應對“招工難”　加薪只能應急不能治本

　　“用工和就業存在的問題”，是現代世界一個比較普遍存在的問題，何況我們這個超級人口大國正經受著社會轉型、經濟結構調整、國企改革、城鎮化快速發展以及全球金融危機的猛烈沖擊。在 “招工難”引起一片喧嘩之際，慈溪企業用工情況究竟如何？有關調查發現，招工的確是個難題，但稱不上“荒”。面對這一難題，企業給出的答案指向兩點：提高員工待遇和加快轉型升級，加薪是提高待遇的題中之意，但靠臨時性漲工資是不夠的，改善 “招工難”的根本出路是增強創新能力，完成產業升級。

　　“招工難”就加薪，如果明年又遇“招工難”，該怎么辦？ “原定正月初十上班，當天沒有一個員工過來，打電話詢問，都說除非加工資否則不來了。”慈溪市新浦軸承廠廠長黃雪冬無奈下與員工協商，技術工加薪10%，漲至每月3000元；裝配工加薪20%，漲至每月2000元。之后，30個工人開始上班。最近，筆者走訪市區及部分鄉鎮近十家企業，在面對用工是否緊張的問題時，這些企業幾乎給出了一致的答案， “有小缺口，但對企業的生產經營沒有大的影響。”答案的背后有一點是共同的，那就是給員工漲工資。慈溪市勞動社會保障局關于慈溪市2011年春節后人力資源市場供需現狀的調查顯示，與去年同期相比，企業職工工資增長幅度大致在10%-15%左右。

　　加薪，成為中小企業的一劑猛藥，但只能應一時之急。長遠之虞是如何實現持久發展。

　　慈溪市六塘南村的干部表示，很多小企業也開始更新設備，以機械臂代替手臂。村里一家最小的加工廠是年過六旬的黃阿伯經營的，他剛買了10臺自動車床加工水暖件，原先要一個工人看一臺機器，現在一個工人看五臺，只要兩個員工就夠了。黃阿伯不斷感慨：“現在用工越來越貴了，要減少人工就要用新機器。”