9300家門店關(guān)閉 美國(guó)實(shí)體零售迎“寒冬”

過去十年對(duì)美國(guó)實(shí)體零售業(yè)而言，是毀滅性的。這場(chǎng)“寒冬”的侵襲，讓美國(guó)各地的傳統(tǒng)購(gòu)物中心和商店正以創(chuàng)紀(jì)錄的速度倒閉。

這種現(xiàn)象背后的主要原因很簡(jiǎn)單：美國(guó)人越來越傾向于網(wǎng)購(gòu)。

在即將過去的2019年，美國(guó)商店倒閉數(shù)量創(chuàng)下了新紀(jì)錄。據(jù)《商業(yè)內(nèi)幕》雜志最新數(shù)據(jù)顯示，這一年有多達(dá)9300家門店關(guān)閉，打破了2017年約8000家商店關(guān)閉的紀(jì)錄，其中不乏維多利亞的秘密、GAP、Forever 21等全球知名連鎖品牌，甚至連梅西百貨、西爾斯百貨等傳統(tǒng)百貨巨頭也難逃一劫。

從金融危機(jī)中衍生的零售業(yè)寒冬

據(jù)《商業(yè)內(nèi)幕》報(bào)道，這一切都得從2008年的金融危機(jī)說起。這場(chǎng)金融危機(jī)，為美國(guó)零售業(yè)未來10年的艱難歲月奠定了基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)泡沫破裂后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了自大蕭條以來最嚴(yán)重的衰退。成千上萬的人因此失去了工作，包括大型零售商在內(nèi)的商業(yè)體系也受到了波及。

此后的幾年中，隨著時(shí)間的推移，失業(yè)率緩慢下降，消費(fèi)者信心也有所改善。然而，許多零售商卻遲遲難以恢復(fù)元?dú)狻＿@導(dǎo)致了一群私募股權(quán)公司開始收購(gòu)大型企業(yè)，并將它們從公開交易的實(shí)體中剝離出來。這些私募股權(quán)公司控制了包括Belk、Neiman Marcus等百貨公司，以及Hot Topic和PacSun購(gòu)物中心等一系列品牌。

然而，在一些收購(gòu)中，零售商卻背上了無力償還的巨額債務(wù)。在過去幾年，不少企業(yè)金額高達(dá)數(shù)十億美元的債務(wù)開始到期，導(dǎo)致大量企業(yè)破產(chǎn)和倒閉，這一現(xiàn)象在未來幾年仍將持續(xù)。

2018年6月，玩具巨頭玩具反斗城(Toys R Us)的破產(chǎn)正是私募股權(quán)問題的典型。

盡管玩具反斗城曾是美國(guó)最大的玩具銷售商，但其他規(guī)模較小連鎖店的激增，以及來自沃爾瑪?shù)却笮土闶凵痰母?jìng)爭(zhēng)加劇，開始阻礙該品牌的發(fā)展。

玩具反斗城原是上市公司，2005年，私募巨頭貝恩資本、KKR和沃納多房地產(chǎn)信托投資基金聯(lián)手斥資66億美元對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)并私有化。玩具反斗城希望借此收購(gòu)打一場(chǎng)翻身仗，結(jié)果這一希望卻迅速破滅。不僅如此，這筆交易給玩具反斗城留下了超過50億美元的債務(wù)，公司未能在10年里逐步還清債務(wù)，最終走向了破產(chǎn)。

與此同時(shí)，在這十年間，電子商務(wù)開始迅速普及。據(jù)《商業(yè)內(nèi)幕》數(shù)據(jù)，2018年，美國(guó)家庭平均在線消費(fèi)5200美元，比五年前增長(zhǎng)了近50%，消費(fèi)者開始從傳統(tǒng)商店轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購(gòu)物。事實(shí)上，據(jù)CNN新聞報(bào)道，美國(guó)今年來的消費(fèi)支出依然強(qiáng)勁，失業(yè)率在4%以下，處于半個(gè)世紀(jì)以來的低點(diǎn)。

投資公司瑞銀(UBS)最新的一份報(bào)告也顯示，隨著網(wǎng)上購(gòu)物的興起，越來越多的商店可能會(huì)在未來幾年關(guān)門大吉。到2026年，7.5萬家銷售服裝、電子產(chǎn)品和家具的商店將關(guān)閉，網(wǎng)上購(gòu)物預(yù)計(jì)將占零售銷售的25%。

隨著電子商務(wù)的迅速崛起，一種新型零售模式也隨之而來——直面消費(fèi)者模式。Casper、Glossier等網(wǎng)紅品牌，專注于在社交媒體上培養(yǎng)大量粉絲，不再需要傳統(tǒng)的實(shí)體銷售空間。與之相反的是，傳統(tǒng)百貨商店和購(gòu)物中心已經(jīng)失去了吸引力，因?yàn)楹茈y找到獨(dú)特的“閃光點(diǎn)”來吸引顧客。

“實(shí)體零售商已經(jīng)陷入衰退，”穆迪分析首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克·贊迪指出。“他們已經(jīng)在連續(xù)解雇工人了。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，近十年來，共有130萬零售業(yè)員工失業(yè)，另有72.8萬名業(yè)者因裁員而間接失業(yè)。

而金融服務(wù)公司D.A. Davidson高級(jí)分析師約翰·莫里斯則表示，這場(chǎng)“寒冬”對(duì)零售業(yè)來說是一次有益的洗牌。“我們正在進(jìn)行一場(chǎng)持續(xù)多年的零售大清洗。零售商發(fā)現(xiàn)，就實(shí)體商店而言，少即是多。”

2019年的零售業(yè)寒冬，有誰(shuí)被“凍”住了?

Payless：2500家

美國(guó)鞋業(yè)巨頭Payless今年2月申請(qǐng)破產(chǎn)，并表示計(jì)劃關(guān)閉北美所有門店(2500家)，這可能是美國(guó)零售業(yè)史上規(guī)模最大的零售清算。

線上零售對(duì)實(shí)體零售業(yè)的打擊被認(rèn)為是導(dǎo)致Payless關(guān)店的主要原因。這是該公司自2017年4月以來第二次申請(qǐng)破產(chǎn)。

Payless成立于1956年，是美國(guó)規(guī)模較大的折扣鞋類連鎖店。

Gap：230家

Gap今年2月表示，將在未來兩年內(nèi)關(guān)閉230家同名門店。該公司報(bào)告稱，該品牌在假日季的同店銷售額下降了7%。

Forever 21：350家

今年9月，著名國(guó)際連鎖品牌Forever 21申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，并計(jì)劃在重組過程中關(guān)閉全球350家門店，其中包括美國(guó)本土的178家門店。

不過，該公司表示，公司只是想利用破產(chǎn)申請(qǐng)來重新規(guī)劃和支撐自己的未來。該公司重組的一部分內(nèi)容是縮小其全球市場(chǎng)版圖，從40個(gè)國(guó)家撤出經(jīng)營(yíng)門店。據(jù)悉，除了在美國(guó)的業(yè)務(wù)，F(xiàn)orever 21將繼續(xù)在墨西哥和拉丁美洲開展業(yè)務(wù)，同時(shí)在大幅度減少其在亞洲和歐洲的業(yè)務(wù)。

西爾斯百貨：175家

2018年10月，世界百貨業(yè)巨頭，曾經(jīng)的“世界百貨之王”——擁有百年歷史的西爾斯公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。在今年2月脫離破產(chǎn)保護(hù)后，該公司宣布繼續(xù)在8月、9月和11月開始新一輪門店關(guān)閉行動(dòng)。

維多利亞的秘密：53家

全球知名內(nèi)衣品牌“維多利亞的秘密”今年3月表示，由于“業(yè)績(jī)下滑”，今年將在北美關(guān)閉53家門店。今年11月，從1995年開始，持續(xù)了二十四年的維密大秀也戛然而止。

據(jù)悉，維密今年三季度運(yùn)營(yíng)虧損1.512億美元，凈虧損2.52億美元。而2009年處于巔峰時(shí)期的維密曾創(chuàng)下每分鐘售出600件內(nèi)衣的紀(jì)錄。

A&F(Abercrombie & Fitch)：40家

美國(guó)時(shí)尚品牌Abercrombie & Fitch今年3月表示，計(jì)劃關(guān)閉約40家門店，其中大部分為美國(guó)本土商店。11月26日該集團(tuán)發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，期內(nèi)銷售額為8.63億美元，低于分析師此前預(yù)期的8.68億美元，凈利潤(rùn)則大跌73%至650萬美元。

Barneys New York：15家

著名高檔百貨連鎖店巴尼斯紐約精品店 (Barneys New York) 于今年8月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，并表示將關(guān)閉22家門店中的15家。

梅西百貨(Macy's)：9家

從2016年開始頻頻關(guān)店的梅西百貨，今年又關(guān)閉了位于懷俄明州、華盛頓州、加利福尼亞州、紐約州、印第安納州、馬薩諸塞州、弗吉尼亞州和西弗吉尼亞州的商店。

今年第三季度，梅西百貨凈銷售總額同比下滑4.3%至51.7億美元，當(dāng)季凈利潤(rùn)大跌97%至200萬美元，同店銷售額出現(xiàn)兩年以來首次下滑(3%)。