Prada手提包經(jīng)久不衰 在華業(yè)績(jī)猛增大漲

　　在9月份的米蘭時(shí)裝周上，普拉達(dá)(Prada)展示了2014春夏新款手提包，頭像印花與純色的手提包產(chǎn)生了視覺的碰撞，不過(guò)對(duì)于這家意大利時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，這個(gè)奇怪的搭配是十分和諧的。

　　20年前，普拉達(dá)憑借極簡(jiǎn)風(fēng)格的黑色尼龍背包吸引了大批追隨者。但是如今，普拉達(dá)把這些黑色尼龍背包藏在展示柜的后面，每年推出八款顏色和形狀大膽的新的手提包。憑借這一策略，普拉達(dá)的手提包業(yè)務(wù)蒸蒸日上。根據(jù)可以得到的最新數(shù)據(jù)，普拉達(dá)(Prada)2013年上半年皮具凈銷售11.564億歐元，比去年同期9.431億歐元增加22.6%。

　　普拉達(dá)(01913.HK)去年公布截至4月30日近3個(gè)月綜合業(yè)績(jī)。報(bào)告披露，該公司季度銷售凈額達(dá)到6.87億歐元，同比增長(zhǎng)47.9%;零售凈額約為5.7億歐元，同比增長(zhǎng)49%。受此提振，其股價(jià)8日高開震蕩，目前上漲7.37%，報(bào)48.85港元。

　　PRADA亞太區(qū)凈銷售額達(dá)到2.53億歐元，占到全球銷售總額的37.6%。其中，大中華地區(qū)(中國(guó)內(nèi)地及香港、澳門)市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)率達(dá)到53.7%，同店銷售額上升24%。

　　普拉達(dá)首席執(zhí)行長(zhǎng)貝爾泰利(Patrizio Bertelli)在米蘭時(shí)裝周的品牌展示之前接受采訪時(shí)說(shuō)，時(shí)尚品牌面臨的最大難題是，如何能夠在保持對(duì)品牌忠誠(chéng)的同時(shí)提供新穎的產(chǎn)品。幸運(yùn)的是，我們的產(chǎn)品并沒有與單一的顏色或logo產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

　　奢侈手提包的制造商們正在努力應(yīng)對(duì)一個(gè)與暢銷商品有關(guān)的問(wèn)題。通過(guò)銷售數(shù)百萬(wàn)標(biāo)志性的手提包，路易威登(Louis Vuitton)、古琦(Gucci)、愛馬仕(Hermes)等品牌已經(jīng)成為全世界最大的奢侈品公司。但是它們正面臨著時(shí)尚達(dá)人的審美疲勞。

　　富有的消費(fèi)者厭倦了在任何地方都會(huì)看到同樣的品牌圖案和交織的字母，包括LV標(biāo)志性的首字母圖案，到Gucci的兩個(gè)字母G。愛馬仕標(biāo)志性的凱莉包(Kelly)和柏金包(Birkin)上沒有印logo，但辨識(shí)度仍然很高。Exane的奢侈品分析師索爾卡(Luca Solca)說(shuō)，logo太明顯的商品突然不再時(shí)尚了。

　　高管們承認(rèn)上述問(wèn)題的存在。路易酩軒集團(tuán)(LVMH)首席執(zhí)行長(zhǎng)阿諾特(Bernard Arnault)表示，公司的威登品牌正在把交織字母放在不起眼的地方，推出更昂貴的皮包。三年前，開云集團(tuán)旗下的Gucci開始停止在帆布手提包上印logo。

　　帶有l(wèi)ogo的手提包已經(jīng)流行了幾十年。但是，對(duì)經(jīng)典款式的推崇要追溯到2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，當(dāng)時(shí)，“傳統(tǒng)”成為了奢侈品行業(yè)的流行詞匯。人們認(rèn)為，當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)他們沒有那么多錢消費(fèi)的時(shí)候，他們希望他們購(gòu)買的奢侈品能夠成為不會(huì)很快過(guò)時(shí)的投資。

　　Gucci、愛馬仕和LV這樣的品牌通過(guò)推出經(jīng)典的設(shè)計(jì)，突出了品牌的歷史傳統(tǒng)。Gucci和LV推出了韻味古樸的廣告營(yíng)銷活動(dòng)，廣告中展示了手工藝者煞費(fèi)苦心地制作產(chǎn)品的畫面。Gucci說(shuō)，最近幾年在其產(chǎn)品系列中，經(jīng)典款的手提包，即那些永不過(guò)時(shí)的手提包的比例在增加。

　　當(dāng)然，作為年銷售額達(dá)數(shù)十億美元的企業(yè)，LV、Gucci、愛馬仕和Prada擁有多樣化的產(chǎn)品，包括手提包。例如，Gucci在米蘭時(shí)裝周上展示了流蘇包。但是作為小眾市場(chǎng)產(chǎn)品，它們只針對(duì)最時(shí)尚的消費(fèi)者，而不是到處都可以買到。

　　10年前，普拉達(dá)的黑色尼龍包仍然是美國(guó)遙遙領(lǐng)先的暢銷品時(shí)，普拉達(dá)突然轉(zhuǎn)變策略，開始向高檔市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，推出了更昂貴的皮制大包。貝爾泰利說(shuō)，一種商品出現(xiàn)的次數(shù)太多就會(huì)缺乏韻味。

　　但是，Inditex旗下的Zara等快時(shí)尚連鎖店每隔幾個(gè)星期就推出新產(chǎn)品吸引購(gòu)物者，相比之下，高端市場(chǎng)的品牌每幾個(gè)月才會(huì)推出一批新產(chǎn)品。貝爾泰利兩年前對(duì)此作出了應(yīng)對(duì)，把普拉達(dá)產(chǎn)品系列的數(shù)量增加了一倍，達(dá)到一年八款新品。

　　推出新品的速度加快之后，就防止了任何一款手提包變得過(guò)于普及。

　　貝爾泰利說(shuō)，目前出售的手提包中，40%都是在一年之內(nèi)推出的。有些手提袋很容易被看出是哪一季推出的，因?yàn)檫@些手提包上面帶有展示會(huì)上的主題圖案，比如2011年的熒光寬條，以及之前的漸變的深淺條紋的設(shè)計(jì)。

　　不過(guò)，產(chǎn)品系列不受歡迎的風(fēng)險(xiǎn)要高于生產(chǎn)不暢銷的經(jīng)典款式手提包的風(fēng)險(xiǎn)。普拉達(dá)的年銷售額為25億歐元，僅為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者LV的三分之一。著名的Vela系列的黑色尼龍手提包和背包在普拉達(dá)手提包的銷售額中占了20%，但是它們沒有在普拉達(dá)自己的電子商務(wù)網(wǎng)站上銷售。貝爾泰利認(rèn)為，尼龍包再度暢銷，那是因?yàn)樗铣绷鳌?/p>