格力電器總裁董明珠：女人我最大

　　董明珠

　　格力電器總裁

　　年度選擇：與日本大金空調(diào)戰(zhàn)略合作，做國(guó)際化布局

　　人生格言：“這么多年來，我也不是因?yàn)槲沂桥瞬抛龅浇裉爝@個(gè)位置的。我沒有這種意識(shí)。莫斯科不相信眼淚。”

　　又見董明珠。她比兩年前瘦了，頭發(fā)長(zhǎng)了，笑容更多，氣色也更好。這正是她的好時(shí)候。當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的晚間新聞報(bào)道說：“2009年格力電器銷售收入接近500億人民幣，逆市之中再創(chuàng)歷史新高。”采訪的前一天晚上，她和格力董事長(zhǎng)朱江洪一起參加了格力經(jīng)銷商2009年會(huì)。朱江洪把白酒和雪碧兌著喝，還是喝醉了，上臺(tái)摟著日本大金空調(diào)的高層代表跳舞。董明珠被主持人攛掇著唱了首拿手的《為了誰》。

　　董明珠，還有朱江洪，他們有理由享受這片刻的歡愉。他們應(yīng)該為2009年已經(jīng)過去的幾次風(fēng)波慶祝一番。

　　下半年的“狀告廣州財(cái)政局”和“高薪門”事件，董明珠幾乎是用像對(duì)待蛛絲一樣輕輕掠過。對(duì)她來說，2009年最重要的事情有兩樣。2009年4月，格力電器發(fā)布公告，宣布年屆63歲、已至退休年齡的朱江洪仍與董明珠配合，主導(dǎo)企業(yè)今后三年的發(fā)展。

　　2009年2月，格力電器宣布和“變頻之父”日本大金空調(diào)合資建廠，并且極為罕見地取得控股地位(51%)。董明珠承認(rèn)，在這件事情上，她的頭腦和意志力發(fā)揮了重定乾坤的轉(zhuǎn)折性作用。

　　2010年1月，董明珠對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說，和大金的合作是她在過去一年里最重要的決策。“我可能再干幾年就要退休了。我所能夠履行的職責(zé)就是讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展。和大金合作，我們并不是簡(jiǎn)單地生產(chǎn)空調(diào)，也不是簡(jiǎn)單地分享市場(chǎng)，我們是在技術(shù)領(lǐng)域共同開發(fā)。這才是真正有價(jià)值的東西，也是對(duì)品牌最有意義的。”

　　“第一，大金是一個(gè)近百年的企業(yè)，我們才十幾年，而且它和格力一樣，也專注于空調(diào)。第二，2006年我們收購(gòu)了兩家壓縮機(jī)公司，進(jìn)入了一個(gè)更深層的上游領(lǐng)域，大金在這方面有更基礎(chǔ)的技術(shù)沉淀。第三，大金在日本空調(diào)領(lǐng)域是最主導(dǎo)市場(chǎng)地位的，相當(dāng)于格力在中國(guó)。我怎么可能和東芝、三洋去合作?絕對(duì)不可能的，都不是一個(gè)等級(jí)的。第四，我還是在考慮國(guó)際化的布局—這才是我真正的想法，大金在全球100多個(gè)國(guó)家都有自己的網(wǎng)絡(luò)布局，我想通過和他們合作，找找這個(gè)感覺。”

　　談判一度陷入僵局。對(duì)方要控股，還要收40%的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。董明珠又去了一趟日本，拜見大金社長(zhǎng)。“我一出馬，全都給我搞回來了。在這件事情上，我核心的東西就是要控股。但是在利益上，這個(gè)合資公司一年賺6000萬、7000萬，該給別人就給別人，我覺得這個(gè)道理要講。我是個(gè)原則非常堅(jiān)定的人，我從不被別人左右。”

　　當(dāng)她個(gè)人事業(yè)的成功越來越不容置疑的時(shí)候，她仍然獨(dú)自生活。她沒什么朋友，企業(yè)界的女性朋友沒有，男性朋友就更別提了。盡管她說起大學(xué)畢業(yè)的兒子還沒找到女朋友的話題時(shí)語氣顯得有點(diǎn)兒嗔怪，但多年來，她從未和兒子談?wù)撨^再婚的話題。而且在采訪的最后，她沉默。最后她說，這輩子最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)恐怕還是丈夫去世。

　　“如果不是這件事，我根本就不會(huì)走現(xiàn)在這條路。如果他在，根本就不會(huì)同意我來珠海。”

　　如果現(xiàn)在的董明珠遇見二十幾年前那個(gè)從南京辭職下海做銷售員的董明珠，你會(huì)跟她說什么?

　　董明珠：從那時(shí)候到現(xiàn)在我都沒有變過，但是處事方法發(fā)生了一些變化。以前我是一個(gè)普通的銷售，我干好自己的活，不會(huì)直接得罪任何人。大家都會(huì)覺得，嗯，董姐這個(gè)人很好。1994年我來珠海當(dāng)部長(zhǎng)以后，所有人都沒想到原來我這么苛刻。

　　你有反思過自己的生活嗎?走到今天這個(gè)位置，你是不是有點(diǎn)太去扮演“董明珠”這個(gè)角色了?

　　董明珠：我沒有刻意去扮演，責(zé)任需要。當(dāng)然這種處事風(fēng)格多多少少會(huì)影響到生活，這是我付出的代價(jià)。比如女人化妝、美容、休閑，我就沒有時(shí)間去享受。比如我會(huì)失去很多朋友—我從來不讓人來我家。我在格力這么多年，一直希望人際關(guān)系簡(jiǎn)單化。假如我現(xiàn)在不做事了，相信三五個(gè)月就會(huì)回到原來的我。{page_break}

　　原來的董明珠是什么樣子的?

　　董明珠：比較隨和，不太和別人爭(zhēng)什么東西。但是我也一直在想，那可能是因?yàn)槲夜亲佑幸环N堅(jiān)韌的東西，當(dāng)時(shí)只是一個(gè)普通員工，沒有條件釋放。

　　是現(xiàn)在的董明珠更幸福還是原來的董明珠更幸福?

　　董明珠：幸福不幸福沒有研究過，但是我比較滿意。老同學(xué)搞聚會(huì)，她們有的人安于現(xiàn)狀，有的人依靠老公，也挺有錢的。我和她們肯定談不到一塊，但我還是得到了她們的尊重，所以我覺得自己很幸福。我還是屬于比較有理想、有抱負(fù)的人，追求一種美的境界。

　　你有自己的商界閨蜜嗎?

　　董明珠：制造業(yè)和做房地產(chǎn)的不同，來不得半點(diǎn)虛的。我一心做空調(diào)，和同行接觸都很少。我唯一只是公開提過佩服王石，但我也沒有見過他。他說他堅(jiān)持不行賄，這個(gè)我很欣賞。至于女企業(yè)家，其實(shí)國(guó)內(nèi)真正的女企業(yè)家很少，大部分老板還是她們的丈夫。

　　媒體經(jīng)常談?wù)撆约彝ズ褪聵I(yè)的平衡，你覺得這是一個(gè)偽命題嗎?

　　董明珠：現(xiàn)在行使權(quán)力的大部分都是男人，他們體積大。就好比一萬臺(tái)空調(diào)，哪怕只占1%也有100臺(tái)，因?yàn)樗鶖?shù)大。這么多年來，我也不是因?yàn)槲沂桥瞬抛龅浇裉爝@個(gè)位置的。我沒有這種意識(shí)。我到日本跟大金的社長(zhǎng)談判，談到激動(dòng)的時(shí)候，我照樣拍臺(tái)子我不管。我愿意用我的道理來說服你，不會(huì)因?yàn)槲沂桥詠聿┤∧愕耐椤Ｎ覀兣宰约阂矐?yīng)該把婦女節(jié)什么的取消掉，為什么過這種節(jié)?我覺得這本身就是一種歧視。

　　你管這么多人，怎么做情緒管理?

　　董明珠：罵底下人。情緒這個(gè)東西，不用控制它，不要壓抑，要釋放，要讓底下人知道你是發(fā)自內(nèi)心處理一件事，不是傷害一個(gè)人。我罵完之后也不會(huì)去安撫，罵完就算了，我覺得沒有什么。可能也是我在格力20年，同事比較了解我的性格，也愿意接受。

　　你希望如何被記住?

　　董明珠：因?yàn)橛辛硕髦椴庞辛烁窳﹄娖鳌?/p>

　　有人說過你像誰嗎?

　　董明珠：我聽過有人說我象武則天。

　　你覺得這是一種贊美?嫉妒?還是諷刺?

　　董明珠：我怎么可能跟人家比呢?人家是政治領(lǐng)袖，我只能說我是一個(gè)很堅(jiān)持原則的人。這話的背后，有妒忌，也有尊重，我覺得不重要。

　　下一個(gè)10年的夢(mèng)想或者目標(biāo)是什么?

　　董明珠：我不存在個(gè)人的夢(mèng)想。要說企業(yè)規(guī)劃，千億級(jí)戰(zhàn)略沒有，每年15%-20%的增長(zhǎng)。

　　你最推崇的女性是誰?

　　董明珠：《血疑》里的山口百惠，被保護(hù)的、純真的、樂于幫助別人的