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中國期貨20年之棉花期貨
作為關乎
“銀豐模式”是現貨企業利用棉花期貨的典型模式。湖北銀豐棉花股份有限公司借助“公司+合作社+棉農”以及“訂單+期貨”的模式不斷做大做強，成功在棉農、合作社、現貨和期貨之間建立起一條產、供、銷鏈條。“銀豐模式”有三個亮點：一是以棉花合作社作為銀豐公司和農民之間的橋梁，初步實現棉花的規模化生產，貨源穩定、質量可靠，使企業能夠穩步擴大經營規模。同時通過種植補貼、田間指導、種植保險、“二次返還”等多種形式，穩定企業與棉農之間的生產關系。二是湖北農發行對棉企參與期貨進行支持。三是充分利用期貨市場發現價格、套期保值的功能，以期貨市場的套保價倒推出收購棉花的“保底價”，轉移現貨價格風險，保障貸款足額及時歸還，實現企業與棉農雙贏。銀豐公司總經理蔡亞軍認為，“公司由過去的搶棉花、賭市場，發展到通過訂單穩貨源，利用期貨鎖利潤，公司找到了規避風險的方法，就敢于放開手腳經營，在穩定收益的同時，反哺農業。”
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