近千渝派服裝沒地方扎根

　　18年搬了6次廠，平均每三年搬一次。在朝天門做了18年服裝生意的鄧毅，最近又開始到處為100多號工人尋覓新的廠房了。

　　記者調查了解到，由于城市化發展太快，當初聚集在南岸到巴南沿線的4-9公里的服裝加工廠所在地，都已經陸續開發，在當地的近千家服裝廠無法“落地 ”，渝派服裝提檔升級大大受限。

　　個案：

　　18年搬了6次廠

　　渝派服裝協會會長鄧毅，算得上朝天門最早的幾批服裝老板之一。1992年，鄧毅便開始在朝天門屋頂花園做服裝批發。

　　“當時很多人都主要做攆貨，早上看到別人從廣州或者福建發回來的什么款式好賣，下午就開始設計，晚上就連夜加班生產，第二天一早就上市了。”18年來，鄧毅的服裝批發也從租別人的攤位到自己購買商鋪和寫字間，從靠模仿別人的款式到擁有自己的服裝品牌，年銷售規模達到兩千多萬。

　　最讓鄧毅覺得辛苦的，不是市場的開拓，而是廠房。18年來，從當初的千廝門二碼頭到2007年搬到現在的6公里二塘村，他總共搬了6次廠房?，F在，他廠房所在地又已經被征地開發，他將面臨著第7次搬家。“真不知道又要往哪里搬，才可以安定下來。”

　　“每次搬家，光是鍋爐、設備、運輸、裝修等，就要花30-50萬元。”鄧毅給記者算了個賬。以平均搬家一次花費40萬元計算，7次搬家，就要花280萬費用。這個金額，完全可以興建一個有一定規模的現代化廠房了。

　　現象：

　　近千渝派服裝沒地方扎根

　　像鄧毅這種面臨搬廠的渝派服裝老板還不少。鄧毅估計，整個朝天門市場大約有近千家。僅渝派服裝精品城里，有自己品牌，上一定規模面臨搬遷的企業至少也有300多家。他們中，80%是在南岸及巴南4-9公里沿線租的民房做廠房，20%是租地自己建廠房。以這300家企業每家聘請100個工人計算，南坪到巴南一線，至少有3萬人服裝加工產業工人就業。

　　鄧毅說，朝天門最初從事加工的企業，大多自發集中在南坪和巴南4-9公里一帶。他們很多是朝天門的批發商，現在已經發展成為了渝派服裝的主力，現在渝派服裝是萬事俱備，就欠廠房。

　　程其飛是渝派服裝森格莉婭的總經理，1994年開始在朝天門屋頂花園做批發。程其飛的工廠從1994年在北橋頭石板坡落戶以來，到現在已經搬了6次，現在的廠房是2007年租的9公里一塊地修建的，現在已經征用了，他也在四處尋找可以落地的廠房。

　　程其飛告訴記者，“我們現在不缺資金，也不缺全國營銷網絡，但就是不敢做大，因為沒有場地扎根，我們還是流浪兒的感覺。”

　　措施：

　　專家建議：抱團拿地集中建廠

　　對于近千家渝派服裝“落地”難，社科院企業和經濟研究所專家王秀模給服裝老板們建議，解決的最好辦法是集體抱團拿地建廠。

　　渝派服裝協會副會長王勇也表示，現在上規模的渝派服裝廠需要5-10畝地，建5000平方左右廠房，還有員工宿舍、活動室、設計室、輔料室、食堂、辦公室等。如果按照300家大品牌，每家5畝地計算，集中建廠最少需要1500畝地。

　　王秀模說，這些渝派服裝大小不一，所需要的場地也大小不一。但是，服裝加工都屬于勞動力密集型企業，不污染環境，又可以解決大量工人就業，可以通過朝天門服裝協會出面協調，集中一些有實力的企業，統一到規劃的工業園區拿地建廠。這樣的園區，一來有優惠政策;二來，企業也可以避免短時間內因城市化進程而再次搬家的風險。

　　王秀模說，由于這些品牌服裝銷售網絡遍及全國，因此，服裝廠盡量要靠近交通方便的地方，離主城車程在30-45分鐘的地方比較理想。

　　南岸區商委：歡迎到茶園落戶

　　“對于4、5、6公里沿線服裝加工企業的現狀，我們有所了解，最近也有所動作，準備按照市場原則，引導他們到茶園中小企業園區落戶。”南岸區商委主任張進稱。

　　張進表示，那一帶的服裝加工戶實力參差不齊。不過，南岸區政府還是歡迎渝派服裝加工企業根據自己的實際情況，到茶園標準工業園區落戶。“茶園新區面積30平方公里，一期規劃面積15平方公里，分為工業園區、信息產 業園區、金融商務區等功能區域。”張進介紹，茶園新區擁有便捷的交通網絡，處于重慶市一環和二環高速公路的交匯處，位于西南唯一出海通道渝(黔)湛( 重慶、貴州、廣西、湛江、北海)高速公路茶園立交橋旁，與成渝等幾條高速公路，可達川、黔、桂、粵等地。