溫州裝備制造三大轉型破寒迎春

    有專家斷言：企業強不強，就看2008。和許多國內的企業一樣，今年，“溫州制造”不斷面臨著逼人的嚴寒。     然而，正在“過冬”的溫企并未頹喪。他們深諳，每一次“降溫”帶來的陣陣“嚴寒”，都可能成為行業洗牌的開始。雖然嚴冬中總難免有企業倒下，不少企業卻仍會堅挺地屹立著，而更多的企業則將在冬天過去后，更好地成長——電氣、泵閥、汽摩配、通信設備等我市裝備制造業，就是這樣在嚴冬里“堅挺地屹立著”，支撐起整個溫州經濟增速。     據市統計局最新專項統計數據顯示，上半年，電氣、泵閥、汽摩配、通信設備等四大行業實現全部工業總產值542.81億元，其中1727家規模以上企業實現產值447.54億元，增長15.2%，增幅高于全市平均水平2.6個百分點，其他利潤、出口、稅收等指標也都明顯好于全市平均水平。     在大浪淘沙的非常時期里，裝備制造業表現出的抗風險能力，扭轉了溫州經濟對傳統產業依賴的慣性，溫州產業結構由“輕”轉“重”的趨勢或將更加清晰。記者近日采訪我市部分裝備制造企業，發現他們正以一種積極的態度，尋求各種突破，在這個寒冬中悄然實現著三大戰略轉型。     由“輕”轉“重”——市場景氣了，空間更廣闊     今年中小企業面臨的困難和挑戰，有人形象地將其比喻為“四把刀子”加“一根繩子”，即匯率升值、能源、原材料、勞務成本大幅度上漲和信貸收緊，隨其而來的高成本擊中了溫州民企的“軟肋”，可為什么有的企業利潤空間被削得微乎其微，有的企業卻安然無恙？     一進入瑞安的浙江振中工程機械有限公司廠區，近40米高的電動樁錘打樁鋼架赫然在目。本來以為，鋼鐵材料價格的瘋漲會使得“振中”深受其困，然而，該企業仍如巨型鋼架般堅挺屹立著。     公司董事長曹光夏道破其中“玄機”：“其實構成產品價格的，鋼材成本僅占50%左右。雖然工程機械對鋼材價格的變動非常敏感，但技術和研發卻是其中的關鍵。”他告訴記者，研發投入占銷售收入額的5.2%左右，如此高的比例，要明顯領先于國內同行業，這才是抵御各種風險的關鍵。     因為手握多項國家專利，振中已經是全國樁工機械行業中生產振動打樁機規格最多、品種最齊的、功能最大的骨干企業。“而且我們的漲價通道暢通，上游的漲價能及時反映到產品價格上。同時依據訂單來生產可以在很大程度上規避原材料價格上漲帶來的壓力與風險。”     日益重視產品和技術創新投入，同樣讓電氣、泵閥、汽摩配、通信設備等行業在這輪經濟寒冬中，披上了過冬的棉衣。據悉，四行業去年共投入研究開發經費8.69億元，增長56.4%，占到全市全部研發費用的52.7%。     對比當前鞋業、服裝、印刷等三大勞動密集型行業增幅的下滑，裝備制造業表現出了更強的風險抵御力，一些趨勢也昭示我市制造業將繼續深化由“輕”轉“重”的走向。市統計局工交能源處處長鄒向陽分析，“從動因看，支撐行業較好增長的首要動力是市場景氣，多年持續的城市化和工業化進程，特別是大規模的基礎設施、房地產和汽車工業建設，為我市與之相關的裝備制造業提供了廣闊發展空間。     從“硬”變“軟”——升級跨越了，利潤接連翻     對于單體企業來說，謀求轉型是始終繞不開的話題。如何謀求轉型？除了在單一產品上的聚變升級，一些溫企則試圖從單一的生產領域抽身而出，由“硬”轉“軟”進行裂變延伸，在整個產業鏈里把控更大的話語權。     位于我市永嘉的浙江華盾自控設備廠以生產防爆電器起家，最終進入石油行業中電控系統領域，并形成了一定的美譽度。如果將企業的升級作個通俗的比喻，就像是“手腳向大腦的跨越”。     “轉型之初，華盾雖然已是中石化、中電力、中石油入網企業，并擁有充足的訂單，可這并不令我擁有安全感。”浙江華盾自控設備廠董事長李國建表示，單純做防爆電器缺乏足夠的競爭力，轉型是遲早的事。近年來，為滿足石油行業對工藝和控制上的特殊要求，企業自行研制開發了技術含量高，可靠性強的電控設備，其類型多達數十種。     這番居安思危的初衷，為華盾在這輪經濟調整期內打開了另一片天空。近年來，華盾已先后為中石化以及中石油的各大油田提供了上述各類型的電控設備和井場電路，產品先后出口到沙特阿拉伯、俄羅斯、緬甸等國家。最近，華盾又開始關注海上礦井項目電控系統領域，并已經具備風能發電電控系統的能力。“如果能進入這兩大領域，利潤至少要翻三番。”     脫胎于閥門行業，我市永嘉的南方投資集團公司開始進軍工程承包，旗下的南方環保工程公司從事火力發電廠煙氣脫硫、脫硝、除塵環保工程總承包及工程咨詢、環保技術研發、工程管理、技術服務，已是國內最早擁有大型機組脫硫工程業績的脫硫公司之一。     “區別于以往的閥門制造業要管理廠房、設備的狀況，我們現在只需管理好100多人員的人力資本，我們的核心競爭力就在這里開掘。”南方投資集團公司總裁陳柏勛表示，工程所需的產品都是外包生產企業的，而公司則掌握著這些產品的組裝，從這點來說，該公司相當于一個資源調撥公司，而非實體企業，“公司更輕便了，利潤卻是翻番。”     “由‘硬’轉‘軟’，由有型轉向無型。”陳柏勛提議一個創新思維，“企業并不在于擁有多少的實體產業，更重要的是掌握多少的資源調撥、配置能力。”     以“點”帶“面”——鏈條穩固了，拉動新增長     眾所周知，制造業行業的競爭將日漸集中在裝備制造業領域，裝備跟不上，一定程度上會影響整個工業經濟的發展。     而一些關鍵裝備制造環節的突破，不僅能實現企業自身的發展，更重要的以點帶面，使得一條產業鏈條在溫州地區更加穩固。瑞安“通力減速機”在齒輪箱方面的技術突破便是其中一例。     據一些國際權威的投資公司報表顯示，全球風能產量有望在2011年達到3.35萬兆瓦，比目前增長一倍。亞洲市場、特別是中國市場將有望加快對風能的利用。全球風能市場的擴大將對供應鏈構成“極大壓力”，可最大的擴能瓶頸卡在了大型軸承和齒輪箱的供應問題，目前在整個中國市場上，具有自主齒輪箱生產能力的不足3家。     “所以近幾年來，基于一定的技術基礎，通力在不斷注重提升減速機創新的同時，也一直致力于風電齒輪箱技術領域的突破，目前風電齒輪箱的技術已經相對成熟，試制工作也已完成。     瑞安通力減速機有限公司董事長項建忠表示，他們的訂單已經接到明后年了，今年在整個宏觀經濟嚴峻的情況下，上半年依然實現銷售業績的超過30%的速度增長。     “而這無疑將就近配套樂清華儀的風能發電項目，這一關鍵環節的配套能力在溫州落戶，將使整個風能行業在溫州形成更加穩固的產業鏈。”副市長孟建新多次在相關座談會上表示。     而另一個一直制約我市工業經濟發展的基礎行業鑄(鍛)造業也有新的進展。最近，慎江閥門有限公司在樂清市爭取土地，用于鑄(鍛)造行業，這將部分緩解溫州關鍵鑄(鍛)件短缺的問題。     以“點”帶“面”，已經突破或者嘗試突破中的關鍵配套環節，將為拉動溫州經濟下一輪增長奠定更加扎實的工業基礎。