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    魏橋創業集團遇環保大考、創始人離世,二代接班能否企穩?

    2019/5/27 10:03:00 來源: 全球紡織網評論(0)12721

    魏橋創業創始人離世環保二代接班

    曾經聲言,要干到80歲。張士平食言了,年僅73歲就走完他傳奇一生。而此刻75歲的任正非正越戰越勇。

    礪石商業評論認為,如果說任正非將華為順勢帶到了全球通訊技術產業的強者之列,堪稱偉大。那么在紡織和鋁業兩個“日暮西山”的行業里,逆勢把魏橋推向世界之巔,張士平則更應被頂禮膜拜。

    “千秋萬歲名,寂寞身后事” ,回望他的背后,不僅留下一手打造的全球最大紡織企業和最大鋁業,還有人們對家族企業傳承的擔憂。

    環保政策、自營運電廠風向的轉變,讓魏橋正面臨前所未有的挑戰。在這個敏感的節點,離開了張士平,迎接魏橋的是“風雨飄搖”,還是成功轉型?

    倉促的權力交棒

    5月23日晚間,中國宏橋(01378-HK)發布公告,公司執行董事、主席以及薪酬委員會及提名委員會成員張士平于2019年5月23日離世,享年七十三歲。

    張士平罹患癌癥,曾輾轉美國、北京醫治,最終在鄒平市人民醫院過世。這樣的身價和身份,最終選擇在家鄉一家縣級市醫院告別,這多半也是他自己的心愿。

    鄒平魏橋是魯北平原的一個普通小鎮,它記錄了張士平的出生、成長個奮斗。三十多年來,張士平從一個小小的扛棉工,逐漸搭建起魏橋龐的大產業版圖,觸角涉及紡織、染整、服裝、家紡、熱電等多個產業板塊。

    魏橋也因魏橋創業集團聲名鵲起,成為全國百強名鎮。強烈的行政使命,注定魏橋集團是一個地方色彩濃厚的企業。集團11個生產基地,都是在鄒平縣鋪展開來。

    在民營企業族譜內,2017年全集團銷售收入達3596億元,位列全國民企500強第3位。在鋁業產業去產能的大背景下,排名出現下滑,2018年排到第五位,僅次于華為、蘇寧、正威和京東集團。

    作為集團靈魂人物,張士平也是一位獨裁強權的企業人。在魏橋,他說一不二,誰要影響他認準的目標,他一律強勢回應,甚至回擊。

    就這么一個人,他在臨去世9個月前從董事長位置卸任,兒子張波接班任董事長,兩個女兒“輔佐”,張士平就這樣完成交班。這個時間對于魏橋這么大體量的公司來講,顯得格外倉促。

    當75歲的任正非爆發最大能量時,比他小兩歲,但比他早6年創業的張士平,永別了他的奮斗、他的熱愛,以及他所奮斗、他所熱愛的一切。

    截至去世前,張士平仍然擔任中國宏橋董事會主席職務。

    地域色彩弄厚的“鄉鎮企業家”

    張士平的商業成就之高是毋庸置疑的。紡織、火電、鋁行業有“夕陽產業”之稱,從行業公司看,不賺錢還賠錢。張士平卻出人意料的在這三個行業存活下來,還游刃有余。

    有人將這歸功于張士平“逆勢擴張”的經營哲學。他認為,每一次市場波動都蘊藏著巨大的發展機遇,市場地位和發展差距往往在市場低谷時形成。

    張士平1946年11月出生于山東濱州市鄒平縣。1964年6月,18歲的張士平進入鄒平縣第五油棉廠,做過工人、車間主任、生產股長、副廠長等職位。

    1981年,35歲的張士平接手鄒平第五油棉廠,僅一年就將油棉廠扭虧為盈。上個世紀八十年代,國家對棉花嚴格控制,油棉廠除了旺季收購棉花簡單加工,其余時間便無活可干。

    第五油棉廠當時處于半年開工半年閑的半生產狀態。張士平接手后,第一個走出去收購大豆、花生、棉籽加工油料,成為棉花加工行業第一個吃螃蟹的人。

    1984年,鄒平第五油棉廠利潤躍居全國棉麻行業第一,引起各地棉花加工廠競相學習仿效。張士平又率先向產業下游擴張,1986年投資設立毛巾廠,建廠當年實現利潤25萬元。

    張士平陸續進入毛纖、紡紗和織布領域,1989年魏橋建成萬噸紗錠,之后又建成3萬多枚紗錠的棉紡廠和336臺織機的織布廠,1992年企業年利稅已達1260萬元。

    1993年到1997年,棉紡市場兩次跌入低谷,全行業連續虧損6年,但這一時期魏橋先后投資3.3億元,使棉紡織能力擴大到28萬錠。

    后來國內市場供過于求,紡織行業連年虧損,相關部門出臺政策限產壓錠。魏橋卻逆勢擴張,5年內投入170億元,將紗錠從33萬枚增加到500萬枚,織機從4000臺發展到42000臺。

    經此一役,張士平贏得“亞洲棉王”的稱號。他一邊在棉紡產業鏈上摸爬滾打,一邊抓住國企改革的機遇,將油棉廠改制成了自己控股、國有參與的魏橋創業集團。

    在魏橋紡織(02698-HK)大規模擴張發展之時,曾遭遇熱能、電能嚴重供應不足的困境。張士平便自籌資金建起電廠,不但解決了電荒,還產生大量剩余電量。

    張士平開始尋思,何利用這些剩余電量去創造價值。研究來研究去,他看上電解鋁。在電解鋁產業,電力成本占到全部生產成本的比例高達45%左右。

    2001年,張士平成立了“魏橋鋁業”(中國宏橋),主攻電解鋁。并在此后像當初發展紡織業一樣一路狂奔,不到15年就坐上全球鋁業的把頭交椅。

    雖然后來中國政府主導央企中國鋁業展開重組并在規模上超過宏橋,但宏橋依然是全球最有競爭力的鋁業公司,高盛甚至稱它是全球鋁業中唯一還在賺錢的公司。

    張士平家族也因此獲得了巨大的財富,張士平家族累計持股魏橋創業48.79%。《2018胡潤百富榜》顯示,張士平家族財富達650億元,排在榜單第26位。

    在齊魯大地上,類似于魏橋這樣的家族企業比比皆是。近的有鄒平市第二大企業西王集團,其創始人王勇的人生際遇與張士平極為相似。

    遠有陽谷縣新鳳祥控股董事長劉學景、東營墾利勝通集團董事長王秀生等大批家族企業開創者,共同構成這一區域大型民企的共同特征。

    極致實業家,不碰房地產

    在棉紡和鋁業的不斷開疆拓土,奠定了魏橋帝國的實業根基。張士平最喜歡“實在”兩個字。在他眼中,生意就是用實實在在的產品,實實在在的價格,去滿足實實在在的需求。

    這么多年,張士平始終專注實業。有人讓他干互聯網,有人伙他開銀行,有人讓他干房地產,

    他全都拒絕了。2015年的時候,張士平曾經說過這樣一段話,我10年前就下了決心,不進入地產和期貨。

    張世平解釋說,我們做房地產非常有優勢,第一批入選可以做民營銀行的企業名單上,魏橋也是第一個。但不管外界怎么引導,我都不進入這兩個行業,因為我很有自知之明。

    魏橋集團的核心層和幾百名管理骨干,包括他自己,都不具備駕馭本行業之外產業的能力。他對自己的能力有非常清醒的認識,有絕不超越能力做事的自知之明。

    他也不怕別人笑他保守,說他老土,搞實體經濟,靠汗水掙錢,行情好,多掙點兒。行情差,少掙點兒。

    二代接班、環保整改:樹欲靜風不止

    對于魏橋這類縣域民營企業,創始人是靈魂人物,一旦失了靈魂,張家人能否穩住魏橋這艘大船?

    張波是張士平唯一的兒子,生于1970年,今年50歲。他很早就被“內定”為魏橋集團的接班人。接棒集團公司董事長之前,張波已是魏橋創業集團副董事長、中國宏橋集團行政總裁。

    據知情人士披露,張士平的女婿、外甥、侄子們都擔任公司副總級別的職務,至于擔任公司副總和部門總監等級別職務的家族成員如其外甥媳婦、姑表侄子、侄媳婦等更是不少。

    張士平病危后,偌大的魏橋帝國將告別創始人,張波以及在魏橋中擔任管理職位的張家人,能否穩住這艘風浪中的大船,仍未可知。

    “樹欲靜而風不止”,如果說關于接班人的非議只是外界的猜度,那此刻壓頂的風險就足以考驗張波是否傳承其父的衣缽。

    在經濟發展方式變革,環保風暴持續高壓的大背景下,以紡織業、鋁業為主業的魏橋創業集團一直處于風口浪尖。

    2018年,魏橋集團的年銷售收入為2835億元,利潤為87億元,較上年同期分別下滑21%和33.84%。集團表示,2017年下半年響應中國鋁行業供給側改革,關停部分鋁合金產品生產線,導致年內鋁合金產品產量及銷量較去年同期減少。

    此外,魏橋集團還多次踩環保紅線。比如,2017年9月,多個部門對魏橋創業集團進行抽查驗收,核定魏橋集團關停電解鋁產能269.2萬噸。

    責任編輯:第一時間
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