飾品店選址分析

　　隨著導致全部投資鏈的斷裂。因此，在投資開店前應就開店的細節(jié)標題進行深進仔細的研究。

　　店面的選擇和貨品的選擇是制勝的寶貝，這兩點解決得好，店展贏利就有70%以上的把握了。但如何才干選到一塊“黃金寶地”呢?

　　“客源”=“財源”

　　對于一個創(chuàng)業(yè)者而言，花費者的花費是關鍵，看一個店展的地位是否優(yōu)勝，首先就要看它是否能帶來充分的客流。

　　上海的王小姐在2006年決定創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過緊張的準備，她的飾品店開業(yè)了，但是一個月下來，店里的生意一直很冷清，極少有顧客光顧。仔細分析后才發(fā)明，失敗的原因是當初在選擇店址的時候，沒有充分考慮客流這個因素。店展的地位比擬偏僻，人流量較少，固然付出的租金較少，但最后帶來的收益也少。有了這樣的教訓，她在重新選址時充分考慮了客流這一因素，根據(jù)四周的人流密度、交通情況以及居民的收進程度，將店展的地位選在了一個住宅區(qū)比擬集中的路邊。現(xiàn)在她的生意好的不得了。

　　提到選址，陳小姐很有感嘆。她說，選址時要牢牢記住，“客源”就是“財源”，將店展的地位選在人流比擬集中的貿(mào)易區(qū)，固然會有租金、競爭壓力等困擾，但是店展比擬集中的地位，反而有利于人氣的積累，千萬不能由于這些擔心而將店展選在偏遠地區(qū)，這樣做的成果只能是得不償失。

　　商圈是關鍵

　　所謂“商圈”，是指以店展的所在地為中心，向四周延伸至某一間隔所形成的圓形花費區(qū)域。商圈一般包含三種：第一種位于城市的核心貿(mào)易區(qū)域，這種處所的貿(mào)易非常發(fā)達，由于著名度較高，可以吸引不同地區(qū)、不同層次的花費者;第二種一般是指區(qū)域性的商務辦公樓或開發(fā)區(qū)，它合適的對象是站在時尚潮流的峰口浪尖上的年青一族;第三種重要散布在大中型的社區(qū)四周，針對的人群重要是社區(qū)中的居民。

　　一般而言貨物的銷售通常要受必定的地理范疇的限制，也就是貨物一般具有相對穩(wěn)固的商圈，飾操行業(yè)尤其如此。不同的店展由于商品的種類、地形和地區(qū)風光、經(jīng)營范圍、交通條件以及顧客的層次等方面的不同，其商圈的形態(tài)和范圍存在著很大的差別。因此喬伊絲飾品連鎖店在店展選址時，一般會根據(jù)具體的情況，斷定合適的商圈，從而準確對店址進行定位。