù)改進建議

　　評審中，專家組還對公司信息化技術(shù)與知識管理等兩方面的不足提出了建設(shè)性的意見和建議。希望公司充分利用信息化技術(shù)，通過測量分析改進和改進及知識管理等科學管理，持續(xù)提升和優(yōu)化公司管理水平，做到從優(yōu)秀走向卓越。

　　蘇州市

　　質(zhì)量管理優(yōu)秀獎

　　震綸棉紡