馬明哲創業史及后臺背景揭秘(1)

　　馬明哲，6600萬年薪的背后 　　中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱中國平安)不久前公布的年報顯示：公司董事長馬明哲去年的年薪為稅前6616萬元，平均每天薪酬18.12萬元，創下了國內高管年薪的最高紀錄。而中國平安的股價則由頂峰時的149.28元一路下滑，最低曾跌至48.30元。一時間，損失慘重的股民們對如此強烈的反差議論紛紛。 　　“高管吃肉，股民割肉” 　　對馬明哲等高管們的“天價年薪”，中國平安給出的解釋是，因為期權計劃的首次支付，才導致了高管薪酬的暴漲。另外，“平安實行績效導向的薪酬體系，高管的薪酬由固定底薪和業績考核獎勵兩部分構成，其個人收入與其本人表現，對公司經營業績、績效的貢獻掛鉤。管理層收入的增長，主要來源有兩部分：一是四年前設置的與H股股價掛鉤的長期獎勵計劃的兌現，二是2007年業績高速增長產生的績效獎金。” 　　中央財經大學保險學院院長郝演蘇教授在接受本刊記者采訪時說：“關于年薪的爭論是沒有必要的。只要是合法、合規，并且得到大部分股東的同意，那么就無可厚非。華爾街的金融高管年薪上千萬美金并不足為奇。”有資料顯示：即使是在面臨次級債危機之時，華爾街巨頭的薪酬也并沒有受到明顯影響，以高盛為例，其2007年的薪酬福利支出為201.9億美元，相當于高盛當年凈收入的近一半，首席執行官6850萬美元的年薪更是刷新了華爾街的年薪紀錄。 　　除了中國平安，還有很多銀行業的高管存在天價年薪的現象。銀監會某人士在接受媒體采訪時也指出，按照有關規定，銀行高管的報酬由公司股東大會和董事會決定，只要股東會和董事會批準了高管的報酬，目前并沒有外部的監管程序來干預，銀監會也沒有權力干預銀行高管的薪酬。 　　然而，這些理由都不能讓廣大投資者信服，股民的說法是：“高管吃肉，股民割肉”。還有人評價平安的薪酬體系是“高管薪酬國際化，員工薪酬本土化”。記者來到中國平安的一家分公司求證，一名普通員工告訴記者，他的薪水確實與中國同行業公司的同級員工并無差異。 　　面對種種流言和非議，馬明哲只是堅稱“平安的理念向來是一定要為股東賺錢。”他認為，造成平安股價下跌主要有兩方面原因：一是全球經濟受美國次級債危機影響;二是A股前段時間有點過熱。對此他說：“對于股市波動，我們沒有能力去影響，但我們會努力做好自己的工作。” 　　天上掉下“烏紗帽” 　　馬明哲并不諱言他由司機到中國平安掌門人的發跡史，但對其早年經歷卻談及甚少。據一位和馬明哲熟悉的業內人士介紹，“馬明哲是個苦孩子出身。” 　　馬明哲生于1955年12月，祖籍吉林，因父親當年參加南下部隊而舉家南遷。少年時代的馬明哲飽嘗人間冷暖，父親早逝，與母親相依為命。初中畢業后，他就沒有再繼續學業，而是做了一名水電工。此后，他又曾在廣東湛江地委工交政治部擔任通訊員。 　　1983年，馬明哲時來運轉。這年夏天，他被調往深圳市蛇口工業區，繼而擔任當時蛇口工業區總經理袁庚的專職司機。盡管只是一名普通司機，但馬明哲顯然志不在此。據媒體披露，1986年，正是他的一句“一百年后我們重操舊業好不好?”，讓袁庚對馬明哲這個“車夫”刮目相看，并當即決定“光復”早在1875年由洋務派領袖李鴻章主持成立的保險招商局。1988年3月21日，央行正式發文批準成立平安保險公司，由中國工商銀行和招商局蛇口工業區有限公司共同出資的“平安保險”正式掛牌成立。馬明哲終于夢想成真，被破格任命為“平安保險”的總經理。 　　這一年，馬明哲帶領著他的12個“弟兄”在一個并不起眼的房子里忙碌著。這13個人，就是平安保險創業階段的全部員工。也就在這個房子里，馬明哲的事業邁上了第一個臺階。 　　緊接著，他開始了更大的動作。平安保險最初的股權結構高度集中，工商銀行持股51%，招商局蛇口工業區有限公司占了49%。受制于這樣的背景,馬明哲施展才能的舞臺非常有限。于是,馬明哲動起了腦筋。1989年，他以成立員工風險基金為由發動員工持有股權，成功稀釋了原有股東的影響力。1992年，注冊職工合股基金公司“新豪時”，馬明哲憑借職工合股基金公司派出的董事身份，完成了由總經理到董事長的轉變，公司的股權結構也逐漸變得復雜起來。 　　1992年，“平安保險公司”改名為“中國平安保險公司”。第二年，便是馬明哲人生的另一個轉折點。這一年，摩根士丹利和高盛取得平安13.7%的股份。平安開始走向國際化。 　　對于中國平安股權結構的不斷變化，著名經濟評論家水皮曾評論說：“明明是國有的平安公司，經過一系列眼花繚亂的股權變動，居然變成了外資控股、國資一點點參股、一大堆莫名其妙的民營公司持股的怪胎。”而另一位業內人士則認為，馬明哲的一系列動作都是合法、合規，無可非議的。 　　還是在1993年，馬明哲謀劃出另一個發展思路。在當年的平安員工大會上，馬明哲提出了平安的發展戰略：“一定要朝金融控股這條路走下去。”從此，馬明哲開始大張旗鼓地打造他理想中的“金融帝國”。上世紀90年代中期，國務院要求金融業進行分拆，實現分業經營，而當時擁有產險、壽險、證券、信托牌照的平安卻按兵不動，反而經過馬明哲的巧妙運籌，平安鞏固了其混業經營的發展模式。近幾年，平安又在資本市場上“翻云覆雨”：2004年6月，中國平安在香港“整體上市”;2007年3月1日，平安回歸A股;2008年1月21日，平安公布了堪稱A股“史上最牛融資”計劃：擬進行總規模達1600億元人民幣的再融資。 　　獨立財經撰稿人皮海洲評價說，中國平安提出巨額再融資計劃，正值中國股市遭遇美國次級債危機沖擊之時，該公司為了實現自身的再融資，完全置市場的承受能力于不顧，置投資者利益的損失于不顧。他說：“這是一種典型的中國式圈錢行為!”而馬明哲正是通過這一系列動作，使平安的資本迅速擴張。 　　業內“黃埔”出精英 　　在郝演蘇教授眼中，馬明哲之所以能夠成為今天的馬明哲，在很大程度上是因為“他會使用杠桿，最擅長借力發力。整合國內外的人力資源，并把每一個人才的作用發揮到極致。” 　　上個世紀80年代中后期，大批外地人紛紛涌入深圳 而此時的平安保險，也已經從一個地區性的保險機構壯大成為全國性的保險公司，并在業內逐漸嶄露頭角。這期間，馬明哲帶出了他的第一支團隊。一位曾經的下屬回憶說：“馬明哲平靜溫和的氣質把我們凝聚在了一起。” 　　90年代，平安突飛猛進，馬明哲卻與那批早期創業者們在很多經營理念上產生了分歧。而現實也往往是，“很多有能力的人在一起，合力并不見得非常大。”經過一段時間的權衡，馬明哲“大度”地與這些昔日共同打拼天下的弟兄們談話，鼓勵大家“往外走”。而此時恰逢很多新興保險公司籌備初期，觸摸了“職場天花板”的高管們紛紛離開平安，自己挑大梁，另立爐灶。 　　多年后，與馬明哲早期共同創業的人都活躍在金融保險業的前沿。其中不乏業界精英，時任保監會主席助理的袁力、新華人壽總裁孫兵、泰康人壽總裁劉經綸、太平人壽總經理何志光等等，他們都是在平安創業階段跟隨馬明哲打拼的功臣。這些精英把中國平安的影響力擴展到整個保險行業，中國平安也因此被稱為業內的“黃埔軍校”。 　　在用人方面，馬明哲也很獨特。他有一個不成文的規定：“倦鳥歸巢”。從平安走出去的高級管理人員還可以再回到平安公司。平安壽險華北區總監丁當就是這一內規的受益者。他曾經被合眾人壽以280萬元年薪挖去做總裁，一年半后他又回到中國平安，并官復原職。 　　在業界，平安的高管以高薪讓同行羨慕不已，在最近公布的年薪超千萬元的10位金融業高管中，除馬明哲外，中國平安還有7人榜上有名。 　　晨會合唱平安歌 　　日前，記者來到位于北京金融街的平安大廈,這里是中國平安在北京各分公司的主要辦公地。 　　“他至少有兩個秘書，一個生活秘書，一個事務性秘書。北京分公司高層有兩部車，一部奧迪，另一部是老款奔馳。在北京時，他喜歡坐老款奔馳。到了他這個位置，也不在乎是不是新款車了。”一位比較接近馬明哲的員工告訴記者說。 　　“他是一個精明能干的領導，身材很魁梧，小眼睛，平時話語不多。因為經常出席各種會議，他多數時間都穿西裝，他喜歡穿粉色襯衫，戴粉色領帶。”談起馬明哲，平安的另一名員工說，“最初他來北京，公司上上下下都非常重視，平安大廈物業也會為他開辟專梯。后來他覺得這樣太興師動眾，就低調起來，自己坐電梯上去。” 　　與創業初期相比，馬明哲現在很少來北京。“最近這半年，他只來了三次。”還有一位員工透露說：“他來北京時一般會在公司附近的一家超五星酒店入住，這里離保監會近，去拜見領導比較方便。每次馬總都是來去匆匆，開個會，拜見完領導后就回深圳了。” 　　在北京平安大廈16層，有馬明哲的一間辦公室。今年開“兩會”時，會后只要沒有其他安排，馬明哲都要來到這間辦公室處理一下公司事務。他喜歡喝紅茶，有時候還和其他員工一起在平安大廈一層的快餐店訂盒飯。據快餐店的人員說，馬明哲的午餐談不上奢侈，他最常點的菜是炒雞蛋。 　　馬明哲為中國平安的員工定了一個規矩：8點55分到崗上班。他自己在北京的時候，只要沒有其他安排，他一般都很早就來到辦公室。為了鼓舞士氣，中國平安每天都要舉行晨會，所有員工合唱“平安之歌”。每當這個時候，馬明哲就會站在員工隊伍的旁邊，與他們一起合唱。 　　馬明哲：從司機到平安保險集團董事長 　　★姓名：馬明哲 　　★身份：平安保險集團董事長 　　★美稱：“金融帝國”混業格局的領軍人物 　　★簡介：馬明哲，貨幣銀行學博士， 南開大學兼職博士生導師，廣東省政協常委，人大代表。亞洲唯一出任美國中央高科技保險公司的獨立董事。 　　“馬明哲不是人，是神。” 　　保險圈子里的人說“馬明哲不是人，是神。”一位國內保險公司的董事長稱馬明哲是其“偶像”，他說：“我最佩服的人是平安的董事長馬明哲，我想的事他肯定想到了前面，我沒有想到的事他也想到了。他做事總是具有前瞻