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    柯橋紡織品出口冠軍“凡特思”的“三怪”

    2019/11/28 11:26:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)9379

    柯橋紡織品出口冠軍凡特思三怪

    連續(xù)六年穩(wěn)居柯橋區(qū)紡織品出口冠軍,六年來(lái)保持年均10%的增長(zhǎng),這家面積不大,不喜歡揚(yáng)名的企業(yè)叫“凡特思”,很“平凡”卻也很“特別”,很多經(jīng)驗(yàn)值得同行認(rèn)真“思索”——

    解密“凡特思”的“三怪”

    位于錢清街道的浙江“凡特思”集團(tuán)在同類企業(yè)中絕對(duì)算不上“大”,僅27畝地的廠區(qū)。但連續(xù)六年穩(wěn)居柯橋區(qū)紡織品出口冠軍,從2013年首次沖冠至今,六年來(lái)年均出口增幅均保持在10%以上,今年沖刺2億美金的出口額已不是懸念,這絕對(duì)在同行中稱得上“牛”。

    近年來(lái),行業(yè)內(nèi)都在感嘆紡織品生意難做,出口困難重重的大環(huán)境下,“凡特思”是如何做到“牛勁十足”一路向前呢?記者近日走進(jìn)了這家企業(yè),向老總傅光懌討教成功的“秘訣”。采訪中發(fā)現(xiàn)的“三件怪事”也許正是解密成功的“鑰匙”。

    一怪13年沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次“大會(huì)”

    在“凡特思”上班,大部分崗位沒(méi)有特別規(guī)定的上班時(shí)間,但大家都來(lái)得非常早。早上七點(diǎn)多,樓上樣品展廳旁敞開(kāi)式的休閑區(qū)就人來(lái)人往,非常熱鬧了。吧臺(tái)邊咖啡、牛奶、飲料隨便挑,加熱區(qū)三明治、披薩、意大利面也隨便用,這一切向所有員工免費(fèi)供應(yīng)。大家一邊用著早餐,一邊交流著工作上的問(wèn)題,生活上的趣事,美好的早餐時(shí)間愉快地度過(guò)了,而需要溝通的問(wèn)題也這么簡(jiǎn)單愉快地解決了。

    有時(shí)候,企業(yè)組織的面料技術(shù)培訓(xùn)也在這個(gè)休閑區(qū),想聽(tīng)的人都可以來(lái)。往往一邊是小型培訓(xùn)派對(duì),一邊是三三兩兩的業(yè)務(wù)員與老外低聲交談,而另一邊可能就是老總在與朋友喝茶聊天,很多生意就在這樣的氛圍中談成。

    記者在采訪的時(shí)候,旁邊坐著一桌談生意的人,中途又進(jìn)來(lái)兩個(gè)老外,挑完樣品,非常熟練地去吧臺(tái)要了一杯咖啡,坐在另一邊的桌前低聲交談起來(lái)。傅光懌說(shuō),企業(yè)從2006年注冊(cè)成立以來(lái),從來(lái)沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次員工大會(huì)。但員工的執(zhí)行力特別強(qiáng),特別是外貿(mào)部、技術(shù)部這些重要部門的員工,碰到問(wèn)題只需手機(jī)聯(lián)系,或早餐時(shí)溝通,馬上都能解決。員工都有一種認(rèn)識(shí):自己是來(lái)工作的,做好自己的工作就是最重要的事,時(shí)間和重點(diǎn)都會(huì)放在自己的工作上,人人都看重自己的工作,就像一部機(jī)器的每個(gè)零件,都時(shí)時(shí)保持最佳狀態(tài),整個(gè)大機(jī)器必定能保持最佳的運(yùn)行狀態(tài)。老總拿著一罐500克的咖啡豆笑著說(shuō):“最多的時(shí)候,一天用光這樣6罐咖啡豆……”

    二怪員工打報(bào)告要求大幅縮短產(chǎn)假

    小韓是“凡特思”外貿(mào)部的一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,大學(xué)畢業(yè)后一直在企業(yè)工作。今年產(chǎn)假,因?yàn)槭瞧矢巩a(chǎn),可以有4個(gè)多月的帶薪產(chǎn)假期。但休完第一個(gè)月產(chǎn)假后,小韓就打了一份報(bào)告,自己要求結(jié)束產(chǎn)假,回公司上班。小韓的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有5個(gè)人,聯(lián)系著幾十個(gè)客戶,有些是公司給的,有些是團(tuán)隊(duì)在歷年的展會(huì)上積累的。小韓說(shuō),自己在公司沒(méi)有打工的感覺(jué),相反與老板更像是合伙人,公司的傭金分配也會(huì)向員工傾斜,且上不封頂,說(shuō)話算數(shù),拿多少全憑自己的本事。“大家都很拼,接業(yè)務(wù)時(shí)不論白天黑夜,因?yàn)闀r(shí)差原因,我們與客戶的維系都是24小時(shí)的,但從沒(méi)覺(jué)得辛苦,因?yàn)楦杏X(jué)是在為自己打拼事業(yè)啊!”

    在“凡特思”企業(yè)員工只進(jìn)不出也是一個(gè)明顯的特征。公司目前有400多員工,很多是大學(xué)畢業(yè)就在企業(yè)工作的,一直干到現(xiàn)在,很少有員工因?yàn)樾匠甑仍蛱邸O喾矗磕陼?huì)介紹老鄉(xiāng)或同學(xué)來(lái)企業(yè)上班。因此,“凡特思”從來(lái)沒(méi)有過(guò)“用工荒”的體會(huì)。

    問(wèn)起一些老員工的感受,大家不約而同表示:“在這里干得很舒心,收入也不錯(cuò),環(huán)境也輕松,所以從沒(méi)想過(guò)要去外面啊!”

    代價(jià)不菲的檢

    測(cè)重復(fù)做兩遍

    “凡特思”2800多平方米的樣品展廳里到底有多少款面料,老總也說(shuō)不清了。但每一個(gè)樣品都自帶一個(gè)芯片,只要一掃描,產(chǎn)品的各種性能與參數(shù)都能很快在電腦上顯示。“凡特思”的面料“身份證”具體到什么程度?傅光懌指著墻上的“CNAS”檢測(cè)證書告訴記者,2017年企業(yè)投入上千萬(wàn)元建起了產(chǎn)品檢測(cè)中心,并獲得了“CNAS”證書,每一缸產(chǎn)品都會(huì)抽一個(gè)樣進(jìn)行檢測(cè),并把檢測(cè)數(shù)據(jù)保存在面料“身份證”內(nèi),一年檢測(cè)樣品在1萬(wàn)個(gè)左右,能一次性提供給客戶近40個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)。

    公司的客戶遍布?xì)W洲、南美、東亞、中亞等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),至今已穩(wěn)穩(wěn)地?fù)屨剂耸澜绺叨嗣媪鲜袌?chǎng)制高點(diǎn),成為POLO、HM、ZARA、CK等一系列國(guó)際頂尖品牌服裝的面料供應(yīng)商。這些公司一般都有自己指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu),所以公司80%以上的產(chǎn)品仍要到指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次檢測(cè),每年檢測(cè)費(fèi)用在三四百萬(wàn)元之間。公司投入了大量人力、物力建自己的檢測(cè)中心等于是重復(fù)勞動(dòng)。但傅光懌不這么認(rèn)為,他說(shuō),事先完全按第三方檢測(cè)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),做到心里有底,這是內(nèi)控,也是練好內(nèi)功的一種方法,能把問(wèn)題解決在出大貨前的小樣階段,以達(dá)到客戶驗(yàn)貨一次性過(guò)關(guān)。

    “凡特思”目前合作的許多是一線品牌及超人氣潮牌,對(duì)面料創(chuàng)新有很大要求。企業(yè)每年保證30%—40%的產(chǎn)品是自主研發(fā)的時(shí)尚款,因此每年必有1—2款面料成為爆款,從而引導(dǎo)了一大批服裝企業(yè)來(lái)公司挑新款面料。有些市場(chǎng)上流行的服裝其實(shí)是根據(jù)“凡特思”的面料而設(shè)計(jì)的,因此,一般模仿跟風(fēng)根本來(lái)不及,難以被模仿也很難被超越。

    近日,在凡特思紡織品控制檢測(cè)中心,技術(shù)人員正在對(duì)面料樣品做進(jìn)一步檢測(cè),確保每米面料都無(wú)瑕疵。

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