服裝色彩營銷成發展盲點

　　日前，資深色彩營銷戰略專家崔蓓蓓不無感慨地告訴記者，中國的紡織和服裝企業忽視色彩應用設計及色彩營銷戰略在企業營銷中的重大意義，已成為全球競爭環境下的中國紡織和服裝企業發展的一個盲點。

　　她列舉了幾個對比數字：目前我國總共才擁有3000多名色彩搭配師，而日本每年報名參加色彩搭配師考試的就有10萬人以上；日本商場營業員中有30%是色彩搭配師，使營業額增加1倍以上，而我國大部分企業的領導對色彩營銷戰略都不大了解，這對我們這個世界紡織服裝大國來講，不能不說是個悲哀。她呼吁，中國的紡織和服裝企業要重視和運用色彩營銷戰略，以提高品牌的知名度，增加產品的附加值，給企業帶來巨大的經濟價值。

　　據崔蓓蓓介紹，在對外傳遞信息的主要要素中，色彩永遠排在第一位。色彩營銷學中有一個“7秒鐘色彩定律”，即一種產品瞬間進入消費者視野并留下印象的時間是0.67秒，有很多消費者根據第一印象決定購買選擇，其中色彩起到67%的作用。通過合適的色彩營銷可以給企業帶來巨大的經濟價值。根據國際流行色協會調查表明，在不增加成本的基礎上，通過改變顏色可以給產品帶來10%~25%的附加值，為企業和商家帶來更多利潤。

　　在國外，色彩營銷戰略產生較早，在很多行業已廣泛應用。如佳能的“你好色彩”、尼康的“我型我色”、LG的“多彩棒棒糖”、蘋果的MP3等。其實這些產品在功能上并沒有顯示出比其他同類產品更有優勢的地方，但是卻能為企業贏得豐厚的利潤，關鍵點在于其產品的外觀設計與包裝運用了色彩營銷戰略，設計者通過將產品的顏色由單一色系演變至多個色系的組合，吸引消費者的眼球，促使其產生購買欲。

 　　在國內，色彩營銷戰略則剛開始被運用，紡織服裝企業對于色彩營銷戰略的運用更是處于起步階段。最近深圳富安娜、山東如意、福建海天等企業已開始關注色彩應用設計及色彩營銷戰略，他們加強對設計師的色彩搭配的培訓，對企業的產品做到適銷對路發揮了一定的作用。