紡織服裝企業(yè)嚴重缺工！但為啥死活不肯“機器換人”？

噴水織機外遷流失大量工人，企業(yè)每年都要面臨10%左右的缺工！但為啥老板寧愿維持現(xiàn)狀也不拿機器換人？

這兩年噴水織機環(huán)保整治，使得江浙地區(qū)大批噴水織機停產(chǎn)淘汰，一些噴水企業(yè)投產(chǎn)蘇北、安徽、湖北、河南等地。

如今噴水產(chǎn)能轉移初具成效，一些中西部地區(qū)的企業(yè)發(fā)展迅速，給當?shù)氐木蜆I(yè)人員提供了很多崗位，這些人不需要遠程到其他省市，而就近在家鄉(xiāng)就業(yè)，工資待遇不會低多少，消費水平低，住宿回家等開支減少，又可兼顧父母孩子，在很大程度上也減少了江浙地區(qū)的勞動力資源。

此外，江浙噴水企業(yè)外遷，在一定程度上也帶走了一部分熟練工。

安徽一家織造企業(yè)早在2011年就在安徽設廠，其負責人告訴筆者，那時候剛去安徽辦廠那會兒，那里幾乎沒有人從事織造行業(yè)，他們廠的工人都是從本地帶過去的，包吃包住，相比之下，待遇還要比在本地好一些。

近年在噴水行業(yè)環(huán)保整治的大背景下，大批企業(yè)外遷，工人回流，2019年織造企業(yè)用工愈發(fā)緊張。勞動報酬增長速度日益加快。企業(yè)每年都要上調(diào)1~2次職工工資，企業(yè)明顯感到用工壓力加大。

紡織行業(yè)的發(fā)展需要大量紡織技術工人和技能型人才。東部是傳統(tǒng)上的勞動力流入省份，本地勞動力供應存在缺口，而外出務工的中西部省份技術工人又出現(xiàn)回流現(xiàn)象，導致紡織企業(yè)特別是東部紡織企業(yè)普遍面臨“用工荒”困境。

同時由于紡織行業(yè)工作強度大，職工流動性也大，尤其是85后、90后的年輕職工大都不愿意從事單調(diào)重復、勞動強度大的工種，一線工人得不到有效的補充，也使得許多紡織企業(yè)長期缺工，倒逼企業(yè)以“機器換人”。以蘇南部分紡織企業(yè)為例，企業(yè)每年都要面臨10%左右的缺工。

與此同時，紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對智能制造產(chǎn)生需求，“機器換人”成為大勢所趨。調(diào)查顯示，紡織品的質(zhì)量是企業(yè)的競爭力，而我國當前紡織品質(zhì)量的發(fā)展并不樂觀，質(zhì)量的不穩(wěn)定性不僅存在于不同企業(yè)和不同區(qū)域之間，還存在于企業(yè)內(nèi)部的不同批次產(chǎn)品之間，直接影響了產(chǎn)品的市場競爭力。在推動產(chǎn)品穩(wěn)定質(zhì)量、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面，智能化機器人生產(chǎn)具有人工生產(chǎn)不可比擬的優(yōu)勢。

由于勞動力成本問題，加之跨太平洋伙伴關系協(xié)定（TPP）的影響，歐美等制造業(yè)強國已經(jīng)將重心轉移至印度、越南、孟加拉國、巴基斯坦等國，無論是人力資本、設備還是技術，中國紡織品遭受到東南亞國家的挑戰(zhàn)；同時，盡管不少企業(yè)引進了國外先進設備，仍然無法改變行業(yè)相對技術落后的現(xiàn)狀。因此，“機器換人”勢在必行。

“機器換人”為紡織行業(yè)節(jié)能增效

本次調(diào)研對紡織行業(yè)部分細分行業(yè)的“機器換人”成效進行了摸底。報告顯示：

1、棉紡行業(yè)。大規(guī)模進行清梳聯(lián)和簡易清梳聯(lián)、高效并粗、高效緊賽細紗長車、自動絡筒機等的技術改造，紗線質(zhì)量指標以及萬錠平均用工、節(jié)能降耗達到新水平。尤其是細紗智能落紗機的應用，大幅減輕細紗工人勞動強度，用工可減少4成以上。

以福建長樂市長源紡織公司為例，對原有的10個細紗車間進行了技術改造，引進全自動生產(chǎn)線，工人從504人減少至317人，月工資人均增加1000元。

2、化纖行業(yè)。通過柔性化技術、節(jié)能降耗等智能化技術改造，明顯提升產(chǎn)品差別化水平、質(zhì)量性能和生產(chǎn)效率，大量減少用工數(shù)量。

以福建百宏集團為例，推行“機器換人”后，自動落絲工序減少用工70%，自動包裝工序減少用工80%；自動包裝的設備更新成本3-4年就可收回。

3、功能性紡織品。企業(yè)大量引進高性能自動化經(jīng)編機、針織橫機、大圓機以及配套后整理裝備，開發(fā)各類服裝、家紡、鞋材、產(chǎn)業(yè)用功能性針織面料產(chǎn)品，適應了國內(nèi)外市場需求潮流。

以福建晉江市華宇織造有限公司為例，一次性引進400臺全自動經(jīng)編機，車工由原來的800多人減少至200多人；從人均管理1-2臺機器升級為人均管理5臺機器；月工資從人均4000元左右大幅提升，最好的技術工人月工資收入可達近萬元。

4、鞋服制造。注重設計理念和提升智能制造，服裝功能、藝術、時尚設計不斷加強，設計和縫制加工、整理水平有顯著進步。

柒牌、七匹狼、九牧王、勁霸等優(yōu)勢企業(yè)采用機器人替代人工鋪布，實施物流過程自動化等，大幅度減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。

5、印染行業(yè)。從先進地區(qū)經(jīng)驗看，印染類企業(yè)實施“機器換人”后，企業(yè)每萬元工業(yè)增加值用水量下降15%以上，能耗下降17%以上，工業(yè)廢水排放量下降10%以上，水重復利用率達52.7%，節(jié)約人工成本近60%。

中小企業(yè)“機器換人”困難重重：代價太大了！

報告顯示，“機器換人”在替代人工提高生產(chǎn)率方面有不可比擬的優(yōu)勢，但是對于廣大紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)而言，仍然有很多困難。

首先，“機器換人”的一次性投入高，企業(yè)資金緊張、融資困難，企業(yè)寧愿維持現(xiàn)狀也不愿意投入巨資。

調(diào)研走訪的企業(yè)中有超過一半投資額在1000萬元以上，最高的甚至過億。加之近年來企業(yè)融資成本上漲、融資難等因素，讓企業(yè)尤其是中小企業(yè)對“機器換人”望而卻步。

同時，部分老企業(yè)和小型企業(yè)的廠房和生產(chǎn)線的布局，無法為“機器換人”的設備升級提供足夠的空間，而廠房的改造、擴建甚至新建又將進一步提高“機器換人”的成本。

目前國家正在推動去杠桿、降杠桿、減輕整體負債率，銀行可用貸款額度大幅減少，融資成本較高，并且只有額度沒有資金。企業(yè)為了維持正常經(jīng)營，確保現(xiàn)金流，不愿意投資到大型設備、高技術設備上。

其次，政府配套扶植政策有待進一步具體細化。例如，調(diào)研了解到，河南省出臺了《河南省智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三年行動計劃(2018-2020年)》，將在煤炭、化工、食品等行業(yè)推進“機器換人”計劃，并計劃每年建設50個省級智能工廠。但是河南省政府沒有對紡織行業(yè)的具體幫扶政策，各市也沒有明確的扶持政策。政策、資金幫扶力度不夠，導致企業(yè)對“機器換人”意愿不強。

再次，國內(nèi)紡織機械制作水平仍無法滿足高品質(zhì)紡織生產(chǎn)的需要，進口機械價格昂貴，延長了資金投入的回收周期，也增加了日常設備的維護成本。調(diào)研顯示，設備數(shù)字化、智能化的提升不像過去簡單粗放的技術改造，通過仿造或者委托試制就可以完成。而是需要企業(yè)更多借助高校和自動化設備研究單位共同合作，從工藝流程到整體生產(chǎn)過程進行全面整合，研發(fā)的過程存在很多不確定性。

第四，紡織企業(yè)職工文化、技術水平相對較低，技術人才嚴重缺乏。而自動化設備引進后對各類技術人才的需求將急劇增加，紡織企業(yè)需要進行培訓或引進高水平技術人員，這無疑也是一個較大負擔。

第五，中西部地區(qū)紡織職工工資水平較低，企業(yè)進行“機器換人”的主觀意愿不強。例如，河南省安陽市執(zhí)行1600元的月最低工資標準和小時最低工資15元的標準，本地基本不存在用工荒，即使偶爾用工緊張，適當提高工資后，一般也能找到足夠人手。近年來，為了緩解我國紡織業(yè)用工緊張和人力成本上升的難題，“機器換人”在一些有經(jīng)濟基礎的紡織發(fā)達地區(qū)成為大勢所趨。

高度自動化的生產(chǎn)帶來了產(chǎn)品質(zhì)量與效率的提升、單位能耗的下降，用工成本的節(jié)約；與此同時也對高技能的崗位操作人才產(chǎn)生了新的強烈需求，在一些企業(yè)形成了一種“減人”與“找人”并存的現(xiàn)象。

一方面減了一線操作工人，而各類技術型人才需求急缺。設備的新舊更迭，對行業(yè)用工質(zhì)量和人才水平也提出了更高的要求，正如報告中所提到的，“機器換人”將改變行業(yè)用工結構，技術性崗位會相對增加，催生新的就業(yè)空間和發(fā)展動能。

這一變化帶給我們一個啟示：紡織業(yè)的未來必將從勞動密集型轉向技術密集型發(fā)展。行業(yè)要積極引導和加快促進對產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)與提升，給員工的發(fā)展提供廣闊的空間；同時也提醒年輕一代也要轉變觀念：智能化時代的紡織時尚產(chǎn)業(yè)會更具競爭力和吸引力，成為吸引人才的新的聚集地。

摸底：紡織行業(yè)“機器換人”現(xiàn)狀

來源 | 中國財貿(mào)輕紡煙草工會

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，紡織行業(yè)興起了用自動化、智能化設備代替人工勞動的“機器換人”熱潮。這股熱潮給行業(yè)帶來了什么？遇到什么問題？產(chǎn)業(yè)職工隊伍是否發(fā)生趨勢性變化？為了深入了解紡織行業(yè)“機器換人”現(xiàn)狀，中國財貿(mào)輕紡煙草工會近期深入江蘇、福建、河南、天津、上海、山東等紡織行業(yè)發(fā)展重點區(qū)域，選擇紡紗、化纖、織造、服裝等代表性企業(yè)開展專題調(diào)研，厘清了紡織行業(yè)“機器換人”的部分基本情況。

“機器換人”將改變行業(yè)用工結構

從第一次工業(yè)革命開始，機器取代人工就已成為不可逆的大趨勢。現(xiàn)代制造業(yè)“機器換人”是直接把機器變成勞動力，是否已對傳統(tǒng)勞動力市場和企業(yè)用工產(chǎn)生了較大影響？

調(diào)研報告認為，短期內(nèi)紡織行業(yè)勞動力密集的特征不會改變。據(jù)調(diào)查，目前，“機器換人”還不是在某個產(chǎn)業(yè)整體或者某個企業(yè)的全部生產(chǎn)流程中實施,而是在某個產(chǎn)業(yè)或企業(yè)某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)中大量應用。也就是說，機器人只在個別產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)上替代手工操作，短期內(nèi)主要還是對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)生積極影響，不會改變紡織行業(yè)勞動力密集程度較高的特征，也不會造成嚴重的人員失業(yè)問題。

調(diào)研結果顯示，目前紡織行業(yè)職工隊伍相對穩(wěn)定。紡織行業(yè)并沒有因為“機器換人”導致工人下崗，而是因為找不到工人而尋求“機器換人”。紡織行業(yè)的“機器換人”背后是紡織人才嚴重不足、企業(yè)極力爭搶工人的現(xiàn)實，目前紡織企業(yè)暫時不存在大批一線工人下崗的隱憂。因“機器換人”被精簡的職工，大多數(shù)在原企業(yè)轉崗留用，少部分流動到其他企業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定，下崗勞動力社會安置的壓力還比較小。

調(diào)研報告同時指出，“機器換人”將改變紡織行業(yè)的用工結構。對勞動力密集型的紡織企業(yè)而言，“機器換人”將使一線工人比重大幅下降，人員結構得到優(yōu)化。低技能甚至是部分熟練工被機器人替代，而調(diào)試、維護和控制機器人的技術性崗位會相對增加。

“機器換人”將對勞動技能提出新要求。過去是“單一型勞動”,未來將是“數(shù)字型勞動”,人類勞動將越來越多地與電子化、智能化相結合。職工技術技能的提升是企業(yè)實施和推廣“機器換人”的強烈支撐，是應用人機交互技術來達到人工與機器協(xié)同生產(chǎn)的必然選擇，是企業(yè)降本增效的有力保障。

“機器換人”將催生新的就業(yè)崗位。“機器換人”雖然擠壓了中低技能水平工人的就業(yè)空間，但并不減少勞動者的崗位總量?！皺C器換人”在遏制或淘汰一些舊產(chǎn)能、傳統(tǒng)崗位的同時，也在催生新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)空間和發(fā)展動能。

報告指出，年齡大、技術水平低的人員就業(yè)難度將增加。采用先進的機器設備、生產(chǎn)效率提高后，綜合能力較低人員使用比例將有不同降低，一般在50%-90%之間，同等情況下，年輕、學歷高、有一技之長的人員聘用率較高，年齡偏大、技術水平低的人員聘用率降低。

“機器換人”還需政府雪中送炭

報告建議，政府應積極引導企業(yè)進行技術創(chuàng)新，幫助企業(yè)解決“機器換人”過程中遇到的困難。

一是強化紡織行業(yè)“機器換人”技術力量。鼓勵、支持國內(nèi)外高校、科研院所、跨國公司與紡織企業(yè)共建研發(fā)中心，加強企業(yè)工程（技術）中心建設，拓寬企業(yè)提升自動化改造技術實力的各種渠道，聯(lián)合各種優(yōu)勢資源，共同合作開發(fā)企業(yè)“機器換人”所需各項技術。加大“機器換人”產(chǎn)學研合作的投入力度，設立“機器換人”產(chǎn)學研合作專項，在經(jīng)費支持和人才引進方面給予優(yōu)先考慮，促進產(chǎn)學研的快速實施。通過優(yōu)選重點行業(yè)的代表企業(yè)，幫助企業(yè)建設“機器換人”示范線，以點帶面，引領紡織行業(yè)“機器換人”的全面實施。

二是緩解紡織企業(yè)“機器換人”資金壓力。加大對紡織企業(yè)“機器換人”財政補助力度，把“機器換人”專項補貼由“事后補貼”變?yōu)椤笆虑把a貼”。設立專項獎勵基金，對行業(yè)的首條“機器換人”示范線給予特殊獎勵。加快信貸制度改革，增強對“機器換人”企業(yè)的信貸支持力度，減輕企業(yè)融資負擔，降低信貸成本，增強金融為實體經(jīng)濟服務的力度。優(yōu)化稅費制度，減輕“機器換人”企業(yè)的稅費負擔。

三是做好紡織行業(yè)“機器換人”的引導和服務工作。做好“機器換人”的規(guī)劃和引導工作，制定紡織行業(yè)“機器換人”的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，引導企業(yè)使用國產(chǎn)自動化裝備，振興本土的智能裝備制造業(yè)。積極推進紡織行業(yè)“機器換人”各項制度的建設和完善工作，具體包括“機器換人”項目審批制度、項目推進制度、監(jiān)督制度、評審制度、獎懲制度等，以規(guī)范的管理流程和制約機制，為“機器換人”提供制度保障。組織建立“機器換人”綜合服務平臺，為參與“機器換人”的各個單位和集體提供技術中介以及組織協(xié)調(diào)等各項服務工作。