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    創(chuàng)業(yè)七須知

    2010/9/21 14:51:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評論(0)68

    創(chuàng)業(yè) 七條 知道

      1.“危機”競爭多少


      你應該知道這對你乃是最好的事情,因為隨著那么多人退出,當贏家就更容易了。比起繁榮時期,自我迷失的階段變短了、程度也變淺了。


      2.注重于創(chuàng)建價值


      重點不應是“我如何集資、招人。”重點應該是“我現(xiàn)在如何創(chuàng)建價值。”因為,你每天都在創(chuàng)建價值,連接那些覺得你不可取代的人,然后你本人就會成為不可替代者。


      3.預期成本會降低


      要理解在經(jīng)濟不景氣之時,不僅別人在你身上花的錢少,而你也必須少花錢來制作值得的東西。


      4.別像1999年那樣大肆雇傭


      看到各個組織競爭雇傭50人,因為他們覺得盡快做大很重要,這讓我厭惡。而當他們裁掉20個人時卻說這“不是他們的過錯”。當然是他們的錯誤。企業(yè)家先生,那完全是你的錯,因為你開始就不該雇傭50個人。


      5.專注于不可取代者


      目標不是你能多快聘用盡可能多的人。目標是你的人員多么不可取代。你能將你所建造的精華簡化到什么程度?


      6.精簡機構與龐然大物抗衡


      讓我們看看網(wǎng)絡上的家庭公司。它們不是有1800萬美元的“每日猛獸”公司,也沒有幾百幾百的雇員。它們是Twitter,團隊人數(shù)很少,但都有非常一致的愿景。


      7.紀律嚴明


      如果你想遵守預算和時間,在達到預算或者到了最后期限,你必須發(fā)布新產(chǎn)品,這是你必須要做的。這可是場競賽。所以,那就是你該做的。你不要說我怎么才能找到足夠的錢來滿足規(guī)格?你要說,我怎么用我現(xiàn)有的錢來打造這個規(guī)格。

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