決戰(zhàn)折扣會員元年，「EM衣麥倉」年終百日沖刺會火爆開啟

　　決戰(zhàn)折扣會員元年，「EM衣麥倉」年終百日沖刺會火爆開啟

　　風(fēng)口已至，“城市奧萊”新零售業(yè)態(tài)正成為行業(yè)和資本圈矚目的熱點(diǎn)。隨著第四季度的到來，商家已提前開啟年終沖刺模式。10月10日，“城市奧萊”新零售領(lǐng)導(dǎo)者「EM衣麥倉」舉行了2019年度百日沖刺會，正式拉開了年終業(yè)績沖刺的序幕。

　　2019是折扣會員元年，新零售正在回歸產(chǎn)品本身

　　近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，新零售面臨來自宏觀及微觀的多重壓力，而新零售業(yè)態(tài)在歷經(jīng)兩年的發(fā)展后，也來到了一個全新的路口。在此背景下，「EM衣麥倉」創(chuàng)始人兼CEO彭妍玲在本次大會上，對新零售的迭代和演進(jìn)作出清醒判斷。她指出，2019年是新零售折扣會員元年，而這將是未來五年最大的風(fēng)口。適應(yīng)這一變化，用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于會員，以此增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)同、消費(fèi)忠誠度及身份自覺，是未來新零售發(fā)展贏得空間和動力的要件，也將成為「EM衣麥倉」人奮進(jìn)的方向。

　　對于一日千里、瞬息萬變的新零售商業(yè)形態(tài)來說，快與變是永恒的法則。那么，在業(yè)態(tài)快速升級迭代中，消費(fèi)者必須為此付出更高的代價嗎?品質(zhì)生活與實(shí)惠真的難以兩全?

　　基于對行業(yè)的清醒認(rèn)識，「EM衣麥倉」對以上悖論給出了顛覆式的回答。彭妍玲極具洞見地指出，隨著消費(fèi)理性的覺醒，物美價廉、以高性價比的姿態(tài)完成消費(fèi)行為，將是時代的主流趨勢。而新零售的本質(zhì)，是以更先進(jìn)的模式和技術(shù)，破除價格對人們追求更高生活品質(zhì)的障礙，讓消費(fèi)回歸產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品內(nèi)涵本身。在此背景下，「EM衣麥倉」使命——“重塑奢侈消費(fèi)，用最優(yōu)的價格，給億萬消費(fèi)者最好的生活。”顯得擲地有聲。

　　在彭妍玲看來，時代在發(fā)展，信息壁壘在不斷打破，以往通過高成本搶占渠道的商業(yè)模式已失去生命力。而「EM衣麥倉」不僅要做舊有模式的終結(jié)者，更要做全新模式的開創(chuàng)者，真正從消費(fèi)者的需要出發(fā)，解決他們的痛點(diǎn)。做好這一點(diǎn)，「EM衣麥倉」才能真正站在行業(yè)的最前端，實(shí)現(xiàn)“做中國最具影響力的城市奧特萊斯”的宏偉愿景。

　　百日沖刺，吹響集結(jié)號

　　會上，「EM衣麥倉」的管理團(tuán)隊(duì)、全國加盟店店長會齊，共同探討了“城市奧萊”新零售的發(fā)展方向，在統(tǒng)一公司發(fā)展理念和認(rèn)識的基礎(chǔ)上，開展了一系列團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，以激發(fā)潛力，用更好的業(yè)績?yōu)?019年劃上句號。

　　“作為中國城市奧特萊斯的領(lǐng)導(dǎo)者，「EM衣麥倉」的目標(biāo)是2030年之前擁有一萬家不同類型的門店，服務(wù)全球億萬消費(fèi)者。”會上，首席營銷官薛承洋用極具浪漫主義的話語，描述了「EM衣麥倉」的愿景，并做了令人熱血沸騰的激勵演講。

　　在演講與培訓(xùn)中，「EM衣麥倉」高管團(tuán)隊(duì)除了在分組培訓(xùn)中傳道授業(yè)，以豐富經(jīng)驗(yàn)和知識為團(tuán)隊(duì)賦能之外，還強(qiáng)調(diào)了思想理念的更新，以及使命感和斗志的激發(fā)，為團(tuán)隊(duì)注入凝聚力，喚醒所有學(xué)員奮斗的熱情。

　　從學(xué)員反饋來看，本次沖刺會效果令人滿意。現(xiàn)場的一位女學(xué)員表示，“這是一場全身心的洗禮，很神奇，老師真的幫我掃除了積壓多年的惰性和恐懼。”另一位從職場轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場的老兵則表示，自己仿佛找到了初入社會的熱情，被職業(yè)倦怠折磨 多年之后，在這一刻有重獲新生的感覺。

　　(「EM衣麥倉」小組培訓(xùn)學(xué)員合影)

　　新零售競道全面開啟，誰能走得更遠(yuǎn)?

　　市場經(jīng)濟(jì)時代，生產(chǎn)過剩已經(jīng)成為常態(tài)。無論是多么卓越的品牌，都不得不面臨生產(chǎn)過剩的尷尬，每年全球品牌下架庫存產(chǎn)品容量達(dá)到萬億元級別。

　　而正是基于這一商業(yè)邏輯的起點(diǎn)，「EM衣麥倉」找到了自身的價值和意義，并成功落地了有競爭力的商業(yè)模式。本次大會上，首席運(yùn)營官張心愉立足于豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全面介紹了「EM衣麥倉」的業(yè)務(wù)線條架構(gòu)，并從戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面明確了「EM衣麥倉」的打法。

　　作為主攻國外奢侈品庫存整合的“城市奧萊”新零售領(lǐng)導(dǎo)者，「EM衣麥倉」立足于對行業(yè)的深刻認(rèn)識和實(shí)操能力，打造出強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力，致力于重構(gòu)奢侈品消費(fèi)，以平價大牌提升國人的穿衣品質(zhì)。鮮明的理念和高效落地模式，為「EM衣麥倉」贏得了資本方和廣大消費(fèi)者的力挺。

　　繼2018年獲合江資本數(shù)百萬融資之后，「EM衣麥倉」2019年再獲微影資本數(shù)千萬融資，引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注，品牌影響力在不斷擴(kuò)大。目前「EM衣麥倉」已覆蓋深圳、北京、成都、哈爾濱等全國30+城市，開業(yè)加盟店50+，計(jì)劃2019年末開設(shè)100+實(shí)體門店，2020年末開設(shè)200+實(shí)體門店。

　　與此同時，新零售的賽道已全面拉開。近年來，好衣庫、唯品倉、愛衣庫、優(yōu)爆名品、桃?guī)齑妗⑿茇堎I手等，建立在品牌庫存整合基礎(chǔ)上的新零售商紛紛崛起，行業(yè)競爭日趨激烈。對于「EM衣麥倉」而言，對新零售理念和模式的精準(zhǔn)把握，以及敢于革新的銳氣，或能助其走得更快，走得更遠(yuǎn)