墨市藍(lán)村立足打造“中國制鞋名鎮(zhèn)”

　　11月03日訊，環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)。

　　轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，無疑又是一次創(chuàng)業(yè)。我們要拓展科學(xué)發(fā)展新境界，緊跟形勢，結(jié)合實際，發(fā)展高產(chǎn)能，注重高效益，不斷促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，朝著工業(yè)產(chǎn)值過百億元、財政收入過億元的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　提高素質(zhì)能力解決實際問題

　　為拉長制鞋產(chǎn)業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入制鞋企業(yè)調(diào)研，認(rèn)真分析梳理產(chǎn)業(yè)狀況和存在的問題，緊密結(jié)合制鞋業(yè)戶的迫切需要和產(chǎn)業(yè)提檔升級的發(fā)展需要，有的放矢開展對制鞋企業(yè)的扶持。針對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不清晰的問題，投資60余萬元聘請專業(yè)機構(gòu)編制了制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃及4個專項規(guī)劃，投入1億多元，整合村級零散皮鞋加工區(qū)，建設(shè)了240畝精品鞋加工區(qū)，鼓勵業(yè)戶退村進(jìn)園;針對企業(yè)缺乏高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才問題，鎮(zhèn)財政每年拿出30多萬元，與引進(jìn)的青島德州科技職業(yè)學(xué)院共建人才實訓(xùn)基地，開設(shè)了制鞋研發(fā)設(shè)計與制鞋工藝兩個專業(yè)，每年為我鎮(zhèn)培養(yǎng)專業(yè)人才200余人。協(xié)調(diào)20家制鞋企業(yè)與德州科技職業(yè)學(xué)院開展合作培訓(xùn)，每年為企業(yè)培訓(xùn)管理和專業(yè)技術(shù)人員500余人次。二是抓好村莊突出問題的解決。今年以來通過深入調(diào)研，全鎮(zhèn)共梳理出經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、社會穩(wěn)定等八方面70個問題，并分類建立整改落實臺賬。三是抓好村莊債務(wù)化解。我們始終把化解村莊債務(wù)作為一項重點工作，自去年以來，通過盤活村莊閑置資產(chǎn)、規(guī)范清理合同等形式化解村莊債務(wù)860萬元，使多數(shù)村莊清除了債務(wù)。

　　創(chuàng)新工作機制促進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展

　　隨著改革的不斷發(fā)展和深入，要求我們必須提高創(chuàng)新能力，積極探索工作新思路、新機制、新方法，不斷開拓工作新局面，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟的快速持續(xù)發(fā)展。

　　一是創(chuàng)新工作承諾機制。堅持不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動內(nèi)涵，建立了自上而下的黨委承諾制、村莊黨支部承諾制、黨員承諾制。針對皮鞋業(yè)戶反映的銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，開拓市場難等問題，鎮(zhèn)黨委作出承諾：全力建設(shè)皮鞋物流中心，幫助企業(yè)拓展市場，擴大銷售。經(jīng)過反復(fù)研究論證，投資400萬元建設(shè)了鎮(zhèn)物流中心，開辟了輻射20多個省區(qū)市、150多個城市的國內(nèi)物流線路和日、韓、俄等6個出口國，旺季日均托運皮鞋50萬雙，從而推動市場競爭力大為增強，每雙鞋純利潤由3年前的3-5元提高到現(xiàn)在6-10元，實現(xiàn)了收入翻番。村莊黨支部承諾制和黨員承諾制也嚴(yán)格按照黨委政府部署的工作任務(wù)和黨員崗位職責(zé)，作出采取措施、完成時限等方面的承諾，推動各項工作順利開展，形成了凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

　　二是創(chuàng)新投資機制。建立了符合鎮(zhèn)村實際的自主決策投資機制，廣泛調(diào)動村莊投資新農(nóng)村建設(shè)的積極性和群眾的參與熱情。近年來，投入2500多萬元新建中小學(xué)校和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，改善了就學(xué)就醫(yī)條件;投入5000萬元建設(shè)了17處文化廣場，村村建立圖書室，豐富了群眾的文化生活;投入300萬元在重點區(qū)域安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，加大社會治安綜合治理力度，為外來務(wù)工人員創(chuàng)造了安定的就業(yè)環(huán)境。{page_break}

　　三是創(chuàng)新激勵機制。成立了新農(nóng)村建設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)長直接分管，對新農(nóng)村建設(shè)定目標(biāo)、定責(zé)任、給權(quán)利、看成果，每季度由新農(nóng)村建設(shè)辦公室進(jìn)行督查考核。在研究考核目標(biāo)時區(qū)分不同情況，根據(jù)村莊基礎(chǔ)條件確定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使全鎮(zhèn)村莊全部達(dá)到即墨市級以上新農(nóng)村建設(shè)示范村標(biāo)準(zhǔn);對圍繞支柱產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目、自主創(chuàng)新、爭創(chuàng)名牌等給予重點扶持，對獲得國家、省、青島市著名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品的企業(yè)分別獎勵20萬元、10萬元和5萬元，優(yōu)先幫助規(guī)模以上企業(yè)解決土地、資金以及用工等問題;對村莊新農(nóng)村建設(shè)實行積分制，鼓勵村莊發(fā)揮自身優(yōu)勢開展工作;對獲得上級表彰獎勵的，按照獎金1：1配套實施獎勵，在全鎮(zhèn)形成了新農(nóng)村建設(shè)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。