曾經的“投資新熱土”越南遭遇瓶頸，不少紡織服裝老板后悔了！

那些搬到越南的工廠，如今怎么樣了？

之前，聽聞東莞鞋廠老板約翰·王2015年在越南一個工廠投資了700萬元。兩年后他停止了生產，把廠房轉租。王表示，據他所知，其他6個東莞鞋廠老板搬到越南后都后悔了.....

最近，越來越多的越南服裝廠、制衣廠倒閉了，由此看來，將工廠搬去越南也不是一件簡單的事兒，那么他們遇到了哪些“坑”呢？

人工成本優勢不在

很多布老板表示，當初在越南、柬埔寨等地投資建廠，其中一個很重要的原因就是當地的工人工資便宜，成本壓力小，可現在，這一優勢已經不復存在了，工人的工資越來越高。目前越南最低工資約140美元至180美元(區域別不同)，加總保費與加班費等變動薪資，估計平均月薪至少300美元，若在越南聘雇人數15萬計算，等于一年人事費用逾14億元，接下來，越南的人工成本，只會越來越高。

行業人士說，服飾一線品牌在越南產能比重已經很大，如果要再蓋新廠或是擴充產線，會造成一定經營壓力，原因是現在越南已經沒有便宜勞工。

新加入者要移入越南、原有企業要擴廠，現在兩股力量都在搶工，只會造成競爭壓力加劇，當地勞動力呈現供需失衡，越南已經過熱了。

外界多以為，紡織產業當中的成衣與制鞋業，因為在東南亞擁有龐大產線，應該是享受避開關稅的轉單利益，但事情結果似乎不然。

據行業人士透露，越南勞動法令規定，進駐的企業必須制定梯形薪資，以政府公告最低薪資水準為基準，第一級距的薪資水準為最低薪資加7%。從第二級距起每多一個級距增加5%，以此類推。

舉例來說，假設越南最低薪資月薪為140美元，第一級薪資為149.8美元、第二級月薪水準就是157.3美元、第三級為165.2美元，按照員工年資進階薪資級距。

過去十年，越南政府每年以一成多幅度調漲最低工資，當最低工資上漲，梯形薪資會跟著墊高，“等于是所有員工都調薪15%，這是很可怕的支出”。

不僅如此，潛在費用也是一大陷阱。例如，資方每年依據勞工總薪資的2%支付工會會費，年年漲最低工資加上梯形薪資，總薪資規模持續擴大，工會會費跟著水漲船高，這還不包括當地的社保成本。

越南工人工作效率低下，一言不合就罷工

據業內人士分析，越南與印尼工廠的生產力約為中國的八成，東南亞的工人不僅效率低，還經常出現罷工抗議等情況，有些工人稍微一不順心就抗議、暈倒，甚至罷工。而且就算工人罷工不工作了，但是廠家照樣要支付工資。

一家在越南辦廠的鞋廠老板表示：“最大的問題是中國與越南工人效率的差距。越南工人根本不加班，多數人沒有技能，造成生產效率低下，交貨時間總推遲。我認為，要在越南培訓熟練工人，時間和資金成本都是我們這種小企業承受不了的。”

此外，越南的工人也不像中國工人這樣能夠吃苦耐勞，有些工人稍微環境不好就可能暈倒，比如聞到汽油都有可能暈倒過去。即便是這樣“矯情”的工人，工廠也不能隨便開除，因為隨便開除工人要會面臨很大的處罰。

也正因為如此，很多工廠的正常生產都受到了很大的影響，甚至不能按時交貨，導致訂單不斷減少。

用地成本在增大

隨著外商加速在越南投資建廠，越南勞動力成本、土地廠房租金等都在快速上升。

牧高笛戶外用品股份有限公司在越南開設子公司——天野戶外(越南)有限公司時，選擇了相對偏遠的越南海陽省金城縣富泰工業區。該公司辦公室主任危小姐表示：“2017年我們來的時候，廠房租金每平方米2.2美元。現在的租金已經上漲到了2.8美元，漲得非常快。”即便如此，從企業反饋的情況看，大多數工業園區普遍處于滿負荷運營狀態。

越南北方的廠庫租金在上漲，越南南部的土地租金也在飆升。在胡志明市周邊省份的多個工業園區，地租從2015年的每畝30美元上漲到了目前的100美元。

編后語

此外，越南的紡織產業鏈相對不完整，對原料紗線、面料依賴進口，這也是到越南投資辦廠遇到的瓶頸。希望在越南辦廠的企業能提前做好自己的計劃，應對未來可能發生的一切；路不好走，更要提前做準備！