“潮男經(jīng)濟”爆發(fā)，“第五時裝周”成巨頭搶灘陣地

　　2019年6月，天貓男裝總監(jiān)寧婧，需要挑戰(zhàn)一項之前沒有做過的業(yè)務——她和8ON8、Sans等中國新銳設計師，要遠赴意大利，在Pitti Uomo（佛羅倫薩男裝展）上，完成一次“完美亮相”，這也是中國首次作為該展會的特邀嘉賓國。

　　在天貓國潮團隊推動下，SUAMOMENT聯(lián)名了馬應龍和999、Beaster聯(lián)名了龍虎牌風油精、AK CLUB聯(lián)名了龍虎油、馬克華菲聯(lián)名了8ON8和JUST IN XX、回力則推出了青年震蕩系列……10個中國品牌的50多款跨界新品成功登陸Pitti Uomo，這些“國貨之光”成為此屆國際男裝展上的吸睛亮點。

　　“這次的效果是出乎我們大多數(shù)人意料的。”Pitti Uomo中國區(qū)市場總監(jiān)Vito Plantamura向新京報記者表示：“說實話，今年的成績甚至超出了我個人的期望，我們從國際買家那里得到了非常好的反饋，看到了中國新銳設計師們的作品后，他們都認為中國設計師過去幾年里的設計、產(chǎn)品越來越成熟，越來越能夠與國際接軌，而我們今年邀請中國團隊作為‘特邀嘉賓國’是恰逢其時的。”

　　為什么Pitti Uomo是“第五時裝周”？

　　Pitti Uomo起源于1972年，最初這是一個推廣意大利面料的時裝展會，如今則成為全球最重要的男裝展會之一，被時尚編輯們譽為四大時裝周之外的“第五時裝周”，每年6月，這里都會聚集來自世界各地的買手、媒體、設計師和品牌。而在2019年，中國首次成為該展會的特邀嘉賓國，阿里巴巴旗下天貓（Tmall）作為獨家戰(zhàn)略合作伙伴，帶領著由嘉賓國策展方甄選出的設計師，在Pitti Uomo的主會場佛羅倫薩展覽中心（Fortezza da Basso）的地下空間Grotte內(nèi)，在這個專屬中國的Guest Nation空間進行展示。

　　Vito Plantamura指出，男裝行業(yè)這兩年的變化態(tài)勢非常值得關注，其中街頭服裝風格的發(fā)展達到了歷史水平的高點。可以說，在當前時刻，比起女裝市場，時裝業(yè)的興衰更受男裝市場的影響。這也是Pitti Uomo幾年前就開始改革策展側重點與風格的原因。如今該展會的參展商名單上，一半是古典服裝品牌，一半是街頭服裝和運動裝。

　　時下，Pitti Uomo兼顧傳統(tǒng)與潮流的定位，也令越來越多的運動品牌、街頭品牌，包括商業(yè)品牌的運動、街頭分線都開始愿意花大力氣在該展會上亮相——在2月的Pitti Uomo上，Zegna便以“都市騎行”為靈感，推出一系列融合高性能剪裁工藝、功能性面料的寬松休閑裝；作為戶外機能性產(chǎn)品的羽絨服品牌Woolrich，則帶來了Beams 25周年的合作款及與Griffin的環(huán)保面料跨界合作款。

　　再如此次亮相國潮品牌Beaster，也憑借著“風油精綠”系列單品引發(fā)話題無數(shù)。

　　“風油精作為國民度極高的驅(qū)蚊產(chǎn)品，可謂家喻戶曉，這次Beaster與風油精聯(lián)名的膠囊系列采用了風油精的色調(diào)為系列主色，以PVC材質(zhì)以及工裝馬甲等形式演繹鮮綠，讓人瞬間聯(lián)想到風油精的清涼感，猶如在炎炎夏日注入一抹清新，這代表著品牌想要詮釋的新銳生活方式和審美態(tài)度。”該品牌主理人貝卓濤如是講道。

　　“Pitti Uomo與潮流、商業(yè)的高度接軌，市場化程度的充沛也是天貓選擇帶領中國的新生設計力量一同亮相的主要原因。”寧婧透露，實際上與中國品牌一起出海多年，見證了國潮品牌的崛起后，天貓一直都覺得還需要利用此前的成功經(jīng)驗，來幫助中國的新生設計力量與世界潮流文化達成對話、聯(lián)結，創(chuàng)造新的行業(yè)市場機會與業(yè)績增長點。

　　寧婧透露，這次與對方的合作幾乎是一拍即合的，“Pitti Uomo對中國時尚新勢力的參與是相當期待的，而國內(nèi)相對新銳、小眾的男裝品牌也需要一個平臺來展示他們的創(chuàng)造水平。我們希望國外時尚圈除了關注那些頭部的商家外，也能關注到中國潮牌勢力的潛力和特色。”

　　兼顧設計與商業(yè)新銳潮牌漸成巨頭搶奪標的

　　最近的“天貓618”數(shù)據(jù)中，男裝品牌的高速增長態(tài)勢頗為引人側目：16日凌晨，馬克華菲9分鐘超去年同日的全天數(shù)據(jù)；剛剛去過Pitti Uomo的GXG，10分鐘銷量趕超去年全天；Tommy Hilfiger同樣10分鐘超去年全天。柒牌和七匹狼分別用15分鐘和18分鐘超過去年全天。

　　實際上，除了“增長速度”備受關注外，近兩年，男裝的市場格局變化，也成為了各界關注的焦點，引得商業(yè)巨頭們紛紛搶灘布局。

　　以這一次的天貓男裝為例，寧婧表示，之所以不選擇帶頭部品牌參加Pitti Uomo，而是選擇8ON8、Beaster等新銳潮牌，是因為他們觀察這些品牌在天貓平臺上的表現(xiàn)后認為，新銳潮牌的設計創(chuàng)新能力與市場潛力非常值得進一步扶持、挖掘。

　　“這些品牌的成交增長很快，品牌在年輕消費者當中的受歡迎程度十分可觀，設計品位從某種程度上來說，也代表了中國年輕消費者的喜好偏好。”寧婧表示。

　　天貓男裝依據(jù)多年來的市場銷售數(shù)據(jù)觀察獲知，男性對于服裝消費品類、品牌的偏好，在近些年變化較大。現(xiàn)在越來越多的男性愿意做出轉變，從原來的“傳統(tǒng)的、安全的”品牌，轉變?yōu)榭紤]選擇有潮流偏向的一些品牌。所以，潮牌在時下年輕人的購買選擇中占比越來越高。

　　在明白趨勢、獲得數(shù)據(jù)后，作為行業(yè)參與者的天貓則希望能夠進一步賦能行業(yè)，幫助消費者找到品牌，也幫助品牌找到消費者，以產(chǎn)品創(chuàng)意、品牌聯(lián)動、營銷種草到精準觸達等一整套系統(tǒng)打法，達成“新零售時代”的全新消費解決方案。

　　寧婧表示：“所以，我們需要更多地去扶持包括新銳潮牌在內(nèi)的這些還沒有做到特別大規(guī)模的品牌，才能夠把整個行業(yè)的豐富度帶起來，同時也給男裝行業(yè)增加更多活力。”