利郎迎來上市5周年紀念日 戰(zhàn)略調(diào)整初見成效

　　昨日，中國商務(wù)男裝領(lǐng)導品牌利郎將迎來香港上市5周年紀念日。屆時利郎高層、影視巨星陳道明將齊聚香港，以自信的姿態(tài)向外界宣示：擁有創(chuàng)新基因的利郎，正昂頭開啟一個全新的時尚轉(zhuǎn)型變革大時代。

　　利郎將以創(chuàng)造全產(chǎn)業(yè)鏈垂直高附加值的整合，讓消費者用最低的價格買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品。”利郎總裁王良星表示，公司將從研發(fā)、商品企劃分工、提升生產(chǎn)品質(zhì)與效率、渠道整合入手，全方位進行變革。

　　戰(zhàn)略調(diào)整初見成效

　　在中國服裝行業(yè)一片“哀嚎”聲中，2014年前9個月利郎在創(chuàng)新中不卑不亢地推動著各種變革，穩(wěn)定向前。

　　據(jù)不久前披露的半年報顯示，2014年上半年，利郎凈利潤為人民幣248.1百萬元，增長2.4%。凈利潤率為22.7%，升0.5個百分點。值得一提的是，副線品牌L2銷售額同比增長了20.2%。另外，2015年春夏訂貨會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，與2014年同期相比，本次訂貨會主品牌LILANZ訂單金額取得高個位數(shù)增長，副品牌L2也有低兩位數(shù)增長。

　　“這些反映了代理商正逐步恢復信心，利郎正在領(lǐng)先于行業(yè)走出市場困境?！币晃皇煜だ傻臉I(yè)內(nèi)人士如是說。

　　三年前，利郎啟動了零售轉(zhuǎn)型，經(jīng)過努力改革已初見成效?！艾F(xiàn)在，利郎的產(chǎn)品品質(zhì)不僅禁得起日趨嚴格的市場考驗，也更加符合中國消費者的時尚需求。”在王良星看來，服裝的競爭不再是單一產(chǎn)品的PK，而是文化歷史底蘊、藝術(shù)創(chuàng)意的碰撞，利郎將一直致力把每件服裝都當成一件藝術(shù)品來做，只有如此，服裝才能有高附加值，利郎才能走出國門，真正成為國際品牌。

　　三大領(lǐng)域推動轉(zhuǎn)型

　　具體來說，利郎的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要從三個方面推動。

　　首先是強化供應(yīng)商管理，提出了“提質(zhì)不提價”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。利郎優(yōu)化已有供應(yīng)商，同時發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。同時，精心挑選優(yōu)質(zhì)原料，嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，致力于為消費者提供符合國家及行業(yè)相關(guān)標準更舒適安全的產(chǎn)品。

　　在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計方面，利郎組建了100多人的國際化研發(fā)團隊，簽約了來自GiorgioArmani、三宅一生、TommyHilfiger、Levi's等國際品牌的知名設(shè)計師，力圖用國際視野打造民族品牌，全面提升品牌創(chuàng)新力。在生產(chǎn)提升方面，利郎引進美國、德國、日本等國家先進的服裝生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)展選擇優(yōu)質(zhì)的外貼及外加工業(yè)務(wù)，讓利郎服裝在設(shè)計、品質(zhì)和產(chǎn)量上都能得到保證。

　　其次，整改不盈利店,加速零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化調(diào)整?？紤]到大環(huán)境仍比較低迷，利郎今年下半年還將繼續(xù)關(guān)閉低效益的店鋪，通過提高單店效益來提升利潤。

　　最后，利郎能穩(wěn)健轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵還是在于利郎擁有一個團結(jié)一心的團隊。