阿迪達(dá)斯市場份額萎縮 耐克的份額擴大

　　在過去一年的時間里，阿迪達(dá)斯的市場份額一直處于萎縮的狀態(tài)，而耐克的市場份額快速擴大。

　　在西歐，可以說阿迪達(dá)斯有主場優(yōu)勢，但耐克的銷售額(排除匯率的變化)暴漲了25%，而阿迪達(dá)斯只漲了13%。

　　今年在美國市場，阿迪達(dá)斯在籃球、跑步運動、休閑運動鞋的市場份額不是下降就保持不變。而耐克的份額在不斷地在擴大。

　　今年阿迪達(dá)斯的股價跌了1/3還多，而且該公司的盈利和前景都讓人失望。據(jù)報道，該公司正面臨來自激進(jìn)投資者的壓力。這些激進(jìn)投資者要求辭退長期居首席執(zhí)行官之位的Herbert Hainer。

　　與之形成鮮明對的是，耐克在上周五收盤時股價漲到創(chuàng)紀(jì)錄的水平，原因是耐克公布的財報顯示，營收超出了分析人士的預(yù)期。

　　雖然周三，阿迪達(dá)斯的股價有所上升，原因是該公司承諾在未來三年里回購價值15億歐元的股票，但是分析人士稱，阿迪達(dá)斯要想安撫投資者，僅僅做這些是不夠的。

　　摩根大通分析師Chiara Battistini說：“激進(jìn)的潛在股東可能會要求更高的現(xiàn)金回報。另外，阿迪達(dá)斯恢復(fù)的道路可能要比分析人士期望的長，因此他們的熱情可能在中期就會消退。”

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　　創(chuàng)始人路易威登，在19世紀(jì)時，是拿破侖三世歐仁妮皇后專任捆工和御用皮革師，他發(fā)明具防水功能的平蓋硬式行李箱，堅固耐用的品質(zhì)保證，傳遍上流社會，也讓路易威登一問世，就是以貴族的姿態(tài)，影響當(dāng)時的時尚界，成為名流紳士出門旅游必備的裝備。

　　路易威登最初以優(yōu)質(zhì)行李箱打響名堂，讓客人可以方便地攜帶心愛物件穿梭各地。自1854年創(chuàng)始以來，路易威登經(jīng)常為名人或是皇室成員訂制各式旅行硬箱，旨在為尊貴的客戶各自不同的旅行需求而特殊貼心設(shè)計。除了拿破侖三世的妻室歐仁妮皇后，巴羅達(dá)(Baroda)王公從1920年起，便與他的第二任妻子成為路易威登的忠實顧客。

　　他曾向奢侈品牌路易威登訂制過盛放銀質(zhì)與象牙梳妝用品的旅行箱;發(fā)現(xiàn)剛果的著名法國探險家皮埃爾-薩沃尼昂-德-布拉柴(Pierre Savorgnan de Brazza)在1905年3月啟程探險前，向Asnieres工坊下了一個訂單，要求制作帶馬鬃床墊的大號Monogram系列雙色條紋帆布床箱。

　　珍妮-浪凡(JeanneLanvin)訂制的美容箱子可在旅行中作為梳妝臺使用;路易威登為作家歐內(nèi)斯特-海明威特別設(shè)計的旅行藏書箱不僅可在旅行時用作裝書的箱子，還可以變身為書寫的桌臺。

　　不僅如此，許多明星也會向路易威登訂制皮具硬箱。比如著名國際影星鞏俐曾于2013年向路易威登訂制了一款出行攜帶的鞋箱，應(yīng)鞏俐的要求，此鞋箱為書本開合式，便于放置女式長靴。由此可見，許多名流與皇室，藝術(shù)家與商人，都是路易威登的忠實擁躉。

　　travel spirit今天的Asnieres工場每年制作450左右件特別訂制品，由旅行保險箱到手提書箱、由擺放30件恤衫的抽屜行李箱到奶樽托架。無論意念如何獨特，工匠們都會遵從所有獨特要求，致力達(dá)成客人愿望，但必須嚴(yán)守一項原則。

　　正如Louis Vuitton先生所言：“我們不會設(shè)計家具，因為旅游文化才是我們的傳統(tǒng)，所以工匠們制作的訂制品必須以方便運送及攜帶為原則。”